Предвыборный квест как специальный тест
В компьютерных играх есть такое понятие, как квест – жанр, требующий от игрока решения умственных задач. То, что Анатолий прошел игру до конца – нет сомнений, потому что ему удалось устоять под ударами и появиться в результатах голосования на четвертом (почетном) месте. Но об этом чуть позже.
А в самом начале, как рассказал Анатолий, пришлось помучиться. Например, для того, чтобы на равных правах в соревновательном порядке предоставить всем кандидатам возможность высказаться перед избирателями в деревнях и поселках одновременно, районной избирательной комиссии следовало бы организовать специальные встречи. Это выглядело бы как поединок у Соловьева или, на худой конец, как дебаты кандидатов на пост Президента. Тут бы публика и поняла, кто и что из себя представляет, и смогла бы оценить и моральную стойкость, и крепость позиций каждого кандидата.
Вместо этого ТИК поставила дело таким образом, что каждый кандидат мог выступать лишь в одиночку. Так сказать, солировать без оркестра, что всегда создает идеальные условия для произрастания на ушах развесистой лапши. Для тех, кто не являлся кандидатом от власти, задание усложнялось: нужно было заранее прибыть в место предполагаемого выступления и написать, положим, в Доме культуры специальное заявление на имя директора. Череповецкий район обширен, такие поездки требуют много времени и бензина. И далеко не все кандидаты жгли его за казенный счет. А Коротово, положим, — в 100 верстах от Череповца, да 100 обратно. И таких мест – множество.
— В итоге получается, что кандидаты боролись не друг с другом, а с территориальной избирательной комиссией, — говорит Анатолий Ясин. – А именно – с ее председателем Татьяной Алексеевой. Та придумывала игру, а кандидаты волей-неволей должны были создавать движения на доске, которые Алексееву развлекали.
А в это время другой кандидат – Николай Виноградов – разъезжал себе, где хотел и сколько хотел, без всякой игры и правил. Для него везде горел зеленый свет, и везде ждала готовая к встрече публика из трудящихся коллективов. Так было и в Коротово.
Свинарки и «пастух»
— Только мы с помощником написали заявление в Дом культуры, выходим на улицу, смотрим: что за притча? Подъезжает тут недалеко желтый автобус, и из него выходит много людей в рабочей одежде. Все больше женщины-труженицы. Идут к конторе совхоза «Уломский», тут же, рядом. Спрашиваем: «Девушки, вы куда?» — «Да вот, говорят, замглавы приезжает, встречу устраивает». Ну, и мы решили пойти.
Вошли, сели на первый ряд. Из разговоров вокруг стало ясно, что у работниц обед – драгоценная пауза в труде свиновода (кто работал в свинарнике, знает). Сидят женщины в рабочей одежде, теряют терпение. Потому что уж должен приехать Николай Виноградов, а его все нет и нет. «Да что это такое, сколько ждать-то!» — возмущаются свинарки. Только собрались идти, а тут заходит сам Виноградов с другим заместителем главы района. Начал рассказывать биографию: что, дескать, с малых лет на селе, руководил тем-то и тем-то. А сейчас, мол, является человеком из команды самого губернатора, который послал его быть главой района.
Тут его без церемоний поторопили, попросили быть кратким, напомнили, что обед. Николай Владимирович рассказал, как он поднял с колен совхоз «Октябрьский». А тут одна свинарка возьми, встань да скажи:
— Да как же, подняли с колен! Уж я-то знаю, работала у вас, так вы всех там уволили, потому что вы у нас все развалили! А говорите – с колен подняли!
И Виноградов вынужден был ответить, что решение о судьбе совхоза принимает не он, наемный менеджер, а собственник – Алексей Мордашов.
Тут мы отступим от рассказа и подтвердим, что все это чистая правда: в борьбе с убытками «Северсталь» отказалась от нерентабельного хозяйства. Но Виноградов, конечно, допустил дипломатическую оплошность: ведь директором СБК ОАО «Северсталь» в это время был Олег Кувшинников, от имени которого кандидат и сделал смелое заявление, что он — человек губернатора. Как бы теперь ему не попало от губернатора за конкретное перстоуказание!
В общем, и пяти минут не прошло, как стали свинарки потихоньку из зала утекать – как песок сквозь пальцы. Сначала с задних рядов, а потом и передние поднялись. Тут бы агитации и конец, но у выхода ждал их новый акт агитации и пропаганды: помощник кандидата, бывшая телезвезда и руководительница «Канала 12» Полина Виленская. Второпях она быстро вручала свинаркам номера агитационной газеты со всем, что не успел сказать Николай Виноградов.
Фото – в субботу
Председатель ТИК Алексеева придумала еще одну увлекательную игру для кандидатов. Так, например, что вы подумаете про кандидата, фото которого нет на предвыборном стенде? Да если еще снизу написано: «Временно неработающий. Самовыдвиженец». Кому-то увидится нос картошкой, кому-то спитой образ. А большинство вообще пройдут мимо. На это, видимо, и был расчет председателя ТИК, когда она оформила стенд, где у одного из кандидатов нет фотографии и биографии.
— Сначала нам Алексеева сообщила, что фото нет, потому что в Издательском доме «Принт» его запороли, — рассказывает Анатолий. – Но когда мы позвонили туда, нам признались, что заказчиком стенда без фото была сама Алексеева. Мы, конечно, позвонили на «Горячую линию» Ассоциации защиты прав избирателей при Центризбиркоме, написали заявление в прокуратуру. Тут уж все зашевелилось и пришло в норму. Но фото появилось на стенде только в субботу.
«Ясин умер… Свят, свят свят!!!»
Забавный эпизод произошел в Николо-Раменье, где на Анатолии Ясине откровенно поставили крест. Да не простой, а кладбищенский. Минуя калитку на окраине села, Ясин с помощником окликнули бабушку, занятую копкой картошки: «К выборам-то готовитесь, бабуля?»
— А как же, готовлюсь. Вот, видите…
— Кандидатов-то знаете?
— А как же, знаем.
— А Ясина Анатолия?
— Так ведь помер же он, нам давеча так сказали на собрании в сельсовете.
— Как помер? Да вот же он!
— Ох, свят, свят, свят! – обомлела бабушка и попятилась, крестясь, на делянку с картошкой.
Политтехнологам власти – на заметку: тоже хороший прием применили в Череповецком районе.
Шашлык из избирателей
Когда люди у нас перестанут быть подневольными? Когда обретут потребность выражать и отстаивать свое мнение? Наверное, это случится тогда, когда власть перестанет охотиться за результатом ради результата, ведь ее кадровый ресурс не бесконечен. И если резерв кандидатов от власти будет исчерпан, а альтернативы не будет – куда тогда, в какую неуправляемую бездну обрушится наша страна?
Как вычислили американские социологи, любой социум на 60% состоит из инертной массы. Куда она пойдет, зависит от того, куда она больше склоняется: к лидеру формальному или к лидеру неформальному. Сторонниками того и другого, по их расчетам, являются по 20% социума. Для того чтобы позиции формального лидера были крепче, он должен способствовать становлению лидера неформального, говорят социологи. Тогда будет конкуренция, состязательность. Значит, будет прогресс. Пока же наши «формальные» руководители делают все, чтобы задавить тех, кто людям более симпатичен.
Люди голосуют не ногами, а спинами и даже попами: они не идут на выборы, сидя перед телевизором, не веря в возможность каких-либо изменений. Судя по явке, «попами» голосовали нынче многие, абсолютное большинство. Опять же судя по явке, выборы посетили либо чиновники, либо члены чиновных семей, как правило, не имеющие своего мнения. А люди, судьба которых напрямую зависит от их активной позиции, просидели дома, пока чиновники их обкладывали по краям. Что досадно, так случилось и в Климовском, где без работы остались и были низведены до положения убойных кур 500 человек. Все они отсидели выборы дома.
И в заключение рассуждений – еще одна забавная иллюстрация.
— В день выборов приехали мы в Шулму, — рассказывает Анатолий. – Видим, бежит с телефоном у уха прокурор района Вера Тулякова, кричит в телефон: «Где твои полицейские?!» А тут женщина одна шла мимо и нам говорит: «Да вон они, шашлык жарят». Показала на здание избирательного участка: туда входят избиратели, а за зданием полиция жарит шашлык – фуражки сняли, кителя расстегнули. А должны быть на участке. Но прокурору – наше уважение, весь район объехала, порядок наводя.
Глава Суды Профанасов
Что примечательно, в Суде все-таки победили неравнодушные. Значит, не все так уж печально в нашем Череповецком царстве. А ведь там долго бессменно сидел глава Виталий Афанасов, и все последнее время, похоже, был уверен, что будет победа за ним – ведь административный ресурс в России сильнее Господа Бога. Супруга Афанасова была главврачом санатория «Серебряный бор», который совсем недавно закрыли. Но ей оттого беды мало – она шла кандидатом в депутаты районного собрания. Как и муж, от «Единой России». Оба, видимо, чувствовали свою проходимость и непобедимость. Этакие судские «крутыши». Но вот что-то замкнуло, щелкнуло, и не получилось у Афанасова стать снова главой.
Мы полагаем, что тому причиной один примечательный эпизод. Так, накануне по инициативе губернской власти при поддержке послушного Афанасова в Кривце (он относится к Суде) внезапно закрыли детский дом. Было это сделано в рамках федеральной программы «Россия без сирот» (автор – Павел Астахов). «Важнейшим приоритетом считаем использовать все возможности для сохранения и восстановления биологических семей, либо усыновление ребенка в рамках родственных связей», — говорится в манифесте программы. Губернатор отрапортовал в Москву, что дети отданы в семьи, а на деле их перевели в другие детдома. В этом обмане непосредственное участие принимал и сам Афанасов. В то же время наши люди не дураки, выводы делать умеют. Расселение дома в Кривце получило свой резонанс как обман, жестокость и профанация, а Афанасова на выборах прокатили. Теперь главой Суды является независимый кандидат, самовыдвиженец Волкова. Самому же Афанасову впору фамилию менять на Профанасова.
Словом, как удалось убедиться, ситуация не безнадежна: все-таки люди понимают, что к чему, и начинают организованно свою точку зрения проявлять. Это правильный путь. Потому что лучшее наше будущее может к нам прийти не через революцию и потрясения, которых было достаточно, а через такие ростки сознания и самоорганизации общества. Только так появятся и настоящие лидеры, и стоящие кандидаты.
Василий СМИРНОВ.
На днях мы пообщались с Александром Комаровым. Разговор зашел о времени и о людях.
— Александр, хотя и поздновато, но поздравляем Вас с юбилеем! Как чувствуете себя в новом статусе?
— Прихода пенсионного возраста, признаться, не заметил. Считаю, не всегда физический возраст совпадает с психологическим состоянием человека. Ведь можно и в 40 лет походить на 60-летнего старичка и подобающе вести себя. Слава богу, ко мне это не относится! На здоровье пока не жалуюсь! На работу в любую погоду всегда ходил пешком — от дома в районе колхозного рынка до улицы Ломоносова, где работал. Конечно, в моем возрасте обязательно надо бы показываться врачам. Но к ним только попади!
— Скажите, вы окончательно завершили журналистскую карьеру?
— Похоже на то. Договор с ИМА закончился в июле, и новоиспеченный директор Алексей Якунин взял молодую журналистку с опытом работы на ТВ. Наверное, правильно сделал, «свежая кровь» любой конторе нужна. А с другой стороны, со счета можно сбиться, сколько через редакцию новостей молодых сотрудников прошло. Иных имен уж не припомнить. На фоне молодых и перспективных я был вроде последнего из могикан. Как-то директор Валерий Апехтин, представляя новому мэру наш коллектив, назвал меня «динозавром журналистики». Мне это сравнение не очень понравилось. Все знают, чем кончили эти могучие твари в своем мезозое.
— А как вы начинали журналистскую деятельность в Череповце?
— Получилось смешно. Учился в ЛГУ им. Жданова на газетчика. Проходил практику в рязанской молодежке, псковской городской газете и многотиражке Ленинграда. Однако всю жизнь проработал на радио. Правда, был перерыв в четыре года, когда бегал по цехам в поисках героев для корпоративных газет. Потом на Радио Череповца начал писать новости для нашего нового сайта. Позже, уже в ИМА пытались привлечь меня и к телевидению, но я давно понял, что это не мое и отказался. Кстати, еще Евгений Марков из 12 канала звал к себе, но я тогда был корреспондентом на «Трансмите» — лучшем в 90е годы FM-радио нашего региона.
К слову, Марков очень многое сделал для создания первого городского ТВ. Помню, вернулся он после повышения квалификации из Москвы и на ночевку остановился у меня. Мы тогда полночи не спали, обсуждали светлое будущее наших СМИ. Время тогда было такое – гласность, перестройка. Все жаждали перемен к лучшему. Коллега делился со мной планами создания негосударственного ТВ на примере подобных московских каналов. Признаться, посчитал его идею утопией, но, как видите, ошибался. Что меня удивило — на 20-летнем юбилее «первого городского» с экрана звучали иные имена. Из праздничных сюжетов можно было понять, что отцами-основателями 12 канала были не Марков и иже с ним, а совсем другие люди.
— Итак, вы прибыли в Череповец осенью 1981 года. Каким вам показался город? Как вас приняли на областном ТВ?
— Город показался ужасным! Добирался до Череповца на перекладных. Сначала самолетом, потом поездом. Высадился в час ночи или около того с тяжеленным рюкзаком. Городской транспорт уже не работал. Как это принято у металлургов, ночью были выбросы отходов производства. Первая мысль, пока поезд не ушел, прыгнуть на подножку и поехать дальше. Но куда двинешь, если направление на работу в Череповце лежало в кармане. Правда, к моему прибытию вакансий на областном телевидении не нашлось. Предложили пойти временно на радио. «Временное» растянулось на всю жизнь.
А приняли в Череповце на удивление хорошо! В дружный коллектив влился быстро. Особенно помогли найти общий язык ноябрьские праздники. Помнится, под конец веселья, за общим столом вместе с редакторами отделов дружно тянул русские народные песни…
— Александр, за долгие годы работы у вас наверняка были интересные встречи?
— Конечно. Вот, весной 1992 года приезжал в Череповец Борис Ельцин. У людей тогда была эйфория! Ему верили и надеялись, что скоро вслед за гласностью и демократией в стране появятся молочные реки и кисельные берега. Чтобы увидеть Ельцина и задать вопрос, нужна была аккредитация. Наш редактор не подал вовремя заявку, и мне сказали, мол, выручай, Петрович. Только ты со своим напором сможешь прорваться к Президенту без аккредитации. И действительно прорвался. Только потом пришлось в мэрии от людей в строгих костюмах побегать. А еще личный телохранитель Ельцина чуть удочку микрофона не сломал. Я как раз в это время поднес ее к Президенту, чтобы задать вопрос. Тут меня сзади кто-то из коллег и подтолкнул, из-за чего мог бы попасть микрофоном в лицо высокого гостя. Вот, охранник ребром ладони по удочке и рубанул.
— С кем из интересных журналистов вам приходилось общаться?
— На ум сразу приходит Леонид Парфенов. Правда, наше общение не касалось работы. Просто Леня учился курсом младше меня. На четвертом курсе нас вместе послали в Псковскую область на картошку. Признаться, Леонид на картофельном поле выглядел совершенно чуждым элементом. В основном травил на борозде политические анекдоты про первых лиц государства. Получалось так умело, что коллеги по грядке прощали саботаж сельского труда. В Череповце он работал на областном ТВ в молодежной редакции. Городское радио находилось рядом, и я наблюдал, как он готовится к программам. Удивляло, что будущий мэтр российской тележурналистики запоминал тексты передач с первого прочтения.
— И когда же было интереснее всего работать в прессе?
— Конечно, с середины 80-х и до конца 90-х, пока крупный капитал не скупил почти все местные СМИ. Главное, мы тогда не боялись пробовать новое в подаче новостей, старались сообщать о том, о чем ранее не было принято говорить. Трудились без окриков со стороны власть имущих, без напряга со стороны редакторов, и это было здорово! Это был счастливый, но короткий период, когда пресса считалась свободной, и на нее еще не нашли управу.
— Значит, в постперестроечный период работа перестала приносить удовлетворение?
— Так бы не сказал, однако постепенно начал уходить аромат эпохи перемен. В конце 90-х пришла корпоративная журналистика, которую считаю не лучше партийно-советской! Градус внутренней цензуры стал зависеть от того, кто «заказывает музыку», и какие цели при этом преследует. Новые хозяева, скупившие акции СМИ, просто сказали: все ребята, вольница кончилась, слушай сюда.
— Кто, по-вашему, из мэров больше всего сделал для пользы Череповца?
— Вопрос не простой. Я не экономист и не аналитик. Это надо у более компетентных людей спрашивать. Мне довелось потрудиться при всех мэрах — Вячеславе Позгалеве, Михаиле Ставровском, Олеге Кувшинникове и Юрии Кузине. Но по внутренним ощущениям достаточно спокойно, без редакторских истерик и руководящих окриков работалось при Михаиле Ставровском. Хотя времена, выпавшие на его руководство городом, легкими не назовешь. Недовольные пенсионеры перекрывали Октябрьский мост, а голодные учителя устраивали пикеты у мэрии. Начальство нас просило сообщать об этих фактах очень «корректно».
Сравнивая мэров, думаю, что эффективность их работы зависела от того, какими административными и финансовыми ресурсами они располагали. Темперамент, компетенция, личные связи и образ жизни тоже имели значение. Например, последние череповецкие мэры в свое время активно занимались спортом – один с клюшкой бегал в юниорах, другой до сих пор «железо» тягает.
— А каким был ваш последний рабочий день в ИМА? Что пожелали на прощание коллеги?
— Прошел он, как обычно, в трудах. С утра журналистов загрузили заданиями. В конце дня успел сделать последний по плану репортаж о коммунальных проблемах в Индустриальном районе. Наш строгий редактор сайта оценил материал неожиданно хорошо. Довольный собой, я собрал вещички и ушел домой. Не поверите, но грусти и печали не испытывал. Наоборот, какая-то легкость внутри появилась, словно гора с плеч свалилась…
Пришел на городское радио после работы в многотиражках в начале сентября 2003 года. Тогда охотно принял предложение нового директора Олега Чернаты «прийти и поучить журналистов, как делать новости». Это действительно его слова, не в обиду будет сказано тогдашним коллегам, для многих из которых главным источником информации была… газета «Речь». А мои недавние товарищи по труду в ИМА ничего на прощанье не сказали. Наверное, не нашлось времени или подходящих слов. Кроме того, был конец рабочей недели, журналисты спешили поскорее сдать сюжеты и отчалить по домам. Всем было не до меня.
— Александр, какая-то не очень веселая концовка получается. Есть какие-то позитивные планы на будущее?
— Какие могут быть планы у «пенсов»? Как заявила одна знакомая сотрудница мэрии на заслуженном отдыхе, в нашем статусе самое ценное – это свобода. Все остальное – сплошные минусы. Хотелось бы опровергнуть ее умозаключение. Дал бы бог здоровья!
Беседовал Дмитрий СКОПИН.
— Николай Владимирович, эти выборы – для вас первые. Должность – расстрельная. Как вы решились идти кандидатом, и какое ваше главное впечатление от процесса и результата?
— Да, конечно, Череповецкий район – необычное образование: его центр – промышленный город, что накладывает свой отпечаток. Многие жители района работают на предприятиях Череповца. Вместе с тем, это и второй по величине район области, главная специфика которого – все-таки сельское хозяйство. Тут я не новичок, работаю в этой сфере уже девятый год – руководил и шекснинским сельхозпредприятием, и подсобным хозяйством «Северстали» — «Октябрьское». И в должности заместителя главы по сельскому хозяйству я чувствовал себя нормально. Конечно, секрета тут нет, с самого назначения заместителем я знал, что придется избираться на этот пост. Об этом я говорил и до выборов, и во время выборов: что я человек команды Губернатора. Ну, а чего тут скрывать? Будешь скрывать – пойдут слухи, да все переврут. Лучше сразу честно все объяснить, верно? Ну, и потом: по своим ощущениям от встреч я отчетливо понял, что людям нравится мое происхождение. Что родился я не в белом воротничке, а самый что ни на есть из крестьян, и сельскую жизнь, и сельскую работу знаю вдоль и поперек. За это простые люди и голосовали.
— И все-таки быть «человеком Губернатора» — что это значит? С какой целью Олег Кувшинников хотел вас видеть на этом посту?
— Тут никакого особенного, тайного смысла нет. Думаю, Олег Александрович хочет видеть руководителем человека, на сведения которого можно абсолютно положиться. Область сейчас переживает тяжелое время, решения требуются не только жесткие, но и оперативные, и тут нужны надежные сведения – без украшательства и надутых щек. В остальном я – просто глава района: человек между молотом и наковальней. Потому что мне придется и перед Губернатором отвечать, и перед людьми. Ну, и много работать в ручном режиме.
— Это как?
— Ну, когда машина встала, а завести ее можно только с «кривого стартера». Таких проблем в районе хватает.
— И какие проблемы необходимо решать в первую очередь?
— Тепло, срочно нужно подавать тепло. В городе тепло, положим, дали в образовательные учреждения. А у нас – нет. В жилых домах и подавно. Шулма, Коротово, Воскресенское, Тоншалово стоят без тепла. Проблема – в состоянии котельных и передаче инженерных сетей. Сети достались нам в наследство от 70-80-х годов, их изношенность составляет 80-90%, на приведение их в готовность и на поддержание в рабочем состоянии нужны колоссальные ресурсы. Их нет ни у поселений, ни у компаний, которые их обслуживают. Поэтому наша задача в кратчайшие сроки закончить аудит и принять быстрое решение, передать в другие руки. А потом решать проблему с управляющими компаниями. Дело в том, что эти компании собирали с населения деньги за услугу, а энергоснабжающим предприятиям собранное перечисляли не в полном объеме. Образовались долги. Вот эту проблему надо решить в первую очередь. Потом, за зиму, попробуем разделить счета, чтобы жильцы напрямую платили за газ и энергию. И посмотрим, что можно сделать с управляющими компаниями. Повлиять на них мы не можем, но могут сами жильцы.
Словом, будем решать. Вторая главная задача – формирование бюджета на следующий год. Губернатор будет проводить совещание в ближайшее время. Доля полномочий между районным и областным бюджетами будет меняться. Здравоохранение области мы передали, теперь очередь за образованием. Но ситуацию в области вы знаете. Наша же ситуация такая: на подготовку к учебному году 48-ми образовательных объектов в этом году потребовалось 5 миллионов рублей, на исполнение требований «Роспотребнадзора» и пожнадзора требуется еще 65 миллионов, плюс на текущие ремонты необходимо около 400 миллионов. Поэтому я и на выборах говорил, и сейчас повторяю: нам сейчас не о развитии нужно думать, штаны бы поддержать.
— Плюс проблема с Климовской птицефабрикой.
— Ситуация катастрофическая.
— Какие планы?
— По неофициальным данным, собственники хотят оставить только родительское стадо, объект законсервировать. Как следствие, примерно 450 человек могут оказаться без работы. Сейчас там 620 рабочих, многие – с Ёрги и Яганово. Руководство птицефабрики в срочном порядке готовит свою программу, проведем выездное заседание с участием районного и городского центров занятости. А пока откроем кабинет в Климовском, чтобы люди уже могли по вакансиям сориентироваться, подыскать работу. Когда с занятостью определимся, будем решать вопрос с транспортным обеспечением – чтобы людям было на чем на работу ездить.
— Николай Владимирович, вы сказали, что «конек» района – сельское хозяйство. Вы были заместителем по этой части. Какие-то подвижки, оживление этой сферы планируются?
— По землям сельхозназначения мы вторые по области. Земля более-менее востребована. Есть стороны, которые нас выгодно отличают: близость крупных рынков (более половины молока, к примеру, у нас скупает компания «Вимм-Билль-Данн») и овощи открытого грунта. Несомненные плюсы – большое число дачников и близость города как места сбыта. Наше слабое место – большая текучка кадров на сельхозпредприятиях. И то, что объективных условий для экономической эффективности пока просто нет. На сохранение сельского хозяйства в этом году на уровне прошлого нужно было 4-5 миллиардов рублей по области, выделено в пять раз меньше. Это не жадность власти, это наши реалии, к которым мы шли последние 20 лет. Но есть люди, которые хотят и умеют работать на земле, я с ними уже встречался. Мы готовы сделать для них все возможное, такие люди нужны. Поэтому, если желающих будет больше, я обещаю способствовать всем.
— Как и по всей стране, наверняка в районе много средств уходит на содержание администрации и ее раздутого аппарата?
— Лишние люди есть, это точно. Как много, я пока не могу сказать. Поэтому после решения горячих проблем среднесрочную перспективу я отвожу формированию команды. Сразу скажу, что большая часть работников администрации имеют хорошие профессиональные данные и могут выполнять свои обязанности на должном уровне. Вместе с тем сейчас мы будем отдавать предпочтение тем, кто желает работать в команде и – особенно – людям, готовым выполнять дополнительные обязанности. Помните случай с чиновником, которого поймали на взятке? Сразу скажу, что разобрались, и системы тут никакой не нашли. У чиновника этого остались тут товарищи и симпатизирующие, с ними мы разберемся. То есть, оптимизацию, в том числе и с целью экономии бюджетных средств, проводить будем. Но важно помнить, что все проблемы, которые существуют на территории района, нельзя связывать только с работой районной администрации.
— То есть, вы хотите сказать, что в бедах района виноваты обстоятельства и человеческий фактор?
— Безусловно. Я ни на кого не хочу сваливать вину за собственные возможные ошибки, я готов нести полную ответственность за все свои решения и работу администрации. Но объясняю всем, что время наступило тяжелое. Финансовые возможности бюджета как никогда низки. И мы никогда не выкарабкаемся, если будем всегда уповать только на власть. Что власть придет и все сделает. Простой пример – то же Климовское предприятие. Я, например, опасаюсь, что мы много людей и доходов потеряем на безработице. Людям выгодно получать пособие и не работать. Мотивировать их на что-то большее будет очень сложно. А уже сейчас люди начинают входить во вкус жить на всем готовом. Например, в Коротово беседовали с жителями: что нужно? Вот, нескошенная трава на улицах, мусор… В зале сидела молодежь. Спрашиваю: кто мусор бросает? Не мы, говорят. Но вы же видите, как бросают, вы же знаете этих людей! Почему не сделать замечание? Почему не организоваться и убраться, наконец? Или должен приехать Виноградов и сам покосить всю траву? Вы же мужики, крепкие, молодые. Вы тут, в конце концов, живете. У меня тоже дом в деревне, я не брезгую сам и сына приучил: есть минуточка свободная вечером – выходим, мусор на дороге приберем, травку на обочине скосим. Это же наше все, верно? Но вот нет чувства сопричастности, нет понимания, что мы в равной мере ответственны за то, что вокруг нас творится. И в большинстве поселений два главных вопроса: сделать дорогу или сломать дорогу. Сделать надо, чтобы удобно и чисто стало. А сломать – чтобы молодежь не гоняла. Так вот – сделать или сломать? Может, лучше при хорошей дороге лихачей вразумить? Ведь эта молодежь – ваши же дети… И опять же – сами порядок наведем, и общие деньги сэкономим. В общем, без личного участия каждого нам не обойтись – и поселениям, и всему району.
— Открытость, ясность действий власти сегодня пользуется повышенным спросом. Как вы планируете ее налаживать?
— Сейчас мы систематизируем все наказы, которые я получил в ходе выборов. Разберемся со службой обратной связи: вопросов приходит очень много, и на все нужно ответить. Это мы ответим, конечно. Но времени отнимает – просто беда. Хоть специальный отдел заводи, а это опять большие расходы. Обычным работникам на это отвечать – от работы отрываться. И на всё ли нужно отвечать? – вот в чем вопрос. Пример. В Хемалде 22 человека проголосовали за восстановление колодца. Теперь Хемалда просит денег. Раньше ведь как делалось: нужен колодец – восстанавливаем миром. На всех поделить — немного выходит, да и никого беспокоить не нужно. Вичелово пишет: из-за плохой связи глава поселения договорился с «Мегафоном» о строительстве вышки. Теперь люди, живущие рядом с будущей вышкой, жалуются, что будет вред здоровью, сопротивляются. Просят меня согласовать новое место для вышки. От Шухободи до Абаканово (жалоба пришла) – дорога запачкана навозом. Что делать? Ехать и чистить – опять запачкают. Ехать и просить трактористов возить аккуратнее – вряд ли послушают. Как быть? Опять же взять проблему ЖКХ: люди заключили договора с управляющими компаниями, а теперь одни жалуются, а другим дела нет. Приди, Виноградов, и реши проблему.
— Что же вы предлагаете?
— Есть инстанции, которые занимаются решением этих проблем. Логично было бы обратиться туда, правильно? А если ответ не устраивает – пожалуйста, в суд. Законов у нас сейчас хватает, защитить свои права можно.
— Люди пошли бы в суд и прокуратуру, если бы верили им. А пока преобладает уверенность, что правила игры прокуратуре и суду диктует власть.
— Отрицать не буду, тень административного ресурса у нас везде густо лежит. Но я пришел, прежде всего, работать, а не двигать собственные интересы. Да и чего мне, собственно, надо? Семья есть, дом есть, машина есть, зарплата нормальная, работы – край непочатый. Буду только рад, если жители района будут более грамотны юридически и более самостоятельны в некоторых вопросах.
— И последний вопрос – о «Единой России», ведь вы выдвигались от этой партии. Как партийность повлияет на вашу работу?
— Тут можете вот так прямо и написать: я буду выполнять свои обязанности без оглядки на свою партийную принадлежность. Прежде всего, я отношу себя к патриотам и считаю, что на первом месте должно быть общее дело и общее благо. Не зависимо ни от чего.
Беседовал Алексей САЛЬНИКОВ.
Областное управление ФАС в скором времени рассмотрит дело «Череповецгаза». Очень много людей обратились в ведомство с просьбой его укротить. Показательно, что на стороне череповчан выступают власти города и прокуратура. Первый зам. прокурора Максим Соколов инициировал судебное разбирательство по поводу тарифа на обслуживание газовых плит. Надзорное ведомство считает его завышенным. Суд должен состояться в ближайшее время. А мы перейдем к документам, которые оказались в распоряжении нашего издания.
В бумагах «Череповецгаза» указано, что обслуживанием газовых плит в городе занимаются 65 слесарей. Все они имеют 3-4 разряд. На осмотр одной плиты, согласно документам предприятия, уходит 0,98 часа. Средняя заплата слесарей в «Череповецгазе» должна составлять от 33 до 40 тысяч рублей в месяц. Однако наши источники этого не подтверждают. По домам череповчан ходят работники, в массе своей имеющие второй разряд. Кто видел, чтобы слесарь осматривал плиту почти час? Максимум 10-12 минут. А чаще всего на это уходит вообще 3-5 минут.
В расчете экономической обоснованности у «Череповецгаза» заложена рентабельность в 12%. А в «Методике расчета тарифов» по газовой отрасли рентабельность не должна превышать 10%. Как так?
В приказе Минрегиона написано, что осмотр газовых должен проводиться не реже одного раза в три года. Почему у нас это как бы делают каждый год?
В 2012 году в документах «Череповецгаза» было указано: предприятие обслуживает 65339 газовых плит. В 2013 году эта цифра возросла до… 131802.
Договор на обслуживание между предприятием и владельцами квартир носит односторонний характер. И он не предусматривает никакой ответственности «Череповецгаза» перед заказчиком.
В договорах нет перечня оказываемых услуг. Акты выполненных работ не составляются. Как вы потом докажете, что к вам приходили из «Череповецгаза» и осматривали плиту?
Графика осмотра не существует.
Стоимость услуги на 2012 год составляла 115 рублей. В 2013 она вдруг поднялась до 432, то есть выросла на 373%!
Почему в расчет тарифа на обслуживание газовых плит включены материальные поощрения работникам предприятия? Так, например, получается, что потребители услуги оплачивают 13-ю зарплату, премии ко Дню газовой промышленности, на 23 февраля и 8 марта.
И, наконец, для сравнения: в Оренбурге население платит газовикам 146 рублей в год, в Брянске – 180.
Ну, и самое любопытное. В «Череповецгазе» любят козырять свежим постановлением правительства РФ «О мерах по обеспечению безопасности при использовании и содержании внутридомового газового оборудования». Якобы в этом постановлении указано, что в нашем городе только «Череповецгаз» имеет право заниматься обслуживанием газовых плит и сетей внутри домов. Но это не так. В постановлении сказано, что этим имеют право заниматься лишь «специализированные организации». А под таковыми понимаются газораспределительные организации, которые осуществляют транспортировку газа до места соединения сети с газопроводом, являющимся элементом внутридомового газового оборудования.
Между тем, с 1 января 2009 года «Вологдаоблгаз», «Вологдагаз», «Череповецгаз» и «Устюггаз» передали свои газораспределительные сети в аренду ОАО «ГазпромГазораспределение» и утратили статус газораспределительных организаций. А значит, они не имеют теперь права выполнять работы по техническому обслуживанию и ремонту, внутридомового и внутриквартирного газового оборудования.
Все это не фантазии, а цитирование официальных документов.
Примерно с таким материалом, подкрепленным доказательствами, будет иметь дело ФАС. А пока гендиректор «Череповецгаза» Сергей Власов раздает интервью, в которых рассказывает, что ему непонятна позиция властей города. Для тех, кто не в курсе: власти встали на сторону череповчан. И положение у монополиста сейчас весьма шаткое.
Борис ЖУК.
Поток туристов в Вологодскую область по итогам 2017 года должен достичь 3 млн человек, такой прогноз озвучил корреспонденту ТАСС губернатор Олег Кувшинников.
«В прошлом году мы установили абсолютный рекорд — 2,8 млн туристов, в этом году ожидаем под 3 млн человек. Мы заинтересованы в развитии туризма в области, понимаем, что это одна из отраслей экономики, и она должна достичь в среднесрочной перспективе 10% доли в валовом региональном продукте. Сейчас это 3-4%. Конечно, до Турции нам далеко, где туризм достигает 50-70%, но это точно наш путь, и мы его пройдем», — сказал вологодский губернатор.
Возможно, названные цифры существенно завышены. По международным нормам, турист — «человек, посещающий страну (место) временного пребывания в любых целях без занятия оплачиваемой деятельностью в период от 24 часов до 6 месяцев подряд или осуществляющий не менее одной ночевки. Например, в Череповец приезжает много людей в рабочие командировки. Это же касается и Вологды.
Так, по данным управления культуры, в 2013 году Череповец посетили 170 тысяч туристов. А, по данным инвестиционного агентства «Череповец», в 2016 году около 7 тысяч человек побывали в нашем городе с экскурсиями, прибыв на теплоходах. Управление культуры приводит данные об общем числе гостей города, а инвестагентство только об истинных туристах.
Всемирная организация туризма приводит статистику: доля ВВП Турции от туризма в 2014 году составила 96 млд. долл., что в процентном отношении составляет 12 % ВВП страны.
Хоккейный клуб «Северсталь» продлил контракт с нападающим Николаем Казаковцевым. Срок нового соглашения – один год, информирует пресс-служба клуба.
Николай защищает цвета клуба в КХЛ на протяжении уже восьми лет, а впервые в форме «Северстали» в тогда ещё Первой лиге воспитанник череповецкого хоккея дебютировал в 2005 году. В прошедшем сезоне он провёл 40 матчей, набрав 2 (1+1) балла за результативность при показателе полезности (-8).
В последние 2 месяца СМИ муссируют предположения о том, что сезон 2017/2018 станет для Череповца последним в КХЛ. После чего клуб отправится в ВХЛ.
Царь…
И снова я – о маньяках с ружьем.
Исторический пример, как Николай Второй охотничал…
Дневники последнего царя надо читать психиатрам:
«… 28 мая 1905 — ездил на велосипеде и убил 2 ворон.
29-го мая. Воскресенье. Погода была теплая. Много читал. Убил ворону…
…2 февраля 1906 — гулял и убил ворону…
…8 февраля 1906 года — гулял и убил две вороны…
…8 мая 1905 года — убил кошку…».
В 1902 году император со свитой и егерями убил на охоте 22 рябчика и 3341 ворону. Кроме того, на императорской охоте было убито 899 бродячих собак и 1322 кошки.
Вот так и профукал Россию. У него за 1905 — 1907 годы убито 4500 чиновников, а он кошек и собак стреляет.
Одуревшие от безделья родственники царя тоже шибко любили пострелять зверюшек. С 1862 по 1881 годы должность наместника царя на Кавказе занимал Великий Князь Михаил Николаевич Романов, сын Николая I и брат Александра II. У Михаила Николаевича было шесть сыновей – Николай, Михаил, Георгий, Александр, Сергей и Алексей. Всех сыновей Михаила Николаевича объединяла одна общая страсть – охота. Страстным охотником был и великий князь Георгий Михайлович.
На одной из фотографий тех времен запечатлены участники одной из так называемых «кубанских охот». 69 человек обеспечивают охоту великого князя. Прокормить такую ораву – прикиньте… А постройка, и содержание множества охотничьих «домиков»? Почему – в кавычках? К примеру, охотничий домик Сергея Михайловича в Псебае состоял из 11 комнат. Вот так и профукали Россию.
К слову — ссыльный Иосиф Джугашвили для пропитания и охотился, и рыбачил. Глава супер-державы Иосиф Сталин в охотничьих забавах замечен не был. Некогда ему было…
Да, был культ личности, но ведь была и личность, а не нынешняя бледная немочь?…
Царенок…
А теперь перенесемся в наши дни, в Вологодскую губернию, где ещё совсем недавно самоглавным охотником был Вячеслав Позгалев, в свободное от охоты время исполнявший обязанности губернатора. Не иначе, как от великого ума проболтался он, что на охоту выезжает 60 раз в году. Спросите знакомых охотников, сколько времени занимает один выезд на охоту, умножьте на 60, и что останется для управления регионом? Это откровение губернатора не раз было опубликовано в прессе, а вот люди знающие говорят, что на охоту он выезжал гораздо чаще, по 2-3 раза в неделю, в год убивал по 15 медведей, мог и трех мишек застрелить за раз…
Чего ж не застрелить! Залез на вышку, где услужливая челядь приготовила дюжину карабинов, и через оптический прицел — шарах по медведю, который пришел овса покушать. Или – в полуручного кабана, который по привычке пришел к кормушке, услышав звук ударов по жестяному ведру.
Охота – дело наиважнейшее. От того, наверное, Вологодская область и оказалась в долговой яме.
Общая площадь области составляет 14 457 тыс. Га, из которых 5365,7423 (больше трети) — охотничьи угодья. Но Вячеслав Позгалев — не жадный. К примеру, прокатился он с Никитой Михалковым в Африку, пострелял буйволов и зебр, и тут же оскароносному режиссёру были переданы 140 тысяч гектар лесов и полей, 39% площади Междуреченского района. В аренду на 49 лет, за копейки. Да ещё дорогу к поместью и мост, стоимостью в 12 миллионов рублей, оплатили из облбюджета.
Но тут на полях жужжат назойливые трактора и комбайны, какие-то коровы ходят. А вот, ежели обанкротить да развалить хозяйства, то такая охота будет! «В Междуреченском районе был обанкрочен СПК «Новый завет», который, чтобы рассчитаться с работниками, отправил на убой все поголовье. Сейчас это же происходит с СПК «Шуйское». По странному стечению обстоятельств, эти предприятия находятся недалеко от охотхозяйства «Темино-Северное», принадлежащего Никите Михалкову» — утверждает депутат ЗСО Н. Жаравин.
«И на хрен-то нужно это сельское хозяйство…», – так, наверное, думала тогда же зам. губернатора по сельскому хозяйству Тамара Бритвина, покупая дом в Испании.
Неправильный глава
Захотелось пострелять гусей — и губернатор Позгалев велит главе Устюженского района Платонову выделить жирный шмат районной земли (46 тысяч гектаров) под охотничье хозяйство «Кедр». Номинальным руководителем этого хозяйства стал сын первого заместителя губернатора, Сергей Поздняков, а реальным, чисто конкретным хозяином стал самый главный охотник области.
Но одного охотничьего хозяйства поблизости от дачи в Колокольце показалось мало, и главе Устюженского района Николаю Платонову поступила бумага — предоставить ещё один «небольшой» участок близ Мережи. Ну, нужные же люди – первые лица из МВД — хотят устроить хозяйство!
И попал отставной офицер КГБ, но с неотправленной в отставку офицерской честью, Николай Платонов в пиковое положение. Отказать – значит вызвать неудовольствие самого главного охотника, согласиться – у местных мужичков и так глаза на лоб лезут, когда им называют цену платной путёвки туда, где ранее охотились они, их отцы и деды.
И, наивно считая, что главу района выбирает население, Платонов сделал свой выбор и отказал. Ещё раз присылают лист согласования, и снова – отказ! Но через неделю документы были подписаны самим губернатором, а несговорчивого главу района отстранили от должности, обвинили в вымогательстве взятки в крупном размере и отмывании денежных средств, превышении должностных полномочий и прочих смертных грехах, и арестовали перед выборами. О серьёзности этих обвинений может сказать приговор – штраф в 250 тысяч рублей и запрет занимать должность в течение двух лет…
Так кто у нас главу района выбирает? То-то… А то привыкли чушь молоть – народ, народ…
«Крайний» глава
Что до Вологды, что до Питера, от райцентра Чагоды – примерно одинаковое расстояние. Это положение послужило поводом для горьковатой шутки – если Вологда будет нас обижать, проведем референдум и всем районом уйдем в Ленинградскую область.
Эта шутка – следствие охлаждения областной власти к району на самом краю области. На выборах главы района 2 марта 2008 года, со значительным перевесом победил Игорь Яблоков, за которого избиратели отдали 72 % голосов, в то время как губернатор поддерживал прежнего главу, Василия Борина. Ему достались лишь 22 % голосов… И это при том, что против Яблокова двинули и административный ресурс, и чёрные технологии.
Новый глава района сразу же поменял в детских садах мебель, в школах отремонтировал пищеблоки, было завезено новое оборудование, заасфальтированы несколько дорог и подъезды к школам в Чагоде и в Сазонове… Капитальный ремонт в больнице: в терапии и в хирургии полностью поменяли отопительную систему, всю сантехнику. Поставили ванны, которых до того не было в больнице! В поликлинике на первом этаже сделали ремонт.
Спрашиваю чагодощенцев: «А деньги откуда? Что, раньше денег не было?». Отвечают: «Мы тоже спрашивали его. А он – деньги из районного бюджета. Просто, мол, нужно выбирать, на что деньги тратить в первую очередь».
Молодой, энергичный Игорь Яблоков работал азартно, проблемы решал кардинально. Образовалась большая очередь в детский сад? Всех школьников из Второй школы переводим в Первую. В поселке 640 школьников, а школа может принять 800. А в освободившемся здании Второй школы и откроют детский сад.
Райцентр без очереди в детсад? Нонсенс… Яблоков сократил число своих заместителей, но ни одной библиотеки не закрыли, ни одного библиотекаря не сократили. Сократили оклады, и в некоторых селах библиотекари работают неполный рабочий день, но работают.
В выборной лотерее в Чагоде, людям, можно сказать, повезло. В кресло главы района случайно попал человек, который старался для людей. А не для губернатора-охотника… И надо ли удивляться тому, что 2 марта 2008 года прошли выборы главы Чагодощенского района, а уже 13 марта в «губернаторской» газете «Красный север» жителям района пообещали, что «…чагодощенцев ждут весьма непростые времена».
В июле 2009 года меня, как спецкора «Красного Севера» послали в Чагоду с вполне конкретной целью — «замочить» главу района Яблокова, которого выбрали вопреки воле губернатора. Но за несколько дней усиленных поисков в Чагоде я не обнаружил против Яблокова ничего, кроме того, что его губернатор не любит. Не стоит приписывать мне особую принципиальность и честность. Ведь и другие мои коллеги за три года ничего на Яблокова не накопали. Копала и прокуратура. Целенаправленно копала, и что? Всё, что накопала, это семинар-круиз.
Можно было бы, конечно, вывезти муниципальных служащих на семинар в Вологду — тут и конференц-зал в Белом доме, и гостиницы, и специалисты какие- то найдутся, только… у главы Чагодощенского района попросту не было пропуска в Вологодский Белый дом!
Вот и вывезли специалистов и служащих в круиз, провели на теплоходе учебный семинар с «явно преступным умыслом» – учили, как правильно представлять финансовую отчетность, составлять бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств… Ну, явно же «преступный умысел»!
И заплатили за это фирме-организатору… 258 тысяч рублей из районного бюджета и бюджетов городских и сельских поселений Чагодощенского района. Ого!.. Преступление века! Да каждая охота самоглавного охотника обходилась раза в два дороже, чем семинар для всех чагодощенских управленцев. Но за это Яблокова и арестовали, и осудили, и отстранили от должности.
Правильный глава
Но есть в Вологодской области и правильные главы. Например, глава Кадуйского района Дектерев Николай Савватьевич. Главой района назначен аж в 1991 году! Куда там, на хрен, Брежнев с его 18 годами у власти. 22 года просидел Николай Дектерев в кресле, нередко отрываясь от него, чтобы залезть на вышку и застрелить очередного медведя. Не абы как – по всей науке.
«Перед лабазом я обязательно переодеваюсь в специальную одежду, — рассказывает Николай Савватьевич, — она у меня лежит вместе с еловыми ветками — чтобы запах отбить».
Вот так обманывал и продолжает обманывать он доверчивых зверушек уж целых 22 года. Да и не один из трофеев экс-губернатора Позгалева был убит в Кадуйском районе, на угодьях охотничьего общества под названием «Северная сторона», которое пользуется 54 тысячами гектаров в Кадуйском районе. А своих, местных охотников, откровенно послали на хрен.
И 22 года у власти это не единственный рекорд Николая Дектерева. Как мы уже писали, он еще и неофициальный рекордсмен по количеству возбужденных против него уголовных дел. Злые языки из ближнего окружения Дектерева утверждают, что больше десятка раз возбуждались на неуязвимого главу уголовные дела, но как-то тихо сдувались. Все – как с гуся вода. Почему? Потому что, как утверждает сам глава, все обвинения в его адрес в итоге никак не подтверждаются?
А может потому, что Николай Дектерев не жадный? Охотничьими угодьями он щедро делится с вышестоящими, большими и важными людьми. А властью и бюджетными деньгами — с родными и близкими. И мы писали уже в своей газете, насколько велика и талантлива семья у главы Кадуйского района. А чтобы прокормить такую большую и дружную семью нужно денег…
Так надо ли удивляться, что в Кадуйском районе в 2012 году тариф на утилизацию ТБО вырос с 48,03 руб./куб.м до 281,88 руб./куб.м, т.е. увеличение составило 587 %!
Какого-нибудь другого главу района за это сожрали бы без хлеба и соли, а наш… Слыхали, тут недавно, типа, выборы были? И в Кадуйском районе выбирали главу. Вот, угадайте с одного раза, кто, по данным избиркома, победил с результатом 71.47%? Правильно, Николай Савватьевич Дектерев.
А вы говорите – коррупция…
Просто, на золотом крыльце сидели – царь, царенок, вор, воренок… На крыльце, а не в тюрьме.
Павел ШАБАНОВ, Вологда.
До этого момента Вологодская область была уникальным регионом, имевшим сразу два клуба, выступающих в одном дивизионе чемпионата России. И вдруг оба — вологодское «Динамо» и череповецкая «Шексна» — снимаются с чемпионата. Случилось же то, что с приходом нового губернатора Олега Кувшинникова было прекращено или «существенно сокращено» финансирование этих команд из областного бюджета. Таким образом, «Динамо» потеряло свой профессиональный статус и ушло играть с любителями в «Золотое кольцо», а «Шексна» и вовсе прекратила существование как команда мастеров.
И вот на прошлой неделе, благодаря сенсационному заявлению президента «Динамо» Павла Яковлева, на Вологодчине вновь заговорили о возрождении клубов. Павел же Алексеевич озвучил, по сути, старую идею областных властей об объединении двух клубов. Но если в то время, когда обе команды здравствовали, эта идея была просто бредовой, то сейчас, когда один клуб умер, а второй влачит жалкое существование, она может приобрести статус спасительной.
— Когда мы решим проблему с инвестициями и финансированием, то сделаем предложение Череповцу. Я уверен, что они согласятся. Расхождения могут возникнуть только в плане руководства командой. Название же команды, скорее всего, останется прежним — «Динамо», так как деньги будут нашими», — заявил Павел Алексеевич одному из вологодских информагентств.
Нам кажется, что объединение вологодского и череповецкого клубов невозможно в принципе. Допустим, найдут деньги вологжане. Ну, зачем им восстанавливать еще и череповецкий клуб? Нафиг им сдались череповчане? Аналогичная ситуация, если появятся средства, и неведомые чудесные спонсоры возродят «Шексну». Зачем им еще и вологодское «Динамо»? Да просто исторически сложилось так, что череповецкий клуб, какое бы название он ни носил, всегда конкурировал с вологодским «Динамо». Более того, был злейшим конкурентом – в спортивном смысле. Как говорится, после инцидента на яхте наше примирение невозможно.
В Череповце заявление Павла Яковлева восприняли с удивлением. Экс-директор «Шексны» Владимир Голев в интервью одному из местных СМИ признался, что клуба просто не существует. «Шексна» ликвидирована. Футболисты разъехались, а сейчас функционирует лишь футбольная школа. Идея объединения клубов видится ему писаной вилами по воде.
Поняв, что хватили лишнего, дали задний ход и вологжане. В «Динамо» слова своего президента о возможном объединении клубов трактуют несколько иначе, нежели они озвучены информационным агентством. Якобы речь шла в перспективе о сотрудничестве двух клубов. Мол, если «Динамо» возродится в качестве профессионального клуба, то в Череповце, возможно, будет его фарм-клуб…
Что ж, мы желаем только успехов вологодскому «Динамо». Хотя в сложившихся условиях возрождение будет не из легких. Финансирования из областного бюджета добиться будет очень тяжело. Ведь оттуда уже получает помощь… профессиональный футбольный клуб. Это новодел «Вологда», у руководства которым стоят, как утверждают злые языки, но мы им не верим, хорошие знакомые экс-председателя областного комитета Олега Димони. Говорят, в свое время он помог своим друзьям.
А череповецкому клубу восстать из пепла и того сложнее. Ибо сам губернатор в программном выступлении о профессиональных клубах Вологодчины в свое время заявлял, что существования футбольной команды в Череповце он не видит. Эта прерогатива, на взгляд губернатора, должна быть у Вологды. И мы считаем неправдой утверждение злых языков о том, что так заявлять Олега Кувшинникова побуждают личные причины. Мол, в бытность им талантливым молодым хоккеистом он получил от ворот поворот от главного тренера взрослой хоккейной команды «Металлург»… Владимира Голева, не взявшего будущего губернатора в основной состав из «молодежки». И теперь Олегом Александровичем управляют личные обиды. Неправда это!
И когда болельщики «Шексны» в прошлом году написали заявление, где они, по сути, обвинили губернатора в «убиении футбола», он отмел все обвинения:
— С удивлением прочитал в Интернете заявление болельщиков «Шексны». Я даже не знаю, кто распространяет неправдоподобные сведения о том, что я сделал какие-либо официальные заявления. Конечно, этого не было, — от¬реагировал Олег Кувшинников. — Концепцию и свою позицию я озвучивал неоднократно. И она заключается в том, что при столь серьезном дефиците бюджета область не может финансировать семь профессиональных команд. Поэтому мы сейчас разрабатываем концепцию поддержки четырех клубов: двух — в Вологде, двух — в Череповце. Финансироваться они будут через комитет по физической культуре, спорту и молодежной политике правительства области. Я узнал о том, что по инициативе мэра города Череповца было принято решение о том, чтобы финансово поддержать футбольный клуб «Шексна». Я полностью поддерживаю это решение.
А по большому счету, Павлу Яковлеву спасибо. Может, один из наших клубов всё-таки и возродится.
Семен АЛЕКСАНДРОВ.
Средняя зарплата жителя Вологодской области в апреле составила 29647 рублей до вычета НДФЛ. Это на 6,6% меньше, чем в марте.
Так, химики в марте в среднем получали 104 тысячи 124 рубля, в апреле — 64000. Металлурги имели в марте в среднем 69 тысяч 802 рубля, в апреле — 56857.
По всей видимости, скачки связаны с выплатами дивидендов, премий на крупных промышленных предприятиях. Колебания средней зарплаты в регионе в соседних месяцах могут доходить до 5700 рублей. Так было в прошлом году — в декабре средняя з/а подскочила на 5700 рублей в сравнении с ноябрем. А в январе опять упала.
Зарплаты учителей и врачей по-прежнему не достают до средней по Вологодской области. Уровень оплаты труда в сфере образования составляет 21499 рублей в месяц или 70,2% от средней з/п в регионе.
23605 рублей — средняя зарплата медиков, это 76,1% от средней з/п в области.
Несостоятельные госгарантии
Заявление о возбуждении уголовного дела в отношении Сергея Тугарина сделал сам прокурор Вологодской области Сергей Хлопушин. Речь идет о том, что с 2009 по 2011 годы по инициативе Сергея Тугарина, занимавшего на тот момент должность начальника департамента финансов Вологодской области, пять предприятий получили областные гарантии.
Областная гарантия, это по сути своей поручительство региональной казны перед банком за кредит, который берет частное предприятие. В случае если предприятие не может расплатиться по обязательствам, это должен делать бюджет. Программа областных гарантий, суммы и список «гарантируемых» предприятий утверждаются на сессии Законодательного собрания Вологодской области каждый год. Депутаты же при этом, как правило, ведут себя, как коммунисты на партсобрании, и, не мудрствуя лукаво, принимают все, что им скармливает с ложечки представитель обладминистрации, массовым «вылопачиванием». Именно так в народе называют «хоровое прорубание воздуха лопатоподбными ладонями, натренированными принимать все, что не предлагают «обладминистраторы», на ура. А «обладминистратором», представлявшим вышеозначенную программу, был на тот момент именно Сергей Тугарин, руководивший департаментом финансов области вплоть до 2012 года.
В 2009-2011 году в утвержденную «Программу государственных гарантий» входили 23 предприятия, работающие на территории Вологодской области. Среди них только два государственных: МУП ЖКХ «Вологдагорводоканал», который получил кредит Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в размере чуть больше 10 миллионов евро для модернизации городской системы водоснабжения и НО «Фонд ипотечного жилищного кредитования Вологодской области», который выдает «социальные» ипотечные займы.
Остальные предприятия, получившие бюджетные гарантии — коммерческие. Причем основную сумму выданных поручительств поделили между собой два крупных агрохолдинга: АПК «ОГО» и ООО «Вологодский центр птицеводства», которым принадлежит ряд производств в регионе. В частности государственные гарантии получили ЗАО «Вологодская птицефабрика», ОАО «Птицефабрика Ермаково», ЗАО «Малечкино», ЗАО «Шекснинский комбинат хлебопродуктов», ОАО «Вологодский комбинат хлебопродуктов», ОАО «Птицефабрика Шекснинская», ООО «Птицефабрика Парфеново». Еще одной фирмой, получившей поручительства на крупные суммы, стало ООО «Стройнефтегаз». Все они заявляли, что кредиты нужны для закупки кормов, зерна, модернизации производства.
Птичий хрип…
Первым обанкротилось ООО АПК «ОГО», которой принадлежат все вологодские мелькомбинаты Вологодской области и птицефабрики «Череповецкий бройлер» и «Шекснинская». Согласно данным департамента финансов Вологодской области, уже к концу 2012 года долги двух птицефабрик перед банками составляли 1187,8 миллиона рублей. А Вологодская область выдала гарантий на 158 миллионов, которые должна теперь вернуть банкам. Департамент финансов под руководством Сергея Тугарина подготовил, а Законодательное собрание одобрило программу гарантий, несмотря на то, что птицефабрики и хлебокомбинаты уже не платили ни налоги, ни ресурсоснабжающим организациям за свет, газ и воду.
«Полученные деньги хозяйствующие субъекты бесконтрольно расходовали по своему усмотрению, — пояснил прокурор Вологодской области. — Сейчас мы разбираемся, куда ушли средства кредитов. Например, предприятие «Стройнефтегаз», где был громадный долг, связанный с оплатой труда работникам. Они получили 400 миллионов рублей в банке под областные гарантии. Куда делись деньги, неизвестно. Нами установлено, что в ряде случаев деньги были выведены на «подставные фирмы». Но им дали гарантии, потому что депутаты были, по сути, введены в заблуждение представленными Департаментом финансов документами».
Или, может, просто «повелись» на заверения властьпредержащего «златоуста»? Святая наивность….
Подзаголовок
Но, сколько веревочке не виться, а отвечать, по всей видимости, придется одному за всех Сергею Тугарину, который еще в декабре 2012 года вышел в отставку.
«Действия Тугарина были неправомерны, — уверены в правоохранительных органах. — А в итоге рассматривается вопрос об исполнении обязательств по государственным гарантиям на сумму свыше 1 миллиарда рублей».
Сам Сергей Тугарин пока не комментирует итоги прокурорской проверки. Он просто пытается переложить всю вину на «народных избранников».
«Я не видел этих документов, не знаю, что мне предъявляют, и считаю, что все действия были законны, — прокомментировал экс-заместитель губернатора Вологодской области. — Все документы были утверждены и согласованы не мной лично, а Законодательным собранием».
Напомним, что это уже не первое уголовное дело, в котором фигурирует бывший главный экономист Вологодской области. Так 6 ноября 2012 года в адрес Губернатора области прокуратура направила представление, в котором указала на явные промахи главного финансиста региона Сергея Тугарина. Основные претензии областной прокуратуры к Сергею Тугарину были сформулированы в трех пунктах, основным из которых стали правительственные гарантии на постройку детских садов в Кирилловском, Шекснинском, Вашкинском, Грязовецком, Бабаевском, Никольском, Устюженском и Харовском районах.
В августе 2011 года в Правительство области поступили ходатайства от пяти фирм: ООО «РентГрупп», ООО «Финансовый партнер-Консультант», ООО «Центр-Инвест», ООО «АМО» и ООО «Регион». Все они были готовы строить детские сады при условии, что затратят на строительство 20 процентов собственных средств, а еще 80 процентов займут у ОАО «Банк ВТБ». Гарантом по кредиту должно было выступить Правительство области.
31 августа 2011 года главный финансист области Сергей Тугарин выступил перед депутатами Законодательного Собрания с речью, в которой просил дать госгарантии под банковский кредит на строительство именно этих детских садов. В итоге банк ВТБ открыл кредитные линии для трех компаний: ООО «АМО», ООО «РентГрупп» и ООО «Финансовый партнер-Консультант». Согласно договорам подряда, стоимость строительства составила более 30 тысяч рублей за квадратный метр, и детские садики обошлись казне в несколько раз дороже, чем планировалось. В августе 2012 в УМВД по Вологодской области было возбуждено уголовное дело по статье 159 «Мошенничество», а Сергей Тугарин — инициатор ходатайств о выделении госгарантий — выступал по делу свидетелем. И вот теперь, по ходу следствия, из «свидетеля» превращается в обвиняемого.
Ксеня ВЕРЕЩАГИНА.
©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна