Автор:ЧИ
Об этом сегодня на своей страничке в ВК сообщил мэр Вадим Германов.
«Проект, о котором говорили последние 10 лет, наконец-то сдвинулся с мертвой точки! Речь о строительстве спортивного комплекса за «Аксоном», где раньше был лыжный стадион. Проектом предусмотрены две большие трассы: зимой для лыжных гонок, а летом для лыжероллерных тренировок, пробежек и велопрогулок. В планах даже тир для биатлонистов», — обрисовал планы будущего строительства градоначальник.
Со временем, со слов мэра, в комплексе лыжного стадиона появятся еще и пункт проката снаряжения, кафе для гостей и гостиница для спортсменов, приезжающих на соревнования.
Проектирование объекта на данный момент уже закончено, а документы вот-вот будут направлены на госэкспертизу. Мэр планирует представить проект лыжного стадиона губернатору Олегу Кувшинникову на ближайшем градсовете.
Автор:ЧИ
Уже с 27 августа работа киноконцертных залов будет возобновлена. Об этом сегодня сообщил губернатор области на очередном заседании оперативного штаба.
При этом должны будут соблюдаться следующие условия:
— загрузка залов не более 50%;
— рассадка зрителей в шахматном порядке;
— соблюдение всех требований Роспотребнадзора по организации работы подобных учреждений в условиях распространения коронавируса.
Кроме того, открываются аквапарки, и возобновляют деятельность клубные формирования также при условии соблюдения санитарно-эпидемиологических требований.
Еще с 27 августа на спортивные мероприятия могут допускаться зрители.
«Считаю, что спортивные мероприятия могут проводиться и с участием зрителей, но при условии ограничения их числа. Для закрытых помещений максимальная загрузка должна составлять 25%, для открытых объектов, например, стадионов – 50%. Соблюдение всех требований Роспотребнадзора также обязательно».
Заявил Олег Кувшинников.
Автор:ЧИ
Как сообщила пресс-служба ХК «Северсталь», в связи со сложной эпидемиологической ситуацией продажа сезонных абонементов не планируется. В случае изменения эпидобстановки и увеличения допустимого количества зрителей (более 50%) вопрос о продаже абонементов на оставшиеся матчи будет рассматриваться.
Продажа билетов на первую серию домашних игр будет осуществляться после 31 августа при условии снятия ограничений на допуск зрителей на крытые объекты спорта.
Автор:ЧИ
«Мороз Арена» в Великом Устюге открылась только для тренировок спортсменов. Массовые ледовые катания запрещены.
3 августа фигуристы и хоккеисты в Великом Устюге приступили к первым тренировкам после четырехмесячного вынужденного перерыва.
Директор «Мороз Арены» сообщил, что вход на территорию строго контролируется, все спортсмены носят маски, в фойе им меряют температуру и обрабатывают руки.
А вот массовые катания в ледовом дворце запрещены. Сегодня в 16 часов губернатор Вологодской области Олег Кувшинников сообщит о том, будут ли в нашем регионе водится дополнительные послабления ограничительных мер или наоборот, в связи со стабильным ростом заболевших – меры будут ужесточаться.
Автор:ЧИ
Согласно рекомендациям Роспотребнадзора, основными показателями принятия положительного решения для запуска третьей волны снятия ограничений являются:
Охват тестирования — у нас 200 тестов (необходимо для 3 этапа ≥110)
Свободный коечный фонд — у нас 138,1 % (необходимо для 3 этапа ≥50%)
Коэффициент распространения — у нас 1,01 (необходимо для 3 этапа ≤0,5)
Кроме того, дополнительно необходимо учитывать:
среднесуточный показатель темпа прироста за две последние календарные недели – у нас 1,3%. (необходимо для 3 этапа ≤ 1).
«За последние 2,5 недели ежедневный прирост изменился с 18-20 человек до 26-27. Это связано с тем, что мы усилили тестирование лиц с симптомами ОРВИ. Резкого всплеска заболеваемости не наблюдается. Ситуация стабильная. Поэтому считаю возможным продолжить частичное снятие ограничений без перехода к 3 этапу», — отметил Олег Кувшинников.
В-первых, снятие ограничений касается занятий спортом. Правда, при соблюдении определенных условий.
Так для успешного старта спортивным клубам, студиям и центрам необходимо соблюдать ряд требований. Например:
-В спортзале на 1 посетителя должно быть предусмотрено не менее 4 квадратных метров при расстановке спортивного оборудования на расстоянии не менее 1,5 метров.
-Снизить контакты из расчета зеркала воды в бассейне, например, для групповых занятий — 5 квадратных метров на одного человека.
-Обязательная своевременная уборка помещений и дезинфекция.
Также послабления коснулись и проведения спортивных состязаний. Правда, они разрешаются пока только на открытом воздухе.
Кроме того, с учетом туристического сезона и сезона отпусков Олег Кувшинников поручил запустить межрегиональные туристические маршруты. Например, теперь можно будет съездить с автобусной экскурсией в Москву, Петербург, Карелию и т.д.
Автор:ЧИ
Состав дубля тульского «Арсенала» пополнит 18-летний череповецкий футболист Максим Рожин.
Сейчас он считается одним из самых перспективных и талантливых игроков Вологодской области. Воспитанник череповецкого футбола, он занимается под руководством своего отца – профессионального тренера, известного в прошлом футболиста Владимира Рожина. Отмечается, что уже в 16-летнем возрасте Максим дебютировал во взрослой команде Череповца, выступавшей в любительской лиге России.
А сейчас за футболистом пристально наблюдают агенты многих клубов страны. Сам же игрок принял приглашение «Арсенала» и начнет сезон в дубле туляков в Профессиональной футбольной лиге.
Автор:ЧИ
Четыре месяца назад директором ХК «Северсталь» был назначен Николай Канаков. Он работает в клубе с 2004 года, и является одним из самых опытных его сотрудников.
Примечательно и то, что впервые в истории ХК «Северсталь», директором был назначен человек из самой структуры клуба. Все предшественники Николая Канакова были, так сказать, «со стороны». Николай же Канаков для клуба самый что ни на есть свой человек. «Череповецкая истина» стала первым СМИ, кто взял у нового директора интервью.
Слова отца оказались пророческими
— Николай, в клубе ты очень давно, 16 лет. Но известно о тебе очень мало. Расскажи о себе.
— Я пришёл в «Северсталь» 12 июля 2004 года. До этого работал в «Алмазе» дежурным радистом, специалистом по ремонту и обслуживанию средств связи. Естественно, с хоккейным клубом, базировавшимся в то время в «Алмазе», была тесная связь, и с 2001 года я помогал клубу в качестве специалиста по компьютерам и цифровым технологиям.
— У тебя с этим связано образование?
— На тот момент ещё нет, но чуть позже я закончил ЧГУ по специальности «Управление и информатика в технических системах» …
Что ещё рассказать о себе? Женат на однокласснице. Двое детей. Старший сын закончил десятый класс, дочка четвертый. Хоккеем я не занимался. На коньках катаюсь, что называется, «на любительском уровне».
В «Алмаз» я попал благодаря своему отцу, который там работал инжнером-электроником. Он позвал меня, сказав: «Хватит ерундой заниматься!», имея в виду мой частный бизнес. В то время мы на двоих с другом владели компьютерным клубом «Блокпост». Отец был прав. В те времена невозможно было спокойно себя ощущать, работая в частном бизнесе: сегодня одно, завтра другое. Наш бизнес тоже лихорадило. А СКЗ «Алмаз» тогда находился под управлением СБК «Северстали», и это была стабильность. Слова отца про то, что «поработаешь немного – глядишь, что и получится», оказались пророческими.
Пришедший после Леонида Петровича Романова новый директор ХК «Северсталь» позвал меня в клуб, где я стал работать в пресс-службе. Когда в 2008 году в российском хоккее пошли новые веяния, и селекцией вместо главных тренеров стали заниматься генеральные менеджеры, меня как компьютерного специалиста начали привлекать к решению более серьёзных задач. Например, к работе с контрактами хоккеистов, оформлению документации, взаимоотношению с только что появившейся в то время КХЛ. Затем назначили директора Николая Алексеевича Пятунина и генерального менеджера Владимира Леонидовича Соколова. С последним мы работали вообще плотно, по сути, я был помощником генерального менеджера. Владимир Соколов вёл переговоры с игроком, потом передавал мне его данные, и мы подписывали с хоккеистом контракт. После пришёл директор Алексей Валентинович Кознев, молодой и энергичный, но до этого не занимавший руководящих должностей такого ранга, и ему были необходимы доверенные люди. После того, как я успешно прошёл проверку на полиграфе, мне предложили пост заместителя директора.
— В новейшей истории клуба ты один из самых опытных его работников. Кому как не тебе знать проблемы. Какие из них являются самыми насущными?
— Если б не было проблем, то, возможно, и меня бы не было на этом посту. Нет смысла перечислять все проблемы. Для всех нас главная задача, чтобы «Череповецкий хоккей помнили, любили и уважали». А моя задача — это эффективное использование средств и ресурсов.
Я пришёл сюда не «деньги пилить»
— Может, прозвучит излишне громко, но я жизнью готов пожертвовать ради клуба, — говорит Николай. — По сути, я другого места работы и не видел, это и есть моя жизнь. Это моя вторая семья. Поэтому я не такой человек, который пришёл сюда «деньги пилить». Чтобы потом в один прекрасный момент всё лопнуло и исчезло. Когда я обдумывал предложение занять пост директора, моя супруга сказала: «Ты осознаешь, какое это ответственное решение? Твоя следующая работа в лучшем случае может быть только в другом городе, в худшем – нигде». Поэтому я понимаю, какой это был серьёзный шаг, и не намерен здесь заниматься всякой ерундой. Мне немногим более сорока, жизнь, только начинается. Поэтому тут всё серьёзно.
— Каким результатом своего труда ты был бы доволен по истечении сезона?
— В любом случае, не хотелось бы, чтобы первый блин был комом. Город уже давно жаждет побед. Выход команды в плей-офф был бы хорошим достижением на первый год. Но, конечно, я не должен жить одним сезоном. Время побеждать!
Генменеджер не Урфин Джюс
— Почему в клубе упразднена должность генерального менеджера, и Андрей Разин вынужден совмещать её с постом главного тренера?
— Как сейчас выглядит селекционная работа у нас в клубе? Есть совет тренеров, который состоит из Андрея Разина, Евгения Михалкевича, Андрея Карпина, Евгения Ставровского и Александра Крюкова. Каждый отвечает за свою позицию: Михалкевич — за защитников, Ставровский — за подпитку «Северстали» молодёжью, Карпин — за вратарей, Крюков — за подготовку статистических и информационных данных. Разин имеет приоритетный голос и, включая функцию генерального менеджера, выступает в качестве «парламентёра» между клубом и игроком. Он непосредственно начинает вести переговоры. Андрей Разин знает все их хитрости и тонкости, так как в своё время работал хоккейным агентом, и у него есть опыт и «по другую сторону баррикад». Как мы все знаем, Андрей Разин – человек настойчивый. То есть он может вести переговоры долго, умеет убеждать. Например, в случае с Вовченко.
— Вовченко уговорили-таки остаться?
— Да, по сути, уговорили.
— Многие ли хоккеисты «Северстали» пошли на понижение зарплаты в этом сезоне?
— Были игроки, которые ещё до прихода были, так скажем, переоценены. Таких двое или трое. Их контракты понижены. Все же остальные подписаны просто без повышения. Сейчас ситуация в лиге такая: не до жиру – быть бы живу. И игроки это тоже понимают.
Возвращаясь к тому, почему мы отказались от должности генерального менеджера. Проанализировав предыдущий опыт работы клуба, мы пришли к выводу, что для оптимального результата должна существовать тесная связка: директор – генеральный менеджер – главный тренер. У предыдущей команды это не получилось. И этот негативный опыт способствовал тому, что было принято решение упразднить данную должность. Ведь генеральный менеджер не должен быть как Урфин Джюс и его деревянные солдаты: набрал игроков, а тренер делай с ним, что хочешь. Селекционер должен понимать психологию тренера, психологию игрока, чтобы между ними возникла «химия».
Начальник — подчиненный
— Бывший директор клуба был твоим начальником. Теперь бывший начальник – твой подчинённый. Как работается в таких условиях?
— Прежде всего, надо правильно расставить для себя приоритеты и принять то, что есть. Да, теперь Михаил стал моим заместителем. Но клуб работать же не перестал. И если ты профессионал, то можно работать с любыми людьми. Личные отношения оставь вне работы. Я человек стрессоустойчивый, и в первую очередь для меня важны профессиональные отношения.
— Каков твой стиль руководства?
— Я могу дать волю подчинённому, чтобы он проявил себя. Если я доверяю человеку, то отдаю ему бразды. То есть, мне нет необходимости ежечасно контролировать и направлять его. У человека есть свои обязанности, вектор, скажем, заданный мной – всё, работай. И другой мой принцип: решать проблемы по мере их поступления. Хотя сейчас такая ситуация, что проблемы эти надо уметь ещё прогнозировать. И сейчас путей решения этих проблем пальцев на руке не хватит, чтобы посчитать.
Первый вариант: мы начинаем чемпионат без зрителей. По существующей на сегодня рекомендации Роспотребнадзора, стадион не может заполняться более чем на 10 процентов. У нас это выходит 550 человек. И как их отбирать? Если у нас абонементов будет продано более тысячи.
От хорошего варианта мы не откажемся
— Какие изменения в составе команды ещё ожидаются?
— Костяк уже есть. Сформированы 5-6 пятёрок. Будем усиливаться точечно. Нужен ещё один хороший центральный нападающий. Пока конкретной кандидатуры нет. Ищем.
— Это будет отечественный игрок?
— Да. У нас уже есть лимит в пять иностранцев.
— Но ты говорил, что в «Северстали», возможно, будет 6 легионеров…
— Это было сказано для болельщиков. Чтобы в межсезонье им было, что пообсуждать (улыбается). В принципе, можно взять и шестого, и седьмого иностранца – для конкуренции, но центральный нападающий-легионер дорого стоит.
— Как будет строиться общение с болельщиками? Например, какие перспективы у фестиваля «Северсталь Фэмили»?
— Ну, какие фестивали в сложившихся условиях? Вопрос стоит, начнём ли мы вообще чемпионат с болельщиками. О фестивале же и речи нет – никто нам не даст его провести. В лучшем случае мы уйдём в онлайн. Под угрозой пока и традиционная встреча команды с болельщиками.
Знаток-чемпион
— Знаю, что ты являешься активным игроком в интеллектуальные игры и даже являешься членом известной команды «АвтоБоты».
— Интеллектуальные игры мне очень интересны. Но не в качестве процесса – прежде всего, важен результат. У нас сильная команда, и даже становились обладателями чемпионского титула городской «Лиги Индиго». У нас вся семья любители поразгадывать разного рода загадки. В Череповце мы обошли вместе, наверное, все квест-комнаты. Соответственно, практически всей семьёй участвуем и в команде «АвтоБоты». Сначала туда, благодаря своим коллегам по работе, попала моя жена, а она уже позвала меня. А затем подтянули и детей. Я «беру» больше технические вопросы, жена – литературные, сын – по современной культуре и хайповые. Мы участвуем в каждой игре, и занимаем 30-е место в российском рейтинге.
— Будешь продолжать играть?
— Конечно! Но теперь уже по мере возможности…
Эдуард АБРАМОВ.
Автор:ЧИ
Скандал в баскетбольном клубе «Вологда-Чеваката».
В феврале 2020 года клуб расторг контракт с и.о. главного тренера Дмитрием Ивановым. Команда заподозрила наставника в том, что с его согласия он и ряд игроков играли на ставках и «сливали» игры.
«Без побед возвращается из Санкт-Петербурга баскетбольная команда «Вологда-Чеваката». Клуб из Вологодской области уступил во всех последних выездных матчах сезона 2019-2020 и на финишной прямой прочно завяз на последнем, двенадцатом, месте женской Суперлиги 1 России», — это последнее сообщение об играх баскетбольного клуба «Вологда-Чеваката».
До конца сезона оставалось еще две «домашних» встречи 17 и 18 марта и 21-22 марта, но они были отменены из-за пандемии коронавируса.
И как-то незаметно на фоне всех этих событий прошло сообщение об отставке тренера команды Дмитрия Иванова 19 февраля 2020 года.
«Друзья! Сообщаем вам о расторжении контракта с тренером Дмитрием Ивановым, благодарим его за совместную работу и желаем удачи в дальнейшем». Вот и все, что мог сообщить клуб на своей официальной странице в социальных сетях.
И вот сейчас, наконец, стала понятна причина отставки Иванова. Как выяснилось, команда обвинила его в том, что он сознательно зарабатывал на «сливе» игр.
«Тренер и некоторые игроки играли на ставках (на разницу) на свои матчи, и об этом знала вся команда. Из-за этого клуб разделился на два лагеря — на тех, кто играл за идею, и тех, кто играл за ставки в букмекерских конторах. Всё закончилось тем, что игроки, которые не хотели, чтобы такое происходило в их клубе, а так же играть с таким тренером и игроками, обратились к менеджеру или начальнику команды Ирине Соколовской. И из-за этого в кратчайшие сроки был уволен и назначен новый тренер, а так же были расторгнуты контракты с рядом игроков, принимавших в этом участие», — рассказала нам одна из «чевакаток».
«Что такое игра на разницу? Допустим, зная заранее, на что способен соперник, можно поставить на разницу в очках, — рассказал нам опытный вологодский игрок на спортивных ставках по имени Илья. — Такие ставки букмекерские конторы принимают. Например, один клуб набрал 120 очков, второй -100 очков. Разница — в 20 очков, можно сделать ставку на разницу больше 15. Ну, и потом клуб, допустим, сознательно пропускает мяч, делается замена игроков на более слабых. Тренер ведь знает, кто на что способен. Причем, играть можно на любых чемпионатах. Например, на чемпионате по футболу на песке в какой-нибудь провинции Индии. И такие ставки букмекеры тоже принимают».
Мы полностью приведем расшифровку телефонного разговора между менеджером клуба Ириной Соколовской и игроками. Возможно, что эта запись смонтирована, но нам ее передали в таком виде. Мы, в свою очередь, готовы предоставить запись на экспертизу, если ею заинтересуются соответствующие органы (И. — вероятно, говорят игроки команды; С. — вероятно, говорит Ирина Соколовская):
«И. — Мы знаем только вот про разницу. В общем да. Ира сказала, что они в целом не знают, что было, что не было, Ксюша сказала, что да.
С. — В чем сейчас-то проблема, игры не сливались, с этим все согласились. О ’кей, была разница, что дальше?
И. — Кто согласился?
С. — Вся команда согласилась, когда я спрашивала, в принципе, никто не возражал.
И. — По поводу чего не возражал?
С. — По поводу того, что специально кто-то сливал игры. Что специально была слита игра, которая победная, и ее сливали.
И. — Такого вопроса даже не было!
С. — Был этот вопрос, и никто не возразил. Я спросила несколько раз, это был такой разговор. Я еще поржала, что в чем проблемы, с вами не поделились?
И. — Нет, Ирина Борисовна, вы помните, я Вам сказала, когда еще меня никто кроме вас не услышал, что проблема в справедливом решении на игре. Чтобы каждый игрок чувствовал, что к нему справедливо относятся и выпускают его справедливо, и заменяют его справедливо. То, что деньгами не поделились, это, ну, как бы, ну, это как бы, ну, сами понимаете…
С. — Это я понимаю, да. Просто, девочки, сейчас реально другая ситуация. Сейчас ситуация такая, что реально клуба может не быть, понимаете, потому что и так слишком много проблем в этой ситуации. И тут идет просто просьба от руководства, что давайте доиграем уже сезон, а после сезона все сделают выводы.
И. — А мы щас как, свое самолюбие в ж..у должны засунуть?
С. — Что, Татьяна?
И. — Ну, самолюбие, все игроки, которые были сегодня, это как? Мимо? Мы не хотим, чтобы внутри команды это было. Мы наоборот пришли к руководству для того, чтобы мы играли. Чтобы играли без ставок, без всякой ерунды, просто. Чтобы не было одного человека. Поставьте любого, я не знаю, [хоть] физрука у нас из школы, я не знаю кого. Просто дайте нам с кем-нибудь поехать с одним из всего списка, сколько там, четыре тренера у нас есть, одного, кроме Димы (Иванова — авт.), и вся команда поедет. И мы будем ж…у рвать, чтобы выиграть. Мы и так ее порвем, даже без Димы, мы не собираемся никому «подлить», мы хотим играть! Мы не хотим подставлять, вы неправильно нас понимаете.
С. — В смысле мы неправильно вас понимаем, если команда встает и говорит, что «Мы не едем на выезд»!
И. — С Димой! С этим тренером!
С. — Давайте до завтрашнего утра мы думаем».
На следующие выездные матчи в феврале 2020 года в Омск и Верхнюю Пышму с «Нефтяником» и «УГМК-Юниор» вологодскую команду повез тренер по работе с резервом Александр Новиков.
На сегодняшний день все игроки команды «Вологда-Чеваката» распущены. Судьба клуба остается под вопросом.
Семен МАНУЛОВ.
Автор:ЧИ
Вратарь минского «Динамо» Доминик Фурх поделился воспоминаниями о России, где выступал за «Авангард» и «Северсталь».
«Омск – нормальный город. Не Прага, разумеется, однако там неплохо. В Череповце не очень, но клуб создал для меня приличные условия. Всё же я туда приехал, чтобы играть в хоккей, и в ходе сезона много времени проводил с командой на выездах. А вот семье приходилось сложнее. Вообще, конечно, и в КХЛ есть красивые города. Те же Санкт-Петербург и Москва, хотя российская столица уж слишком большая. Они отличаются от Праги, это мегаполисы другого типа, но побывать там интересно.
В Омске поразили дороги – они плохие. А ещё сибирские зимы. С ума сойти, минус 35 градусов! В Чехии ничего подобного не бывает. На российском морозе порой не выдерживал на улице больше 10 минут», – цитирует Фурха «Прессбол».
Автор:ЧИ
Аукцион, стоимостью свыше 42 миллионов рублей на реконструкцию футбольного поля МАУ «Спортивный клуб Череповец» выиграла московская компания ООО «Контактор». Напомним, эту сумму в качестве субсидии на спорт Череповцу выделил областной бюджет
Согласно контракту подрядчик должен заменить существующее покрытие футбольного поля на искусственное на площади 6 956,34 квадратного метра. На поле будут установлены новые ворота и безопасное ограждение.
Все работы компания должна завершить до конца июля 2020 года.
Добавим, что этот московский подрядчик делал футбольные поля на таких аренах, как ССК «Петровский» в Санкт-Петербурге, «Локомотив» и «Динамо» в Москве, центральный стадион в городе Алматы в Казахстане и спортивный комплекс Белорусского государственного технического университета.
©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна
