Яндекс.Метрика НА ОСОБОМ ПОЛОЖЕНИИ | Череповецкая истина
ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ
|  | 

НА ОСОБОМ ПОЛОЖЕНИИ

Автор:ЧИ

НА ОСОБОМ ПОЛОЖЕНИИ

19.03.2010
Санаторий «Адонис», который многопалубным кораблем высится на краю города, стал одним из самых загадочных объектов городской недвижимости: вот уже пятый год, как он передан в руки безвестного управляющего, отношения с которым оформлены и продолжают возобновляться в обход городской думы и оговоренного законом конкурса. Кроме того, все это время мэрия никак не может решить судьбу объекта и весьма лакомого куска земли, принадлежащего бывшему санаторию. Бывшему – потому, что властью нового управляющего под муниципальный заказ по оздоровлению горожан отведена лишь часть здания. Оставшиеся площади управляющим переданы в аренду и отведены под гостиницу с претенциозным статусом «HOTEL ***». При этом хозяйственная деятельность «Адониса» остается под покровом полной тайны.

Лакомый кусок

Эта история началась в 2005 году, когда у руля мэрии стоял Михаил Ставровский и подходил к концу срок правления прежнего главного врача санатория Казанцевой. «Адонис» тогда существовал уже в статусе муниципального унитарного предприятия. Для городского бюджета оказалось важным решить, как распорядиться зданием и землей – содержать здание на муниципальные деньги оказалось довольно затратным делом. Решить судьбу поскорее торопило и российское законодательство, как о том заявляли чиновники. «Адонис» же представлял довольно лакомый кусок: добротное здание на большой площади прилегающей территории.
Словом, муниципалитет склонялся к передаче собственности в аренду предпринимателям. Тут же нашлись и претенденты – «Торговый дом Т.А.Т.»: его представители своим преждевременным появлением встревожили коллектив, и без того напуганный слухами о скором решении судьбы санатория и сокращении сотрудников.
Именно тогда в ожидании конкурса приготовились к борьбе за должность управляющего «Адонисом» несколько человек, среди которых были и медики, и предприниматели. Но их надежды оказались напрасными. Причем, некоторые об этом так и не узнали, вероятно, до сих пор, потому что конкурса не было, и информация о назначении заведующего в газете в день события не появилась. Тем не менее, у темной лошадки под названием «Адонис» появился директор – такой же засекреченный жокей…

Некто неизвестный

В сфере череповецкого бизнеса Константин Анатольевич Положенцев не пользуется какой-либо известностью, потому что по специальности он — врач. Известно, что некоторое время назад он работал врачом-неврологом в «Доме ребенка» под руководством своей мамы Нины Положенцевой. Потом на некоторое время пропал из поля зрения, а по слухам – работал в инвестиционной компании на Кипре. Так или иначе, в Череповец Константин возвращается топ-менеджером с дипломом Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. В распределении написано, что он направляется в учреждение образования. Но жизнь готовила ему другую школу, в которой он занял место благодаря Сергею Шкакину, директору «Торгового дома Т.А.Т.». Потерпев фиаско в первый раз, Шкакин решил взять реванш, протолкнув вне конкурса на должность управляющего «Адонисом» своего человека. Очевидно, в надежде, что мэрия позволит арендовать здание и землю и через три года позволит их приватизировать, – согласно появившемуся к тому времени закону, такой вариант стал возможен.

Внеконкурсно симпатичен

Первое время Положенцев являет образчик активной деятельности: «Адонис» рекламирует санаторный профиль в сопредельных областях и в сети Интернет, а также сотрудничает с муниципалитетом и Правительством области в рамках программы реабилитации и санаторного лечения пожилых людей и оздоровления детей. В здании проводится ряд ремонтов, открывается гостиничный комплекс, размещается Центр лазерной хирургии и коррекции зрения. К санаторию прикрепляют тоже бывший «химический» лагерь «Парус», переименованный в «Жемчужину Мологи». Словом, заняв свой пост в середине года, Положенцев оправдывает надежды, и к исходу 2005 с ним заключается новый трудовой договор на два года. По истечении этого срока мэрия – уже под руководством Олега Кувшинникова – подтверждает готовность сотрудничать с Положенцевым и дальше. И – опять же без конкурса – продолжает с ним трудовые отношения.
Главное — трудно сказать, в чем секрет этакой особой симпатии. Ведь вместе с прежним мэром сменился и руководитель комитета по управлению имуществом. А через некоторое время Гордума провела проверку работы «Адониса», которая выявила пример полнейшей бесхозяйственности. Однако карательных мер по результатам проверки принято не было. Публикации об «Адонисе» прекратились. И Положенцев остался в прежнем – особом – положении.

Фронтальный погрузчик лапши

Итак, в августе 2008 года контрольная палата проводит проверку работы «Адониса».
Центральное место в итогах проверки занимает путаница с ПВХ-окнами, которые предприятие закупило на 1,2 миллиона рублей собственных средств. Часть этих окон была поставлена без учета стоимости работ, другие окна оказались поставлены не туда, куда предназначались, третьи на момент проверки (уже целый год) все еще болтались в холле первого этажа. Аналогичная история приключилась и с защитными жалюзи. Также выяснилось, что у предприятия нет резервного фонда, но есть нераспределенная прибыль.
Стоимость аренды для разных фирм оказалась различной: одни платили по 100 рублей за квадратный метр, другие – 950…
Но самым дорогостоящим казусом стало приобретение автомобилей и спецтехники на сумму 6 миллионов рублей для прикрепленного лагеря. Причем «Форд Фокус», «Шкоду Практик», автобус «Шенлонг» и трактор «Беларусь» ревизоры нашли, а вот фронтальный погрузчик, который стоит втрое дороже «Форда», так и не обнаружили. Что касается расходов вообще, то примечательно выглядит следующий факт: действительно важное оборудование (водонасосы, кухонные агрегаты, водные велосипеды, пожарная сигнализация) едва тянут на миллион, тогда как машины – на пять миллионов.    
Заслуживает внимания и тот факт, что за полгода до проверки уставный фонд санатория вдруг вырастает с цифры 8,893 миллиона до 58, 893 миллиона – то есть, ровно на 50 миллионов рублей. Откуда они взялись, остается только догадываться. Но по правилам бухгалтерии, сумма средств, затраченных на приобретение имущества в течение года, не может превышать 10% уставного капитала. Как удачно и своевременно – имея в виду проверку – увеличился уставный капитал предприятия! А не то бы не избежать уголовного дела…

«Адонис» уходит в сумрак

После этой проверки лагерь «Жемчужина Мологи» становится отдельным предприятием. Публикации о деятельности «Адониса» вдруг прекращаются.
В 2005 году, при Положенцеве, встал вопрос о дальнейшей судьбе муниципального предприятия: отдать его в аренду или начать процедуру приватизации – то есть, передачи в частные руки? При этом упоминалось, что с принятием решения торопит закон. Однако прошло пять лет, а воз и ныне там: собственником здания и земли, а также учредителем «Адониса» по-прежнему является Комитет по управлению имуществом мэрии Череповца.
Нынче ж власти будто забыли о пресловутой предписанной законом необходимости, о сроках приватизации недвижимости (до 1 июля 2010 года) и земли (до 01 января 2012 года) и словно чего-то ждут.
Тем временем кризис нас настиг: муниципалитет распродал почти все свободные помещения и здания, и проданные ранее земля и собственность уже не спасают городской бюджет – покупателям все труднее расплачиваться за приобретения, они просят рассрочки и отсрочки. В отношении должников возбуждаются иски. А священная корова под названием «Адонис» все остается неприкасаемой.
В чем же секрет? Об этом остается только догадываться. Но общероссийский опыт управления имуществом подсказывает, что «Адонис», прежде чем принести пользу горожанам и городскому бюджету, может еще хорошо послужить в качестве секретной кормушки заинтересованным лицам. Пока вопрос содержания этой коровы на муниципальном пастбище действительно не встанет ребром.

Что дальше?

Сдавать «Адонис» в аренду вообще выгоднее, чем просто продавать здание с торгов. Значит, купить «Адонис» будет дешевле, чем брать его в аренду. Кроме того, продажа поставит крест на санаторном профиле предприятия – собственник будет не обязан его поддерживать.
Казалось бы, конфликт интересов потенциального покупателя и мэрии – налицо. В том случае, если мэрия действительно выполняет свои обязанности и печется об интересах города и горожан. И тогда она обязана настаивать на скорейшей постановке вопроса об аренде «Адониса».
Если же мэрия молчит, значит, речь действительно идет о подготовке продажи. То, что вопрос обсуждается без анонсов, говорит о личной заинтересованности ответственных чиновников и, вероятно, их личном участии в бесконтрольной деятельности МУП «Адонис».
Если же речь идет о покупке, то удобнее всего приобрести имущество вообще по сниженным ценам и с оптовой скидкой. Сезон скидок в данном случае наступает лишь после банкротства. Предположение о нем слишком смелое, тем более что в последнее время подобных примеров не было. Но не надо забывать, что на дворе кризис – милое оправдание всяких банкротств. А аппетиты сильных мира сего в кризис не становятся меньше.  

Остап ВЕРБА

Дата: 21.05.2017

©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна