Яндекс.Метрика Июль, 2019 | Череповецкая истина - Part 6
ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ
 |  | 

Архив за месяц Июль 2019

Автор:ЧИ

Евгений Макеев будет играть за ереванский «Арарат»

Бывший защитник «Спартака», воспитанник череповецкого футбола, Евгений Макеев продолжит карьеру в «Арарате». Как сообщает пресс-служба ереванской команды, 29-летний футболист перешёл на правах свободного агента, подписав соглашение на один год. Макеев является воспитанником «Северстали». В период с 2006 по 2007 год защитник защищал цвета клуба «Шексна», после чего перебрался в московский «Спартак», в котором выступал на протяжении следующих 10 лет. При этом начиная с 2014 года Макеев также выступал за вторую команду красно-белых. Сезон-2017/18 игрок провёл в «Ростове», после чего перешёл в «Сочи». За сочинскую команду он успел сыграть лишь семь матчей. В прошедшем сезоне выступал за «Ротор». На счету Макеева также три матча за сборную России.

Автор:ЧИ

Уехав в Череповец, я поняла, что семья может быть нормальным партнерством

Источник – Forbes.ru (усеченный вариант интервью с Ольгой Наумовой, которую череповчане помнят по работе на «Северстали»)

… И ушли в металлургию. А это ведь был не самый очевидный путь, и совсем не женская сфера, если обращаться к теме гендера.

Да, это вышло случайно. Меня просто познакомили с людьми из «Северстали» и McKinsey. В то время на Череповецком металлургическом комбинате было много проектов, которые вели консультанты. И в одно из дочерних предприятий искали человека, который вдохнет в традиционную тяжелую промышленность новые идеи. Со стороны завода сотрудники были местные, не гибкие, не готовые работать с консультантами, формировать стратегию развития бизнеса.

Как этот карьерный поворот изменил вашу жизнь? Было тяжело переключиться?

Это был самый сумасшедший период в моей жизни. Моей дочке было 2 года, а я взяла и поехала работать вахтой. В Череповец — утром понедельника, а в пятницу вечером — домой. Вскоре выяснилось, кстати, что мне такой стиль работы очень подходит. Потому что так появляется четкая граница между семьей и работой. Ты улетел — все, пять дней контакт на уровне «спокойной ночи» и «доброе утро» по телефону. Ты полностью погружаешься в работу, а после этого выныриваешь и проводишь прекрасные выходные с семьей. Считается же, что жена должна продукты купить, что-то вечером на семью приготовить, дома убраться. А тут — халява, улетела на вахту, и они дома как-то сами справляются. Возвращаешься воскресно-субботней мамой, тебя все жалеют, дают отоспаться. Мне повезло, у меня очень хорошая семья.

А вам не было страшно? В самом земном смысле слова. Вы, юная хрупкая девушка, заходите на Череповецкий завод — а там суровые парни, которыми нужно управлять

Я, честно говоря, не очень хрупкая — метр восемьдесят один. Но, вы правы, мне тогда даже тридцати лет не было. Конечно, у меня был определенный бэкграунд — стартапы, первые дилерские заграничные конференции, на которые мы возили самолетами людей в 90-х. Все это меня сильно подковало. В айтишном бизнесе, как вы догадываетесь, тоже девочек не много. И у меня уже там были непростые отношения внутри компании: я была директором по маркетингу в команде, которой был свойственен определенный сексизм. Но на самом верхнем уровне руководители придерживались широких взглядов и были готовы к экспериментам.

Как вы на этот сексизм реагировали?

Вы знаете, меня это как раз подстегивало. Я не раз встречала ситуации, когда руководители-мужчины неохотно принимали женское лидерство, стиль управления и в принципе женщин в команду. Но в моей истории есть достаточно примеров, когда побеждали в итоге моя стратегия и тактика.

То есть, профессиональные результаты побеждали стереотипы?

Побеждал, скорее, системный подход — вода камень точит. История с IT-бизнесом и металлургией меня очень закалила с точки зрения работы среди «больших» начальников. Ведь что такое вообще завод? Это удивительная ментальная и культурная история.

Сотрудники приходили в ЧСПЗ молодыми специалистами и уходили уже на пенсию, поэтому коллектив был очень стабильным и в основном возрастным. И они при моем появлении, можно сказать, опешили. У них была определенная иерархия: есть начальник, есть генеральный директор, у него есть директор по производству, у директора по производству есть начальники цехов и так далее. А тут взяли девицу, которая называется «директор по организации бизнеса». Что это такое вообще? У меня не было своего директора, я подчинялась напрямую генеральному.

Вы работали в компаниях у нескольких миллиардеров из списка Forbes и, говорят, обсуждали рабочие вопросы с акционерами напрямую. Это действительно так?

В целом — да, была такая практика, но это не всегда оказывалось возможным. С одной стороны, так как я выросла вместе с командой металлургов и сталепрокатчиков, мне с ними было просто общаться. Но менеджмент большой «Северстали» был абсолютно мужским, зачастую очень тяжелым в диалоге. Я же хотела строить более открытую культуру, построенную в противовес системе, где «все свои». Я бы сказала, из-за подобных споров про перспективы развития метизного бизнеса в группе, я и ушла в конечном итоге.

Вы после IT попали в совершенно другой мир — металлический, мужской. Как ассимилировались, с чего начали?

Нужно было наладить сбыт там, где исторически главное — производство, которое не думает о том, как продавать товар конечному потребителю. Главное — это побольше произвести тонн, а все эти клиенты — просто назойливые мухи. И вот пришла такая девушка из маркетинга, которая априори считает, что всем надо на покупателя работать.

При этом, у нас был генеральный директор — очень толковый руководитель, которого командировали из большой «Северстали», с ним у нас было взаимопонимание. А для всех остальных я казалась абсолютным инопланетянином во всех смыслах этого слова: тот факт, что я была женщиной метр восемьдесят один роста и 29 лет отроду — это просто нонсенс.

Как вам удалось занять пост генерального директора?

Это была непростая история. Мой директор решил уйти, а мы только что сформировали стратегию на несколько лет вперед и стали, наконец, командой. Стало понятно, что сейчас мне пришлют нового босса, и он может оказаться далеко не таким прогрессивным. И я пошла к нашему куратору с презентацией себя как нового гендиректора. И он решил — а почему бы и нет? Вот это была революция. Стать директором завода в 30 лет с 10 000 человек в подчинении, в металлургии, с полным производственным циклом — большой шаг.

У меня был один коллега в «Северстали», он высказывался так, цитата: «Как ты можешь брать Лену на работу? Как она вообще может делать эту работу, не имея члена?» Вот прямо так и говорил. А я думала в этот момент: «А что ты такое, интересно, членом делаешь на работе?» Со временем стало понятно, что ими меряются, и это приводит к повышенной агрессии, к разборкам на ровном месте, которые не имеют никакого отношения к поставленным задачам и результату. В силу этого девушки, которые правда собой что-то представляют и им выпадает шанс себя проявить, пашут гораздо больше и эффективнее.

Важно сказать, что с этими традиционными подходами мы создали искусственные ограничения сверху и снизу и не используем почти половину качественного человеческого ресурса, не реализуем его потенциал – что принципиально важно изменить в текущей демографической ситуации и в новой экономике для развития компании, отрасли и страны в целом.

Скажу так: у меня были такие же традиционные установки. И только уехав в Череповец, я поняла, что семейная жизнь может быть нормальным партнерством. Мне понадобилось немало лет, чтобы сломать в себе установку о том, что карьера — это временное решение, что я поработаю и обратно вернусь к традициям и котлетам. А я ведь хорошо готовлю. Просто в какой-то момент я поняла, что моя ценность не в этом, а в чем-то большем.

Автор:ЧИ

ОМОН ушел с территории «Череповецкого карьерного управления»

Здесь продолжается спор акционеров. 4 июля мы сообщали, что для предотвращения силового развития событий ОМОН был вынужден стрелять в воздух. Сегодня адвокат одной из сторон сообщил «Череповецкой истине» об уходе силовиков с оружием.

В ОАО «ЧКУ» сегодня, 5 июля, около 13:30 сняли ОМОН.

За 50 минут до этого в мэрии закончилась встреча с заместителем мэра Михаилом Ананьиным и начальником комитета по управлению имуществом Владимиром Дмитриевым, сообщает наш информатор.

Встреча запомнилась тем, что Дмитриев много смеялся.

В следующую пятницу «Череповецкая истина» опубликует развернутый материал с анализом причин спора акционеров «Череповецкого карьерного управления».

Сергей Мешков.

Автор:ЧИ

Они всё понимают: «Единая Россия» выпустила методичку для региональных выборов

Документ распространен в региональных отделениях партии. Его название – «Управленческие риски и «серые зоны» технологического сопровождения кампаний в условиях «новой политической реальности». Он свежий, был выпущен в конце июня – начале июля.

В методичке указаны главные риски и вызовы для кандидатов от «Единой России», которые идут на выборы 8 сентября.

Недоверие, разделение на «мы» (народ) и «они» (власть). Эффект «черных очков». Пессимизм по поводу будущего. Усталость и тридцатилетний опыт избирательных кампаний различного уровня. Снижение реальных доходов. Социальная несправедливость, Мусорная реформа. Тарифы и ЖКХ. Шлейф пенсионной реформы.

Среди способов преодоления негатива со стороны избирателей предлагается показывать близость к людям, проводить политику добрых дел и маскировать использование административного ресурса.

Есть в методичке и раздел «5 «ни в коем случае» для кандидатов «Единой России».

«Врать» и уходить от острых вопросов. Демонстрировать высокомерие и собственное превосходство в любых проявлениях. Отвечать на конкретные вопросы людей «большими формами и цифрами» о планах и программах всей страны. Быть идеологическим флюгером, лебезить, подстраиваться под ситуацию и отказываться от ценностей партии. Поддаваться на провокации, говорить или реагировать, не подумав (семь раз подумай, один раз ответь).

В мае этого года в материале «Темные силы пока не гнетут» наша газета высказывала предположение о методах ведения «Единой Россией» предвыборной работы.

Если 2-3 года назад легко было найти информацию о предстоящем голосовании, о людях, которые претендуют на места, месяцев за 7, то теперь данных нет совсем. Раньше будущие кандидаты очень активно пиарились через СМИ, теперь так не делают. Потому что мелькание в телевизоре или интернет-новостях того или иного человека воспринимается негативно. Теперь работают непосредственно в округах. И попробуй проверь, что кандидаты там делают. Попробуй уличи их в незаконной агитации или подкупе избирателей.

В свежей методичке сделан упор на работу «на земле» и в социальных сетях. СМИ больше не отводится решающая роль. Они вступают в дело в случае, когда нужно нивелировать негатив, распространяемый оппонентами. СМИ отводится роль публикаторов информации о конкретных делах: юристы подали заявление в суд по фактам клеветы, представитель партии встретился с недовольными, сделаны конкретные шаги для устранения проблемы и так далее.

Методичка занимает 24 страницы. Думаем, её с интересом прочитают и оппоненты «Единой России».

Сергей Мешков.

Автор:ЧИ

Стала известна конкретика по увеличению зарплат работникам почты

Ранее мы сообщали, что сотрудники почты в нашей области дождались повышения зарплат. Но в сообщении областного управления не было конкретных данных. На этой неделе их назвала директор  Вологодского филиала Татьяна М. Диринг.

Почти 3 тысячам работникам отделений почтовой связи на Вологодчине повышена заработная плата в среднем на 29%.

Идет ли речь о базовых ставках или о повышении всей зарплаты в целом – не сообщается.

Сергей Мешков.

Автор:ЧИ

ОМОН применил оружие в «Череповецком карьерном управлении»

На предприятии продолжается конфликт акционеров. Как сообщил «Череповецкой истине» представитель одной из сторон, сегодня, 4 июля, правоохранители были вынуждены применить оружие.

Пока стреляли в воздух и стреляли сотрудники ОМОНа, но это уже свидетельствует о таком накале, который выйдет за пределы Вологодской области. В той ситуации, которая была, ОМОН действовал абсолютно правильно и мы бы не хотели, чтобы его сотрудников привлекли к какой-то ответственности, мы очень признательны тому, что ОМОН нас защищает.

Подробности читайте в следующую пятницу.

Сергей Мешков.

Автор:ЧИ

Автосалон «Северный» уже более года находится в процессе ликвидации

В Череповце продолжает накаляться ситуация вокруг автосалона «Северный», большая часть которого формально принадлежит предпринимателю из Вологды Анатолию Мудрому. Люди не могут получить оплаченные машины.

Сегодня официальный сайт Череповца сообщил о том, что сотрудники не могут попасть на работу.  Об этом рассказал руководитель сервисной службы автосалона Игорь Ковальчук.

Сегодня утром 20 сотрудников попасть на рабочие места не смогли. Я попросил ключи у охранника, но тот сказал, что ключи велено не давать. На дверях висит объявление о ревизии, висят какие-то бирочки, как будто салон опечатан. Кто проводит эту ревизию, я не знаю. В общем, что происходит, мы не понимаем.

Как оказалось, общество с ограниченной ответственностью «Автосалон Северный» находится в процессе ликвидации. Запись об этом в едином реестре юридических лиц появилась еще 12 апреля 2018 года.

Сергей Мешков.

Автор:ЧИ

Областные чиновники нашли в Череповце площадь Ленина

Сегодня на официальном сайте БУ ВО (расшифровывается как «бюджетное учреждение Вологодской области») «Туристско-информационный центр» cultinfo.ru опубликована информация о проведении в Череповце Международного фестиваля уличного кино. Фестиваль стартовал 12 июня и до 20 сентября пройдет в более чем 300 городах России. В Череповце показ состоится 18 июля.

Однако с местом проведения случился казус. Портал «Культинфо» сообщает, что в Череповце фестиваль пройдёт на площади Ленина. Вот только площади такой в нашем городе нет. Возможно, имелась в виду площадь Металлургов с памятником Ленину.

 

 

Автор:ЧИ

Еще один Superjet 100 собрали для авиапредприятия из Череповца

SSJ100 оборудован горизонтальными законцовками крыла. Это позволяет одновременно улучшить взлётно-посадочные характеристики и снизить расход топлива.

В самолете будет только один салон – экономического класса вместимостью 100 пассажиров, сообщает aviastar-sp.ru.

На летно-испытательной станции предприятия была проведена отработка системы кондиционирования воздуха самолета при работающем ВСУ. Затем воздушное судно перелетело в Центр поставок АО «Гражданские самолеты Сухого» в г. Жуковский для завершения работ и передачи заказчику. Новый авиалайнер пополнит парк авиакомпании «Северсталь».

Сергей Мешков.

Автор:ЧИ

«Северсталь» предложила отменить запрет на мужские профессии для женщин

Предложения «Северстали» вошли в документ, подготовленный Минтруда. Он меняет перечень работ и должностей, запрещенных для женщин в России. Теперь многие из этих профессий станут доступными для представительниц слабого пола.

После масштабного пересмотра перечня Минтруда предложил снять запрет для женщин на работу:

водителем автомобиля грузоподъемностью свыше 2,5 т;
членом палубной команды (боцманом, шкипером и матросом) судов всех видов флота;
парашютистом;
машинистом электропоезда;
слесарем по ремонту автомобилей;
рыбаком прибрежного лова, занятым на ручной тяге закидных неводов и подледном лове рыбы на закидных неводах;
трактористом-машинистом сельскохозяйственного производства и др.

На какие именно профессии отмену запрета  лоббировала «Северсталь», не сообщается. Возможно, это была профессия горнового.

 

 

©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна