Автор:ЧИ
Об этом сообщила сама Светлана Грачева, которая является одновременно главой Кадуйского района и главой МО Кадуй
9 апреля Светлана Грачева отчитывалась перед жителями Кадуя о социально-экономическом развитии района в 2020 году. Однако в зале почти не было слушателей, и чиновнику пришлось читать доклад перед пустыми креслами.
«Видимо, год, проведенный в ограничениях пандемии, отучил кадуйчан от информационных конференций», — заключила в итоге Светлана Грачева.
Автор:ЧИ
В январе-марте 2021 года жители Вологодской области охотно бронировали пакетные туры на курорты Анталийского побережья. Как рассказывают представители Вологодского турбизнеса, в среднем стоимость тура на троих человек в отеле 3-4 звезды по системе «Все включено» на 10 дней составляет на сегодня 120-150 тысяч рублей. Фактически все отели забронированы до октября 2021 года.
Однако на минувшей неделе в Турции стали фиксировать до 50 тысяч случаев заражения новой коронавирусной инфекцией в сутки. Рестораны и клубы были закрыты, ограничено время работы ТЦ.
В пятницу, 9 апреля, Роспотребнадзор рекомендовал жителям России воздержаться от поездок в Турцию.
По данным на 12 апреля речь о сокращении полетной программы пока не идет, однако турецкие власти говорят о возможном введении двухнедельного карантина по прибытии в страну.
В связи с этим возросло количество аннуляций туров на майские праздники.
Автор:ЧИ
Череповчанин, экс-игрок и экс-тренер «Северстали» Владимир Воробьёв назначен главным тренером хабаровского «Амура».
После ухода из череповецкого клуба Владимир тренировал московское «Динамо». Кроме того, Воробьёв вошёл в тренерский штаб белорусской национальной хоккейной сборной.
В минувшем сезоне «Амур», заняв десятое место в Восточной конференции КХЛ, не смог пробиться в зону плей-офф.
Автор:ЧИ
Один из старейших молочных комбинатов России, производитель знаменитой «Сгущенки» «Сухонский молочный комбинат» находится на грани банкротства.
Амбициозные профессионалы
24 марта 2021 года правительство Вологодской области официально признало: ситуация непростая. Работникам комбината задерживают заработную плату, производство нескольких видов продукции остановлено из-за нехватки сырья.
А ведь еще совсем недавно, в начале декабря 2020 года, на Сухонский комбинат приезжал губернатор Вологодской области и очень хвалил и его продукцию, и руководство.
«Продукция Сухонского молочного комбината пользуется неизменным спросом и продается по всей стране под товарным знаком «Настоящий вологодский продукт», который гарантирует высочайшие стандарты качества, — сообщал три месяца назад Олег Кувшинников. – Руководитель предприятия Игорь Белоусов собрал команду молодых амбиционных профессионалов, большая часть из которых – выпускники нашей молочно-хозяйственной академии имени Верещагина. Мы будем продолжать оказывать меры государственной поддержки таким предприятиям-передовикам, которые обеспечивают продовольственную безопасность не только Вологодской области, но и всей страны».
Глава региона даже подтверждал свои слова конкретными цифрами. За последние три года в модернизацию предприятия было вложено 60 миллионов рублей, обновлено оборудование, улучшена технология. По итогам 2020 года «Сухонский молочный комбинат» произвел порядка 8 миллионов банок сгущенного молока, что на 5% выше уровня прошлого года.
Директор комбината Игорь Белоусов даже был предварительно согласован в кандидаты в депутаты Законодательного собрания Вологодской области от партии «Единая Россия» на предстоящие выборы.
И вдруг… в марте 2021 года все рухнуло. Оказывается «передовик производства» в долгах, производство частично остановлено, и сегодня речь идет о поиске новых инвесторов. Что же случилось с Сокольской «сгущенкой»?
Саратовский молоток
Сухонский молочный комбинат в Соколе был основан еще в 1933 году и до сих пор остается единственным предприятием области, которое производит молочные консервы. Но, конечно, его флагманским продуктом стало сгущенное молоко. Те, кто родился и вырос в СССР, еще помнят очереди за «сгущенкой». Банка сгущенного молока обязательно входила в ценный госпаёк по праздникам, который получали партийные работники, и была самым ценным продуктом для самодельных тортов и печенья «орешки».
До 1992 года молочный комбинат в Соколе был государственным предприятием, а затем в результате приватизации (все помнят ваучеры?) комбинат стал принадлежать трудовому коллективу. Тогда было создано АО «Сухонский молочный комбинат», которое в 1996 году было реорганизовано в ОАО «Сухонский молочный комбинат» (ОАО «СМК»)
В 1999 году акции ОАО «СМК» у владельцев активно скупала инвестиционная компания «Вологдаагропроминвест», аккумулировав к концу года пакет акций в 25,05% и получив право голоса. Чтобы блокировать скупку акций, руководство молкомбината создало комадитное товарищество «СМК и компания», которое собрало у себя крупный пакет акций сельхозпроизводителей — 54,1%. Любопытно, что примерно в те же годы к руководству комбината обращалась компания «Довгань», предлагая вложить в модернизацию приличные деньги взамен на право влиять на решения акционеров. Однако на тот момент московской структуре было отказано.
В 2011 году стало известно, что «Сухонский молочный комбинат» вошел в холдинг «Остер» Юрия Юлдашева вместе с еще одним российским производителем сгущенного молока ООО «Нижнекисляйский молочно-консервный комбинат».
А в 2012 году «Сухонский молочный комбинат» оказывается зарегистрированным в Саратовской области и буквально через несколько недель, в марте 2012 года предприятие уходит в банкротство. На тот момент его долги оценивались почти в миллиард рублей. Из них 519 миллионов составил долг «Сбербанку», который выдавал кредиты под залог основных активов предприятия, то есть под производственные цеха, линии переработки молока и другое оборудование, без которого производство просто невозможно.
Еще 168 миллионов рублей составил долг комбината перед банком «Северный морской путь», совладельцем которого является Борис Ротенберг, 22 миллиона рублей требовала от предприятия налоговая инспекция. В итоге, чтобы не останавливать производство, Сухонский комбинат срочно создает ООО с тем же названием, свободное от долговых обязательств. Производить и продавать продукцию комбинат может, вести расчеты – тоже, а вот производственными мощностями при этом не владеет.
В конце концов, в 2013 году основные средства комбината уходят с торгов двумя лотами на общую сумму 63,6 миллиона рублей. Покупателем становится ЗАО «Объединенные активы» из Москвы. Так в собственность новому владельцу перешли все производственные линии, включая машину для сгущения молока, весь автотранспорт, в том числе молочные цистерны, тепловозы, потому что у комбината имеется свой подъездной ж/д путь. Проданы были канализация, септик, все здания, включая проходную, здание конторы и цеха, трансформаторные подстанции… Одним словом – все! Все, что было построено еще в советские времена, что было приобретено позже акционерами, стало собственностью ЗАО «Объединенные активы».
После банкротства и Сухонский молочный комбинат, и Нижнекисляйский молочно-консервный комбинат перешли под управление ГК «Молпроект», которая контролируется банком «Северный морской путь» Бориса Ротенберга через ПАО «Мособлбанк». При этом комбинат вынужден работать на арендованных мощностях. Свое же оборудование предприятие берет в аренду и платит за это дополнительные деньги.
А в 2020 году Сухонский комбинат заключает договор на аренду четырех емкостей для хранения молока, сепаратор и упаковочную машину с ООО «Бакалинский молочный комбинат», расположенный в поселке Бакалы в Башкотостане. Договор между предприятиями был заключен, оборудование привезли в Сокол, но установить и начать производство не успели. В 2020 году ООО «Бакалинский молочный комбинат» обанкротился, и его имущество теперь тоже продается с торгов.
У нас есть план, шеф!
Первыми о ситуации на комбинате сообщили сами работники в феврале 2021 года. В социальных сетях начали появляться сообщения о задержке заработной платы, которые изначально пытались опровергнуть. Одновременно директор Сухонского молочного комбината Игорь Белоусов стал периодически появляться на официальных интернет-ресурсах администрации Сокольского района и в газетах. На публикуемых фото Игорь Белоусов все-время дарит подарки: два конвектора для отопления холодных кабинетов в мороз для Сокольской ЦРБ, тепловые завесы для районной поликлиники, планшет для многодетной семьи. При этом на своей личной странице в социальной сети директор комбината пишет, что все подарки были приобретены за счет предприятия.
А в это время с открытым письмом к губернатору Вологодской области обратились крупные производители молока, которые сообщили, что долг Сухонского молочного комбината за поставки сырья составляет порядка 75 миллионов рублей. Предприятие не может рассчитаться уже 5 месяцев, и производители вынуждены ограничить поставки молока. Под письмо подписались такие крупные компании как агрофирма «Красная звезда», ООО «Родина», агрофирма «Сокол» и другие.
В конце концов, 25 марта 2021 года правительство Вологодской области сделало заявление, в котором признало ситуацию на молочном комбинате тяжелой.
«По поручению губернатора Олега Кувшинникова правительство Вологодской области вместе с руководителями комбината и представителями собственника ищет выходы из сложившейся ситуации. В первую очередь, это расчеты с поставщиками сырого молока, предприятиями нашего и соседних регионов, а также с работниками, — прокомментировал заместитель губернатора, курирующий вопросы сельского хозяйства региона, Михаил Глазков. — Рассматриваются варианты рефинансирования задолженности. Собственник готов искать новых соинвесторов, чтобы модернизировать производственно-технологическую линейку и выходить на выпуск как традиционной, так и новой продукции».
Работникам пообещали в ближайшем времени разработать антикризисный план по спасению предприятия, а пока идут расчеты по заработной плате за февраль. В марте этот долг составлял порядка 900 тысяч рублей. Всего же на Сухонском молочном комбинате работают 260 человек, которые продолжают ходить на работу, несмотря на временную приостановку производства большинства видов продукции.
Как стало известно из собственных источников, за стол переговоров с ПАО «Мособлбанк» готовы сесть как минимум два потенциальных инвестора. Это, по слухам, предприятие «Северное молоко», входящее в ГК «Нева Милк» Альберта Суфиярова, и некий инвестор из Вологодской области, который готов выкупить предприятие в кредит.
В любом случае события 2021 года покажут, останется ли на рынке знаменитая сокольская сгущенка, и сбудутся ли прогнозы партии «Единая Россия», сделавшей ставку на директора завода, терпящего бедствие в преддверии выборов в Законодательное собрание вологодской области.
Ольга РОЖДЕСТВЕНСКАЯ.
Автор:ЧИ
(Из цикла «Вологодская ягода» — как это было на самом деле»)
Информация к размышлению: Только за период с июля 2016 по октябрь 2016 года со счетов «Вологодской ягоды» на подконтрольную фирму ООО «Возрождение» было перечислено более миллиарда рублей заемных средств. Суммарный объем долга, который приходился на «Вологодскую ягоду», включая обязательства перед «Сбербанком», в 2016 году составил порядка 6,5 миллиарда рублей.
Завоевать рынок
Громкое дело «Вологодской ягоды» на слуху уже много лет. Много писалось про аферу со строительством заводов в Красавино и Устье-Кубенском. Сотни миллионов наших рублей прошелестели и исчезли.
Исчезли? Ой, не делайте мне смешно — деньги не исчезают, как тени в полдень. Идеальных преступлений не бывает. Документы, показывающие, куда и к кому ушли деньги, почти неизбежно всплывают. Вот и в деле «Вологодской ягоды» случилось именно это – благодаря жадной глупости одного из главных фигурантов.
И, обложившись этими документа, начнем с самого начала.
1991 год — предприниматель Андрей Петухов занялся ягодным бизнесом, но – шибко мешали «понаехавшие» гаст-торговцы, с которыми конкурировать было очень трудно. Испокон веков азербайджанцы занимались рыночной торговлей. Ну, талант у них такой — выгодно купить, выгодно продать.
Торговый капитал быстрооборотен. Торговля не требует владения крупной недвижимостью, тендерного участия в эксплуатации природных ресурсов и рентных платежей, не требует высококвалифицированной рабочей силы… Огромные суммы денег почти моментально перебрасываются из одной точки земного шара в другую, и чиновники в секторе контроля над торговлей наиболее коррумпированы… И потому проникновение гаст-торговцев в Вологду нам вовсе неудивительно, особенно если учесть фамилию начальника Отдела торговли — Рзаев.
1992 год — еще пока не депутат Михаил Суров радикально расчистил ягодную «поляну» в Вологде — во главе крепеньких парней и мужиков для разминки двинулся на городской рынок. Перевернув лотки и смешав товар с грязью, Суров объяснил заезжим торговцам, что их время кончилось. Чемодан – Вокзал — Азербайджан. Одновременно были оцеплены Белый дом и УВД. Русские патриоты выдвинули руководству УВД и губернатору ультиматум из 22 пунктов, в котором требовалось ввести: регистрацию иностранных гостей; ограничения для лиц «кавказской национальности», занимавших руководящие должности в области; тарифы на обслуживание такие же, как и для местных предпринимателей. И отдельным пунктом — запрещение гаст-торговцам скупать продукцию в местных селах.
А где УВД? УВД — фигня, когда есть отряды «Вологодского Народного Движения». Генерал Головкин вежливо уговаривал Мишиных парней обойтись без жертв. Милиционеры сидели тихо, как мыши под веником, когда члены «ВНД» подводили к железнодорожному вокзалу колонны азербайджанцев с наспех собранными чемоданами и рассаживали их на проходящие поезда, не особо заботясь направлением — хоть на родной Юг, хоть на Север, хоть на Урал.
Потом, мало-помалу, азербайджанцы вернулись на вологодский рынок, но на «ягодную поляну» больше не совались. Будем верить, что просто так совпало — Михаил Суров расчистил «поляну», а Андрей Петухов, до того торговавший водкой, решил по-взрослому заняться скупкой-продажей даров леса.
А был ли Суров?
А потом, как пишут, Михаил Суров вывел Петухова на зарубежных контрагентов:
«Его старый знакомец, судимый Михаил Суров, надоумил его «гнать» ягоду за границу и даже познакомил с нужными людьми – предприимчивыми литовцами, реющими над останками СССР, словно стервятники. Литовские партнеры посоветовали вкладываться в расширение мощностей и стали выступать в качестве посредников при поставке вологодской клюквы и брусники на экспорт в Финляндию, Швецию и Норвегию».
Думаете, клюквенный король Миша Суров создал себе конкурента? Серьезно? А, по-моему, он заблаговременно создал себе еще одну ширму, верный черномырдинскому принципу — не складывать оба яйца в одну корзину. Не сложно догадаться, что Михаил и был одним из тех «литовцев», а так же «шведом» и «финном», а еще…
В последние годы жизни Сурова МВД, ФСБ, Налоговая полиция и Налоговая инспекция искали-искали ягодный бизнес Сурова в России, уж так искали, и никак не могли найти. По разным поводам проводились у него обыски, и не раз, но находили – с гулькин нос.
Все знали, что ба-а-а-альшие деньги Михаил Суров зарабатывает «на клюкве». Каждый год, обычно в ноябре, он получал свою долю от вологодской, кировской, псковской, новгородской, карельской и архангельской клюквы-брусники — несколько миллионов долларов. Как легко догадаться – «наликом».
В 2011 году — не успел. В августе 2011 года он разбился в очень странной автокатастрофе, и его невидимый бизнес исчез вместе с неполученной долей. Казалось бы, обломки огромной рухнувшей ягодной империи неизбежно должны были проявиться – но не проявились. Как бы и не было десятков, а то и сотен скупщиков с наличными наперевес, которые за копейки скупали у наивных пейзан грибы-ягоды.
Р-раз – и исчезли в никуда.
А Андрей Петухов и «Вологодская ягода» здесь не причем, правда-правда!
Просто совпало…
И это просто совпадение, что в ноябре именно 2011 года губернатор Вологодской области Вячеслав Позгалев самолично бил челом главе Сбербанка Герману Грефу – мол, дай три миллиарда Петухову, он построит завод, и будет нам счастье.
Вот не было у Позгалева другой заботы, кроме как бесплатно хлопотать о предпринимателях, позабыв о многочисленных бизнесах своего зятя, Василия Соловьева.
Не поленился Вячеслав Евгеньевич, за счет вологжан отдельный самолет за отдельные деньги в Москву гонял, ранним утром сел в самолет в Вологодском аэропорту и в 11.00. уже был в правлении «Сбербанка». И даже фильм об этом был показан на телеканале «Русский Север», который в то время контролировал губернаторский зять.
А всего, значит, проект оценивался в пять миллиардов рублей. А шуму то, информационного шуму сколько было! Губернатор Позгалев сфотографировался у закладного камня с табличкой: «Проект реализуется при поддержке правительства Вологодской области и губернатора Вологодской области Вячеслава Евгеньевича Позгалева.
Начало строительства Усть-Кубинского плодоовощного комбината.
Группа компаний «Вологодская ягода».
1 ноября 2010 года».
И еще одно совпадение — в том же 2011 году Андрей Петухов начал избавляться от единственного официального партнера Михаила Лебедева, замысловатым, но, как ему казалось, эффективным способом.
«С 2001 года Михаил Лебедев и Андрей Петухов являлись двумя единственными владельцами ЗАО «Вологдалесторг», а «Вологодская ягода» арендовала у компании производственные мощности. В 2011 году Петухов выкупил долю Лебедева в «Вологдалесторге», включая производственные активы, за 40 миллионов рублей (по курсу на тот момент — около миллиона евро). Однако деньги сразу не передал, а написал расписку о займе на ту же сумму под 10 % годовых».
А потом Петухов пошел в отказ — ничего не знаю, ничего не брал! Какой миллион евро? А для пущей верности подсуетился, и возбудил уголовное дело против бывшего партнера — передал в счет долга два автомобиля, которые следствие оценило в 6 миллионов рублей с гаком, и посчитало взяткой, которую обвиняемый Лебедев получил уже в статусе главы Усть-Кубинского района.
Так и пишут корявым правозаменительным языком: «Преследуя свою корыстную цель, умышленно получил лично от Петухова взятку частями: в виде денег в общей сумме 1,9 миллиона рублей, частью в виде автомобиля марки «Тойота Ленд Крузер 200» стоимостью почти 3,5 миллиона рублей и автомобиля марки «Тойота РАВ 4» стоимостью почти 1,5 миллиона рублей».
Дело было настолько криво сшито, что случилось небывалое — 24 декабря 2018 года Михаила Лебедева оправдал Вологодский городской суд, признав право на реабилитацию. 1 марта 2019 года Вологодский областной суд подтвердил оправдательный приговор.
С кого спросить?
Но это было в 2019 году…
А в 2012 году губернатор Позгалев в результате катастрофического провала «Единой России» на выборах в Вологодской области быстренько эвакуировался в государственную Думу под защиту депутатской неприкосновенности, так что весьма затруднительно было спросить по-взрослому у бывшего губернатора, за процент или за определенную сумму он выступал ходатаем и гарантом у Петухова?
Но сейчас-то у пенсионера Позгалева можно спросить? А заодно спросить и у нынешнего губернатора, Кувшинникова?
Ведь это губернатор Кувшинников распинался: «Это будет мировой лидер! Ни в России, ни в Европе, ни во всем мире таких предприятий нет. Этот проект абсолютно уникален. Я буду его всемерно поддерживать. Реализация такого проекта на территории района даст толчок в развитии: это и строительство инфраструктуры, это и дороги, жилье, снижение уровня безработицы».
Ведь это уже при Кувшинникове в 2013 году Сбербанк предоставил «Вологодской ягоде» кредит в размере 800 миллионов рублей под областные госгарантии.
В поддержку проекта и за предоставление инвестору государственной гарантии проголосовали и депутаты ЗСО. А в виде субсидирования части затрат по возведению объектов логистики в рамках программы «Создание и развитие логистических центров в Вологодской области на 2013-2014 годы» предприятию было выделено еще 200 миллионов рублей.
Но это уже другая история…
Павел ШАБАНОВ, Вологда.
Автор:ЧИ
Про многострадальную дорогу на Костявку мы писали неоднократно. Даже очень неоднократно. А жители деревни около десяти лет борются, чтобы дорогу привели в порядок. Администрации же Череповецкого района, похоже, просто наплевать. Дорога находится в ужасном состоянии и, судя по отношению к ней чиновников, засевших в данный момент в администрации, будет находиться и далее.
Напомним, пару лет назад даже были выделены федеральные деньги именно на ремонт костяевской «магистрали», но то ли из-за некомпетентности, то ли из-за незаинтересованности районных чиновников эти средства в конечном итоге, видимо, были потрачены на другие цели. Поможет делу, похоже, только замена нынешних чиновников на более компетентных.
А пока всё приводит к таким историям.
В деревне Костяевка живёт Андрей Соколов. У него есть четырнадцатилетний сын. После того, как родители развелись, мальчик изъявил желание жить с папой в Костяевке.
По месту прописки мальчика определили в Домозёровскую среднюю школу. И встал вопрос: до Домозёрова от Костяевки – 18 километров, как добираться? Да, до Городища ходит школьный автобус. Но в Костяевку из-за ужасной дороги он не ездит, и костяевского школьника может забирать только с отворотки, которая находится почти в паре километров от деревни. У папы, работающего на одном из промышленных предприятий Череповца, график далеко не всегда совпадает с графиком учёбы сына, поэтому мальчику приходится идти до остановки школьного автобуса самому. Зимой, одному по тёмному лесу. При этом данный участок довольно опасен.
Дорога здесь узкая, а колейность такая, что машины порой не могут выскочить из колеи и разъехаться. И ребёнка могут фактически сбить. В том году здесь видели медведя, бродят и другие дикие звери. Но хуже зверей люди. Весь берег Чёрной речки изрыт: наркоманы массово делают и ищут здесь закладки. Они там ползают ежедневно. То есть представьте: четырнадцатилетний ребёнок должен практически ежедневно ходить там один. А потом ещё в одиночестве стоять на отворотке, не зная, придёт ли автобус. Бывало, что автобус ломался.
Однако вместо того, чтобы решать проблему, районная администрация, куда обратился отец ребёнка, заявила: «ничего не можем поделать». А в районном управлении образования ответили, что автобус в Костяевку пустить нельзя, потому что «деревьями будет срывать зеркала». И плевать им на закон, который предусматривает, что ребёнка обязаны доставлять в школу и даже сделать остановку в самой Костяевке, пусть и для одного школьника. Папа мальчика предлагал даже купить десяток зеркал для школьного ПАЗика, лишь бы тот доезжал до деревни и забирал его сына. Но в администрации гордо отказались…
Весной же дорога представляет собой реку — всё затоплено. Брустверы большие, снег откидывать некуда, поэтому вся вода остаётся на дороге. Мальчишке хоть на лодке добирайся.
Кроме того, как мы уже сообщали, в феврале на местного жителя, идущего по дороге, упало дерево. Мужчина был доставлен в ВОБ-2 с сотрясением мозга и сейчас намеревается подать на администрацию района в суд. Тогда же наша редакция направляла запрос в администрацию Череповецкого района по поводу ремонта дороги на Костяевку и опиловки деревьев вдоль неё. Но ответа так и не получила. Что ж, подобно страусу прятать голову в песок — обычная тактика поведения районных чиновников…
P.S. Когда уже верстался номер, ситуация с костяевским школьником немного поменялась. Сейчас школьный автобус стал проезжать чуть дальше – до Чёрной речки — и забирать ребёнка оттуда. И это в любом случае лучше, чем идти ребенку пешком до самой отворотки в Городище. Но поскольку нет никаких официальных документов, закрепляющих это изменение в маршруте, то нет и уверенности в том, что с половодьем он не вернется в прежние рамки. «Поэтому в любой момент всё может опять поменяться», — говорит отец мальчика.
Дмитрий КУЗНЕЦОВ.
Автор:ЧИ
Молодому череповчанину сломали судьбу из-за уголовного дела, закончившегося пшиком.
Девятнадцатилетний череповчанин Михаил мечтал о военной службе и готовился после окончания техникума поступить в военный институт в Санкт-Петербурге. Незадолго до поступления, в конце мая 2019 года, молодой человек решил продать ненужные вещи и выставил на «Авито» спортивную рогатку и штык-нож от винтовки «Маузер» образца 1898 года. Михаил планировать выручить за них несколько тысяч рублей, которые были бы не лишними при поездке.
«Чего ты мне в уши ссышь?»
Михаила не удивило то, как быстро нашёлся покупатель на, казалось бы, такой специфичный товар, и то, что для сделки мужчина, откликнувшийся на объявление, пригласил на… вокзал. «У коллекционеров свои причуды», — подумал Михаил и, взяв рогатку и штык-нож, отправился на железнодорожный вокзал. Там молодого человека уже ждали. Как только деньги оказались в руках у Михаила, его задержали оперативники линейного отдела полиции.
— Мне звонит сын, — рассказывает мать молодого человека Наталья, — и говорит: «Мама, меня продержали около часа в наручниках, в линейном отделе полиции». А в общей сложности четыре часа, добиваясь, чтобы сын написал признательное заявление и «слил» людей, торгующих оружием и наркотиками. Миша сказал, что не имеет никакого к ним отношения, а также сообщил, что нож, который он продавал – антикварный и оружием не является. «Чего ты мне в уши ссышь? Там гарда и длинный клинок», – ответил ему оперативник.
Статья
После допроса на него составили протокол и обвинили в торговле холодным оружием.
— Статья 222 УК РФ предусматривает наказание до двух лет лишения свободы. Уголовное дело было заведено на основании рапорта о задержании при покупке и некой справки об экспертизе, сделанной у нас на проспекте Строителей. В ней эксперт без проведения исследований, без указаний ГОСТов, методик, литературы признал штык холодным оружием. Как такое могло произойти?! Получается, «эксперт» признал штык оружием на глаз. Мы это сообщили дознавателю Твороговой, она согласилась, что эта справка не имеет доказательного значения. Но, тем не менее, на её основании всё же завели дело! – возмущается Наталья.
Культурная неразбериха
Более того, дознаватель решила подстраховаться и сделать ещё одну экспертизу. И попросили об этом адвоката и владельца магазина «Оружие» Юрия Мойсейчика совместно с заведующей Историко-краеведческим музеем Ольгой Павловой (сама Ольга Павлова, со слов Натальи, сообщила ей по телефону, что штыка в глаза не видела). И 25 июня 2019 года заключение было готово: «Представленный штык-нож является типовым предметом массового производства, относится к категории военного клинкового оружия. Не несёт исторической ценности».
— В экспертизе я отвечал строго на поставленные полицейскими вопросы, — рассказывает Юрий Мойсейчик. — Можно отнести данный штык-нож к хозяйственно-бытовым? Однозначно нет.
Естественно, результат экспертизы не удовлетворил Наталью, борющуюся за судьбу сына, над которым нависла угроза уголовного наказания. Она посылает запрос в Министерство культуры с просьбой подтвердить компетенцию Юрия Мойсейчика в проведении культуроведческих экспертиз. И получает оттуда ответ, что эксперт… не аттестован. В то же время сам Юрий Мойсейчик утверждает, что имеет соответствующую аттестацию и готов представить все подтверждающие документы. В общем, если уж сам Минкульт не может разобраться, кого он аттестовал, то тем более это не сможем сделать и мы. И зная, кто руководит (руководил) Министерством культуры, мы вполне допускаем, что подобная неразбериха в этом ведомстве могла легко возникнуть.
Тем не менее, на основании письма из Минкульта, Северо-Западная транспортная прокуратура просит исключить заключение Мойсейчика и Павловой из доказательной базы, «из-за невозможности подтверждения компетентности».
— Мы настояли ещё на одной культуроведческой экспертизе, — рассказывает Наталья. — Полиция нашла эксперта аж в Царском селе. На этот раз экспертизу делал член академии военных исторических наук, член национальной ассоциации экспертов оружия, начальник военно-исторического отдела музея «Царское Село» Георгий Введенский. Девятого июля 2019 года он даёт своё заключение: «Штык данного образца не относится к старинному (антикварному) оружию по причине внесенных в него конструктивных, в том числе, необратимых изменений», указывая на замененные плашки на рукояти клинка. Оригинальные сгнили от старости. Пока шли экспертизы, Наталья посылала запросы в различные ведомства.
– Из ответа Министерства культуры мы узнали, что возраст оружия определяется по клинку. Ремонт можно проводить, – говорит она, показывая документ со ссылкой на постановление «О порядке проведения государственной экспертизы оружия». – Если оружие изготовлено до 1945 года, то это антиквариат. Это ответ Росгвардии, МВД и Минкульта.
В общем, мать нашла огрехи и в заключении царскосельского эксперта. Транспортная прокуратура снова признает недействительной эти результаты.
Кто виноват?
Видя, что встретила в лице матери, отстаивающей свободу сына, достойного оппонента, дознаватель Творогова заказывает… тайные экспертизы, не уведомив о них ни Наталью, ни Михаила. И уже на основании их отдаёт дело в суд.
Тем временем Миша поступил-таки в Военно-морскую академию в Санкт-Петербурге. Но Творогова позаботилась о том, чтобы там узнали о заведённом на курсанта уголовном деле.
— В ноябре ему сказали: «Раз есть уголовное дело, пиши заявление об отчислении. Сам не уйдешь, мы поможем». Вот и всё, — сокрушается Наталья. — Хотя не доказано еще ничего. Суда не было. Поломана теперь судьба у сына. Потом его сразу забрали в армию. В самую неперспективную часть, куда-то под Ижору. Ящики таскать стокилограммовые. Михаила отвезли в воинскую часть сразу после отчисления – она находится в часе езды от академии.
По словам Натальи, на протяжении всего времени, пока Михаил служил, его неоднократно пытались вызвать на суд, но из армии солдата, естественно, не отпускали. Суд состоялся только в январе этого года. Он оправдал Михаила. За отсутствием состава преступления!
И это, безусловно, радует. Но как быть с изломанной судьбой парня? Его практически выгнали из академии, куда он уже не сможет восстановиться. В армии его неоднократно представляли к званию сержанта, но из-за уголовного дела каждый раз отказывали. Да и человек полтора года жил под огромным психологическим прессом, под уголовным делом, зависшим над ним дамокловым мечом. Кто ответит за это?
«Я думаю, что полицейские линейных отделов специально используют подобные «схемы», что провернули с моим сыном, — говорит Наталья. — Я просто хочу предупредить всех людей, чтобы они не попали в такую же ловушку».
Эдуард АБРАМОВ.
Автор:ЧИ
Антимонопольная служба возбудила дело по факту неисполнения контрактов по внедрению информационной медицинской системы Вологодской области. Фигурантами стали БУЗ ВО «Медицинский информационно-аналитический центр» и уже знакомая по аналогичным контрактам компания ПАО «Ростелеком».
Клуб «любителей кофе»
БУЗ ВО «Медицинский информационно-аналитический центр» (сокращенно БУЗ ВО «МИАЦ») не в первый раз попадает в скандальную повестку дня. В 2020 году мы писали, как в разгар пандемии и категорической нехватки финансов на средства индивидуальной защиты «МИАЦ» удивил всех объявлением конкурса на покупку кофемашины за 158 тысяч рублей. Это было, напомним, 24 марта 2020 года, когда в Вологодской области, как и во всей стране, наблюдался тотальный дефицит масок, перчаток и защитных костюмов для медиков, работавших в «красной зоне». Средства защиты стоили в четыре раза дороже, чем сегодня, а достать их можно было только в Москве.
Между тем «МИАЦ» заявил, что покупает кофемашину Швейцарского производителя Jura S8: с электронным управлением, которое настроено таким образом, что перекликается даже со смартфоном. Аппарат с капучинатором должен был регулировать крепость кофе и плотность пенки. И 1 апреля по итогам конкурса поставщиком чудо-аппарата стал индивидуальный предприниматель Руслан Матреничев, однако чуда не случилось. После публикаций в СМИ «МИАЦ» отменил покупку.
Любопытное ведомство, скрывающееся за аббревиатурой «МИАЦ», занимается в основном отчетами и статистикой. Согласно официальным данным, чиновники этого подразделения получают неплохую заработную плату — в среднем 42 — 48 тысяч рублей.
А в 2018 году именно на БУЗ ВО «Медицинский информационно-аналитический центр» была возложена обязанность по внедрению на территории Вологодской области региональной медицинской информационной системы. Эта система подразумевает организацию качественной и стабильно работающей записи на прием к врачу через Интернет, создание информационного пространства в лечебно-профилактических учреждениях на принципах «вежливой поликлиники», внедрение систем «электронного больничного листа» и «электронной регистратуры».
В 2018 году на эти цели в бюджете Вологодской области заложили 200 миллионов рублей. В идеале система должна была полностью исключить обязанности пациентов по сбору медицинских справок. Вся информация о диагнозах, протоколах лечения, посещениях специалистов каждого жителя Вологодской области должна храниться на выделенных серверах, к которым имеют доступ все медицинские учреждения страны. В таком случае пациент, который получает направление, например, в федеральный центр оказания высокотехнологичной помощи, не должен собирать и везти с собой документы. Лечащий врач другого региона может познакомиться с историей болезни одним нажатием кнопки.
Но… что-то пошло не так.
Ба! Знакомые все лица!
В 2019 году «МИАЦ» провел конкурс на создание и внедрение информационной системы «Модуль Поликлиника», которая является базовой составной частью «Региональной медицинской информационной системы Вологодской области». Это система совокупности информационно-технологических и технических средств, обеспечивающих информационное взаимодействие между гражданами (пациентами), лечебными учреждениями, а также между региональными и федеральными информационными ресурсами в лечебно-диагностическом процессе.
Всего по итогам конкурсных процедур было заключено три контракта. Первый на 13 490 000 рублей, второй на 13 532 000 рублей, третий на 33 500 000 рублей. По всем трем победителем было признано ПАО «Ростелеком», фактически не торгуясь.
Почему? А потому, что авторская разработка электронной модели единой информационной системы здравоохранения под названием «ПроМед» принадлежит частной компании из Перми ООО «Сван», которая, в свою очередь, создала в 2019 году центр компетенций для разработки решений и оказания услуг в сфере информатизации здравоохранения совместно с «РТ-Лабс» — 100% «дочкой» «Ростелекома».
«Компания учреждена с целью формирования Единой цифровой платформы в здравоохранении «Региональной медицинской информационной системы» и «Региональной информационно-аналитической медицинской системы «ПроМед» (продукт Группы компаний «СВАН»)… Сервисы интегрированы c Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения», — говорится в сообщении на официальном сайте ПАО «Ростелеком».
Таким образом, создав эту партнерскую компанию, ПАО «Ростелеком» остается на рынке в полном одиночестве и, не имея конкурентов, выигрывает торги, не занижая цену. Это не миллионы и даже не десятки миллионов рублей. В масштабах страны — это миллиарды. Причем не только из региональных бюджетов. Например, в 2018 году Вологодская область получила на внедрение информационной системы 37 миллионов федеральных рублей.
В 2020 году волшебная доступная электронная медицина в Вологодской области должна была заработать, но… не заработала. ПАО «Ростелеком» не уложилось в отведенные контрактом сроки, и у прокуратуры возникли вопросы к бюджетному «МИАЦ», потому что при срыве сроков контракт должен быть расторгнут, и объявлены новые торги на выбор поставщика услуг. Ничего этого «МИАЦ» не сделал.
«ПАО «Ростелеком» продолжает исполнять государственные контракты, меры со стороны заказчика (БУЗ ВО «МИАЦ») по принятию решения об одностороннем отказе от исполнения контракта не принимаются, — говорится в постановлении антимонопольной службы о возбуждении дела в отношении бюджетной структуры любителей кофе. — В действиях (бездействии) БУЗ ВО «МИАЦ» и ПАО «Ростелеком» усматриваются признаки нарушения статьи 16 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».
Рассмотрение дела назначено на 15 апреля 2021 года. В качестве заинтересованных лиц к делу привлечены прокуратура города Вологды, правительство Вологодской области, департамент здравоохранения Вологодской области.
Между тем, 31 марта правительство Вологодской области поспешило сделать заявление о том, что делает все возможное, чтобы урегулировать конфликт:
«В настоящее время со стороны Исполнителя ведутся активные работы по устранению выявленных замечаний: производится тестирование функционирования системы в лечебных учреждениях с возможностью ее интеграции с федеральными информационными системами», — сообщили в Белом доме.
Добавим, что это не первый скандал по исполнению государственных контрактов, в котором фигурирует ПАО «Ростелеком».
В 2015 году администрация города разыграла аукцион стоимостью 89 миллионов рублей на организацию системы платных парковок в областном центре. Победителем было традиционно признано ПАО «Ростелеком». Впоследствии УФАС признала торги незаконными, поскольку деньги на эту закупку из бюджета не выделялись, а ПАО «Ростелеком» завысило сумму на 34 миллиона рублей.
В 2018 году антимонопольное ведомство также выявило картельный сговор между ПАО «Ростелеком» и АО «ТЕХНОСЕРВЪ А/С» на торгах по созданию информационной системы «Безопасный город» в Вологодской области, который привел к ограничению конкуренции. Сумма ущерба оценивалась более чем в 300 миллионов рублей.
Ксения ВЕРЕЩАГИНА.
Автор:ЧИ
Рестораны и кафе могут вновь потерять гостей.
Новые цены на продукты заставляют рестораторов повышать стоимость готовых блюд. На фоне ускорившейся продовольственной инфляции, высокой стоимости коммунальных услуг и, как следствие, снижения доходов и, соответственно, расходов населения, о кафе и ресторанах, еще не оправившихся после локдауна 2020 года, люди думают меньше всего.
На войне как на войне
Чтобы наш читатель примерно понимал, какие потери понес общепит в 2020 году, приведем данные Вологдастата за 2019 год, согласно которым жители Вологодской области «проели» в ресторанах 6 миллиардов (!) рублей.
Деньги, которые инвестируются в общепит, впоследствии тратятся на зарплату работающим в этой сфере вологжанам, а значит, и в благополучие их семей. Немаловажно и то, что от состояния отрасли общепита в целом зависит туристическая привлекательность региона, о которой так много говорят на всех уровнях власти в последнее время. Сегодня, если в городе нет качественного общепита — нет и туристов. Это прямая зависимость. В том числе, и по этой причине до 2020 года в регионе ежегодно открывалось по 10-11 новых ресторанов и кафе.
Однако наступили март 2020 года, мировая пандемия и локдаун. Все кафе и рестораны Вологодской области закрылись до 4 августа 2020 года.
Переживали рестораторы этот период по-разному. Например, генеральный директор популярной сети «ПиццаФабрика» Федор Параничев рассказал, что после закрытия всех кафе и ресторанов освободившихся сотрудников переориентировали на производство и доставку еды. В первые дни локдауна наблюдался повышенный спрос на пиццу и роллы, но эта пища не подходит для ежедневного рациона, поэтому «ПиццаФабрика» разработала специальные социальные пакеты предложений: обед и ужин с доставкой на дом, стоимостью в 500 рублей за все, включая доставку. Но далеко не все кафе и рестораны смогли вернуться к работе. Усугубила ситуацию и так называемая «вторая волна» заболеваемости, которая пришлась на осень 2020 года. Все новогодние корпоративы в ресторанах были запрещены, с 29 октября 2021 года точкам общепита разрешили работать только днем, сократив количество столиков.
В итоге те, кого «не убила» первая волна, пали жертвой второй. В основном это небольшие пабы и рестораны, у которых нет инвесторов из другой отрасли жизнедеятельности.
К чему привели ограничения, стало четко понятно в феврале 2021 года, когда известный портал по поиску работы HeadHunter привел статистику вакансий в Вологодской области. Согласно данным экспертов, именно в Вологодской области после снятия ограничений в два раза выросло число вакансий в сфере общепита.
Это произошло потому, что официанты, технологи, повара и другие работники ресторанов и кафе вынуждены были в 2020 году искать себе другую работу, переквалифицироваться в специалистов, востребованных на рынке.
По словам владельца крупной сети общепита «Морсен» Олега Баринского, многие ушли из сферы именно после «второй волны» ограничений. Повара, отработавшие по 10-15 лет, бармены. Некоторые нашли работу даже на заводах и стройках, потому что нужно было кормить семьи, выплачивать кредиты, но когда рестораны и кафе вернутся на «докоронавирусный» объем гостей, неизвестно до сих пор.
Напомним, что режим повышенной готовности в Вологодской области вновь продлен до 26 апреля, а в Москве осторожно говорят о вероятности в ближайшие месяцы «третьей волны» пандемии.
На голодном пайке
По итогам работы в 2020 году оборот сферы общепита в Вологодской области упал на треть. И вот, на фоне сложившейся непростой ситуации в общепите в Вологодской области начали расти цены на продукты и топливо.
По данным Вологдастата на март 2021 года средняя цена на бензин в нашем регионе, по сравнению с февралем 2021 года, составила 51,59 рубля за литр дизельного топлива, 52,6 рубля – АИ -98, 47,79 рубля – АИ-95, 45,26 рубля — АИ -92. Это в среднем на 50 копеек дороже, чем на конец января 2021 года. Эксперты объясняют: на рост розничной цены влияют цены оптовые, на которые, в свою очередь, оказывает давление рост мировых цен на 10% с начала года и плановое увеличение акцизов на нефтепродукты в России на 4 процента. Между тем, как говорят эксперты, это не предел, и к концу 2021 года бензин может подорожать на 7 процентов. Об этом 12 марта заявлял заместитель главы администрации президента РФ Дмитрий Козак. Причиной федеральный чиновник считает рост темпов инфляции и повышение стоимости акцизов за нефть на 2%.
А цена на бензин обязательно войдет в конечную стоимость блюд в ресторанах и кафе, потому что продукты на кухню привозят автотранспортом.
Одновременно неутешительную статистику демонстрируют и цены на продукты. Только в феврале за 30 дней свежие огурцы прибавили в цене более 26,4 %, картофель – 13%, капуста подорожала на 6%, лук на 9%.
Выросли цены на мясо, колбасные изделия, яйцо.
С учетом того, что по итогам 2020 года средний рост цен в нашем регионе на продукты и товары первой необходимости составил 5,2% и продолжил рост в январе-марте 2021 года, сезонными явлениями это не объяснить.
Ритейлеры говорят, что причина подорожания не только в морозах, которые помешали перевозке овощей, но и в курсе валюты, резко подорожавших кормах для птиц и скота и коммунальных тарифах. Последнее, к слову, вологжане почувствовали на собственном кошельке, когда счета за отопление в некоторых муниципальных районах области выросли в три (!) раза.
По подсчетам аналитиков NPD Group, средний чек в российском общепите в январе 2021 года уже вырос по сравнению с аналогичным периодом 2020-го на 10%, а рестораторы Москвы в середине марта 2021 года честно предупредили о повышении цен. И, вероятно, не последнем, поскольку принятое в декабре 2020 года правительством Михаила Мишустина решение о «заморозке» цен на социально значимые продукты действует только до апреля 2021 года.
Региональные владельцы ресторанного бизнеса такие заявления себе позволить не могут и ищут компромиссы.
«Вот смотрите, в 2020 году мы закупали салат Ромэн по 350 рублей за килограмм, в марте 2021 года производитель дает цену в 620 рублей. Руккола была по 800 рублей за килограмм, сейчас уже 1600 рублей. Рост ощутимый по всем продовольственным позициям. Я привел только те цены, которые были у меня «под рукой», когда вы позвонили, — рассказал нашей газете владелец популярной в Вологде сети ресторанов «Паровозовъ» Анатолий Дианов. — Что мы делаем, чтобы сдержать рост цен для наших гостей? Мы договариваемся с поставщиками о 100% расчете за поставленную продукцию. Сразу. Раньше действовали другие договорные обязательства о расчетах, а сейчас нам выходит дешевле, если мы получили товар — заплатили деньги. И мы нашли понимание, поэтому пока сдерживаем рост. Хотя, по моему мнению, он неизбежен».
Глава компании «Морсен» Олег Баринский говорит, что резко поднять цены на готовые блюда рестораторы себе позволить просто не могут.
«Нельзя этого делать, конечно, — считает Олег Баринский. — Отрасль еще только «приходит в себя» после ограничительных мер. Мы видим рост цен на продукты, потому что расти они начали еще с декабря 2020 года и не останавливаются. Пока чек в наших заведениях тот же, потому что наша компания может себе это позволить. У нас порядка 30 точек общепита. Мы просто ищем поставщиков с наиболее выгодной ценой, как правило – в Москве, ведем переговоры. Возим, например, узбекские томаты по 300 рублей из Москвы. Качество и цена намного выгоднее, чем в Вологде. Но мы-то себе это можем позволить, а вот небольшие предприятия – нет. Всю маржу, которая сейчас и так невысокая, просто «съедят» транспортные расходы».
Прогнозы рестораторов на ближайшее будущее сегодня очень осторожные. Не добавляют оптимизма и появившиеся в изобилии объявления о сдаче в аренду помещений, которые еще год назад занимали уютные кафе, весьма популярные демократичными ценами. Жаль, что сейчас таких практически не осталось…
Ксения ВЕРЕЩАГИНА.
Автор:ЧИ
Правительство Вологодской области разыгрывает контракты на сотни миллионов, на которые заявляются компании со странными ценами. Например, можно встретить две, казалось бы, конкурирующие между собой строительные фирмы, которые в заявках указывают одну и ту же цену до последней копейки. Ни прокуратура, ни антимонопольная служба пока сговора в этом не видит.
ЦУКС переехал
9 марта 2021 года в громком многолетнем вопросе: где построить Центр управления кризисными ситуациями МЧС России в Вологде, наконец, была поставлена точка.
Напомним, что началась эта история еще в 2014 году, когда стало известно о планах Главного управления МЧС по Вологодской области построить в центре Вологды в квадрате улиц III Интернационала, Мальцева, Челюскинцев и Чехова высотное здание ЦУКС.
Жители микрорайона вышли с протестами к зданию МЧС, на тот момент массовые протестные акции еще можно было проводить, где угодно.
Претензии вологжан сводились, в первую очередь, к сохранности их имущества, а именно — гаражей, в полутора метрах от которых и начнется стройка. Кроме того, люди опасались, что инженерные коммуникации просто не вынесут нагрузки, и из-за нового многоэтажного здания горячая вода от котельной ВОМЗ перестанет доходить до их квартир. Беспокоились и за то, что цифровые, радио- и спутниковые системы, ГЛОНАСС, антенны, тарелки и провода, установленные на крыше высотки МЧС, станут вредными излучателями и, конечно, построить в тесно застроенном центре еще одну высотку не хотел никто.
Началось противостояние власти и народа. К протестующим примкнули врачи поликлиники №1 и железнодорожной больницы, расположенных поблизости, которые заявили о напряженной транспортной ситуации в этом районе, которую только ухудшат спасательные автомобили.
Жители собирали подписи, отправляли письма в МЧС России и на имя президента, и, в конце концов, в августе 2015 года заместитель губернатора по ГО и ЧС Виктор Рябишин сообщил, что средства, выделенные на строительство ЦУКС, «заморожены».
В последующие пять лет правительство все-таки подобрало для этих целей подходящий земельный участок на улице Мохова, неподалеку от Белозерского виадука — в малонаселенном районе города, зато вблизи транспортной инфраструктуры и Окружной дороги в частности. В феврале 2021 года ГУ МЧС РФ по Вологодской области получило на строительство 326,9 миллиона рублей и объявило конкурс на выбор подрядчика.
И он, конечно, не замедлил появиться. Даже не одна, а несколько строительных компаний подали заявки на участие в аукционе, но в «финал конкурса» вышли только две. Это ООО «Горэнерго» и ООО «Термоизолстрой». Два предприятия вроде бы никак друг с другом не связанные.
ООО «Горэнерго» известно тем, что в 2018 году выиграло контракт на реконструкцию и ремонт здания бывшей гостиницы правительства Вологодской области, победив в конкурсе фирму «Азимут» сына заместителя губернатора Виктора Рябишина и предложив цену на работы в 92 миллиона рублей. Это самый крупный заказ строительной компании, которая стабильно работает на договорах с УМВД Вологодской области и Следственным комитетом. Учредителем и директором ООО «Горэнерго» выступает Виктор Кашинцев.
Компания ООО «Термоизолстрой», признанная в итоге победителем конкурса, известна по крупным господрядам. В частности – строительству детских садов в рамках реализации национальных проектов в Вологде. Компанию связывают с именем бывшего заместителя губернатора Вологодской области Сергея Сорогина, который занимал этот пост до 2015 года. Косвенно это подтверждает и тот факт, что в учредителях ООО «Термоизолстрой» числится Ольга Сорогина.
Но вот что любопытно, обе, не связанные между собой, компании на аукционе по строительству ЦУКС предложили одну и ту же цену — 309 706 645 рублей и… 23 копейки.
Вам кажется это странным? Вот и нам тоже кажется. Еще и потому, что это не единственный случай «совпадений».
Секрет победителя?
25 февраля 2021 года комитет по регулированию контрактной системы Вологодской области объявил еще один дорогостоящий аукцион на 234,2 миллиона рублей на выполнение работ по капитальному ремонту второго этажа здания Вологодской областной клинической больницы №1 на Пошехонском шоссе, 23. Это бывшее когда-то здание областной детской больницы.
С 2014 года в здание на Пошехонском шоссе начали планомерно переводить отделения из зданий на улице Лечебной, 17. Первым переехал сосудистый центр, затем нейрохирургия, а в планах на ближайшее время — перевести туда вообще все отделения, оставив на Лечебной только терапию.
Соответственно все оперативные вмешательства тоже будут проводиться на Пошехонском шоссе, а это значит, что нужны современные операционные. Именно под перепланировку и ремонт помещений и была выделена субсидия из бюджета в сумме 234,2 миллиона рублей.
И снова финалистами конкурса стали только две фирмы: ООО «Устюггазсервис» и уже знакомое нам ООО «Горэнерго».
ООО «Устюггазсервис» зарегистрировано в Москве по адресу 1-й переулок Тружеников, дом 14, и управляет им ООО «Развитие», которое, в свою очередь, принадлежит предпринимателю из Великого Устюга Виктору Чучину, хорошо известному вологжанам своими путешествиями на плоту и инициатору установки памятника Мурке на родине Деда Мороза.
10 марта 2021 года были подведены итоги аукциона, и оказалось, что ООО «Устюггазсервис» и ООО «Горэнерго» предложили одинаковую цену в 233 064 859 рублей и… 80 копеек! У двух, казалось бы, никак не связанных между собой компаний, зарегистрированных даже в разных регионах страны, предложения совпали до копеечки! Победителем в итоге оказалось ООО «Устюгазсервис» Виктора Чучина, которое и выполнит работы.
В чем же секрет победы? Признаться честно, мы не знаем. Но одну странность в происходящем все-таки усмотрели, уж слишком часто в связи с этими компаниями и участием их в аукционах звучит имя заместителя губернатора Вологодской области Виктора Рябишина.
Во-первых, Виктор Рябишин много времени проводит в Великом Устюге и, конечно, не может не знать такого крупного предпринимателя, как Виктор Чучин. Во-вторых, именно фирма его сына уступила контракт на ремонт бывшего здания гостиницы правительства Вологодской области ООО «Горэнерго». В-третьих, именно с ним в команде когда-то работал возможный владелец компании ООО «Термоизолстрой» Сергей Сорогин. И, в конце концов, именно Виктор Рябишин курирует сферу ГО и ЧС в правительстве Вологодской области, а Главное управление МЧС по региону выступало заказчиком контракта на строительство ЦУКС.
Но, конечно же, все это совпадения… До копеечки.
Людмила ГУСЕВИЧ.
©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна
