Автор:ЧИ
Про уборку дорог
— Пробираясь сегодня после очередного снегопада по улицам, задавали себе вопрос – почему убраны они, мягко говоря, неважно. Есть ли список улиц, которые обязательно убираются или, наоборот, вообще не подлежат уборке?
— У нас нет таких улиц, которые не убираются. Если охарактеризовать ситуацию по городу в целом, в этом году я могу отметить качественные изменения в характере уборки. Мы проделали большую работу, чтобы оснастить «Спецавтотранс» всем необходимым для уборки города. Январь — снежный месяц (в этом году особенно), зима и должна быть снежной. Город можно убрать и за час-два, но в этом случае на каждом километре должно работать столько техники, сколько город не может себе позволить. Есть, конечно, приоритеты. В первую очередь ночью и ранним утром колонны уборочной техники убирают улицы первой категории. Чтобы люди могли добраться до работы, на учебу и так далее. Убираются остановки, тротуары. Улицы второй и третьей категории, как правило, убирает уже дневная смена. Ежедневно выводится 60-70 единиц спецтехники. А ведь в прежние годы доходило до того, что снег убирался экскаваторами и погрузчиками.
Большинство же обращений горожан о некачественной уборке сводится к улицам, которые не включены в муниципальный контракт. Следует обратиться в департамент ЖКХ и их тоже включат в контракт и, следовательно, будут убирать.
Но в целом город сегодня убирается, неплохо, в день вывозится по 7-8 тысяч кубометров снега. Если раньше мне некоторых подрядчиков приходилось чуть ли не «палкой» заставлять убирать город, то сейчас те замечания, которые выносятся «Спецавтотрансу», имеют конкретный срок исполнения и устраняются быстро. Буквально неделю назад, когда выпало 450 мм осадков, САТ за три дня убрал весь город!
Про уборку дворов
— А что касается уборки дворовых территорий? Например, после смены УК в нашем дворе регулярно стала появляться уборочная техника, работают дворники. Это характерно только для нашего двора или и для города в целом?
— По дворам ситуация тоже изменилась к лучшему. Организована на регулярной основе сплошная проверка содержания дворовых территорий: фиксируются нарушения, управляющим компаниям выдаются предписания по их устранению. Причем предписания, как правило, не перерастают в административные штрафы – обычно их оперативно устраняют. Потому что неоднократные нарушения могут привести УК к лишению лицензии.
Мы активно развиваем конкуренцию на рынке ЖКХ, в том числе и через укрепление МУПов. Даже услышали в свой адрес обвинения, что, мол, таким образом решили монополизировать рынок. Нети, таких планов у нас нет. С помощью муниципальных УК мы повышаем уровень обслуживания жилого фонда, задаем новые стандарты и через это подстегиваем конкуренцию среди других УК. К тому же Если жильцы имеют претензии к частным УК, они могут перейти в муниципальные. И наоборот. Уверен, что те позитивные тенденции, которые у нас есть по обслуживанию и текущему содержанию жилого фонда, по текущим и капитальным ремонтам жилья удастся закрепить.
Про дорожные ремонты
— Насколько я помню прошлогодние планы претерпели изменения в связи с тем, что по первому конкурсу на проведение дорожных ремонтов не нашлось подрядчиков…
— Не совсем так. Изменения произошли только по срокам. Если вы помните, в марте-апреле объявили конкурс, но некоторые участники попросту начали нас шантажировать – ценами, условиями и т.д. Но из этого шантажа ничего не вышло. Правда, мы вынуждены были работы начать только в июле-августе, но все равно к середине октября все успели. Полностью капитально отремонтировали Парковую, бульвар Доменщиков, Ломоносова. Частично – еще несколько улиц. Впервые за многие годы были отремонтированы значительные объемы тротуаров. На этот год планы еще амбициознее: планируем капитально отремонтировать еще 15 улиц, и таким образом мы вплотную приблизимся к 75-процентному стандарту безаварийности дорог.
— А почему не ВАД делал ремонты?
— Мы их приглашали дважды. Когда выставляли на торги развязку в Зашекснинском районе на Раахе и второй раз на упомянутые выше15 улиц. Но у ВАДа свои планы, свои объемы, которые им интересны. Поэтому на сей раз не сложилось. Но хочу подчеркнуть, что череповецкие подрядчики теперь научились выполнять дорожные ремонты очень высокого качества. К тому же на все из них действует четырехлетняя гарантия. Так что за качество капитально отремонтированных дорог можно быть спокойными.
Про бюджет
— В начале прошлого года много говорилось о том, что текущий бюджет непредсказуем, что нужно быть готовыми ко всяким неожиданностям. Но год прошел достаточно ровно, катастрофических неожиданностей не произошло. Каков бюджетный прогноз на этот год?
— Я всегда подчеркивал, что наши собственные доходные источники стабильные и прогнозируемы. Это 15% от НДФЛ, налог на землю в части юридических лиц, налог на имущество физических лиц. Никаких неожиданностей в этом плане не произошло. Кроме того, мы оптимизировали очень многие расходные бюджетные затраты, получая ежегодно более 100 миллионов рублей экономии. Вместе с областными коллегами хорошо поработали по привлечению ресурсов по федеральным программам… В итоге бюджетный прогноз по 2015 году выполнен и даже перевыполнен, все планы реализованы. Более того, мы поменяли практику проведения торгов. Наиболее крупные сделки стараемся провести в первом полугодии, чтобы сэкономленные средства тут же перераспределить на другие расходные статьи бюджета.
— А как-то будет более эффективно использоваться в этом году «штрафной резерв»? Я имею в виду многочисленные штрафы за нарушение ПДД, правил парковки, штрафы, накладываемые на УК и т.д. Ведь, не секрет, что бюджет Москвы, к примеру, в немалой части формируется за счет таких штрафов?
— Эти штрафы зачисляются не в городской, а в областной бюджет. Москва – тоже субъект федерации. У нас же остаются только муниципальные штрафы, но они несущественны, их нельзя рассматривать как какой-то специальный доходный источник. Штрафы для нас скорее профилактический инструмент.
— Оплата налога по кадастру когда будет введена?
— В будущем году.
Про медицину
— В прошлом году сразу два возмутительных события в медицинской среде привлекли особое внимание общественности – были жестоко избиты врачи скорой, прибывшие на вызовы к больным. Медики тогда стали инициаторами сбора подписей под петицией о приравнивании врачей при исполнении чуть ли не к силовикам. Было ли найдено какое-то законное решение этой проблемы?
— Эти законодательные инициативы в данный момент рассматриваются. И по усилению ответственности в случае нападения на медицинских работников, и по мерам защиты. Думаю, что какие-то решения федеральные депутаты в итоге примут.
— А какова на сегодня в целом ситуация в местной медицине?
— Наверняка вы помните, что полномочия по содержанию медучреждений еще в 2013 году передали на региональный уровень. Но мы для себя определили задачу по привлечению медицинских кадров — выпускников вузов и специалистов из других регионов – и последовательно ее реализуем. В 2104 году было привлечено 56 специалистов, в 2015 – семьдесят. В этом году поставлена задача привлечь еще 120 человек. Те формы мотивации, которые мы предусмотрели – льготная ипотека, жилье, доплаты — они работают. Ребята и девушки, которые приехали работать в Череповец, все остались. В Череповце им нравится, говорят, что в целом – это комфортный город. Кадровый дефицит медиков у нас сейчас составляет около 200 человек. И мы ставим задачу на ближайшие годы полностью его ликвидировать. Работаем с вузами Ярославля и Санкт-Петербурга, Москвы, и Архангельска.
Про свет и культпросвет
— Череповчане жалуются, что в этом году Череповец на Новый год выглядел очень тоскливо, тускло и непривлекательно! Из развлечений – одни елки на площадях. Ни горок, ни детских городков…
— Вы посмотрите на наш бюджет, и вам все станет понятно! Мы живем в условиях кризиса и поэтому экономим буквально на всем.
— Читателей интересует вопрос по паркам. У нас много старых аттракционов. Как они еще работают?
— Это правильный вопрос с точки зрения безопасности. Большинство аттракционов, которые были в парке во времена нашего детства, уже демонтированы. Быть может, колесо обозрения одно из немногих осталось. По нему есть соответствующие технические документы, разрешающие его эксплуатацию. И есть требования по обслуживанию.
— Предприниматель Андрей Шарынин хотел построить около «Радужного» зону отдыха, и даже, как нам известно, согласовал свою идею с администрацией города, успел закупить и смонтировать часть аттракционов. И вдруг это место отдали другому предпринимателю. Как так получилось?
— Андрей Шарынин ко мне со всеми идеями лично приходил, и я его поддержал. Кстати, катки в парке КиО и на площади Химиков – это тоже его идея. А вот по территории около аквапарка возникли сложности: это собственность совместная — города и «Северстали». Чтобы предоставить разрешение на размещение временного объекта, мы должны были внести изменения в документацию по согласованию с «Северсталью». Была предусмотрена конкурсная процедура, в которую Шарынин попросту не вошел, и право на размещение детского городка выиграла другая фирма. Тем не менее, он может организовать все это в других местах. Участков в городе много! А мы готовы помочь с благоустройством.
— Ходит слух, что директор паркового хозяйства Олег Киселев уйдет. А вместо него будет работать Наталья Беляева?
— Это не слух, это плановая реорганизация через объединение двух структур. «Комсомолец» и парковое хозяйство сольются в единую структуру, и Наталья Ивановна будет ее руководителем. Развитию паркового хозяйства мы уделяем внимание и средства. Олег Павлович поменяет сферу деятельности, он у нас на хорошем счету. Все задачи, которые были перед ним поставлены по развитию парка КиО, он выполнил. Поэтому найдем для него не менее интересную работу.
Про овощи и не только
— Как известно, вскоре начнется строительство тепличного хозяйства на въезде в город на Кирилловском шоссе. И пусть ныне существующий комплекс в Тоншалове – предприятие районное, разве нельзя было как-то объединить усилия, не дав погибнуть от долгов одному и облегчив задачу по строительству мощностей второму?
— Тут все не так просто. По федеральным программа выделяются средства на строительство тепличных комплексов в виде поддержки моногородам. Череповец по структуре занятости не моногород – только 17% горожан работают на крупных предприятиях, а вот по объему производства («ФосАгро» и «Северсталь» дают около 80% всей продукции, выпускаемой в городе) считается моноструктурным городом. Так что глупо отказываться от федеральных средств и строительства, которое принесет городу и продукцию, и дополнительные рабочие места, и дополнительную прибыль. Экономика и маркетинг у руководителей проекта тепличного комплекса хорошо продуман. Они сразу будут входить в федеральные торговые сети, отлично понимают, кому затем будут продавать овощи. У этого проекта совсем другая экономика, другие, современные, технологии. Они практически не будут потреблять электричество, а мощности будут генерировать сами. Основным источником у них будет газ.
— А какова ситуация на других проблемных предприятиях?
— По молкомбинату и заводу металлоконструкций, как вы и сами уже писали, есть инвесторы. Уволившиеся с них работники уже устраиваются обратно. Хотя, конечно, восстановить авторитет такого предприятия, как Завод металлоконструкций, каким он был лет двадцать – тридцать назад, будет непросто.
Про выборы
— Нас ждет затяжной выборный период. Ожидается ли на городском горизонте появление каких-то иных партий, кроме уже существующих?
— Три выборных года подряд будут, да. В 2016-м – в Госдуму и Заксобрание. В 2017 в Гордуму. И в 2018 будем выбирать президента. Что касается партий, то главное, чтобы они реально работали. А то, как у нас принято — прошел избирательный цикл, пошумели все, пообвиняли власть и затихли. До следующих выборов. Это неправильно. С избирателями работает только «Единая Россия».
— Ну а у вас-то лично какие планы на эти выборы?
— Я избирался мэром на пятилетний срок, и он истекает в марте 2017 года. Планирую полностью отработать весь срок своих полномочий. А дальше? Дальше видно будет.
Беседовали Олег ЦВЕТКОВ и Илья НИКУЛИН.
©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна
