25.06.2010
11 июня во Дворце металлургов состоялось собрание акционеров ОАО «Северсталь». На повестке дня было несколько вопросов, но два из них — самые главные: выбор состава Совета директоров и… утверждение размера вознаграждения и компенсации расходов, выплачиваемых членам совета директоров.
В распоряжении нашей редакции оказался интересный документ, а именно – бланки листов голосования. Там в лучших традициях советской безальтернативной эпохи уже были заполнены все графы, нужно только поставить «ЗА» в специально отведенной графе. Это дело пяти минут, после которых можно обсудить текущие дела и собраться за богато уставленным столом в ресторане Дворца металлургов.
Но сначала немного о другом. А именно о грустном.
Виктор (назовем его так) работает машинистом коксовой машины на коксохиме. Машина загружает шихту и выдает готовый кокс. Кто не знает, в чем заключается эта работа, расскажем поподробнее.
Зимой это ад: спереди печет, сзади сифонит морозным сквознячком. В кабине – страшная грязь от коксовой пыли: кондиционеры на большинстве машин старые и давно не работают. Поэтому дверь приходится открывать. Вместе с воздухом в кабину врывается присущий коксохиму аромат пережженного нафталина и горящей пластмассы – так пахнет ядовитый коксовый газ. Летом – ад нисколько не меньше: от жара спасения вовсе нет. Теперь уже он – кругом. В бригаде работает шесть-семь машин. Выдача кокса происходит каждые 12 минут. В одной коксовой печи – 15-18 тонн кокса. Печей – две батареи. Стоимость одной тонны кокса на внутреннем рынке – 100 баксов, на внешнем – 300. То есть, каждый час одна машина выдает «на-гора» от 3000 до 10000 баксов. Работа – по восемь часов (убийственный график). Получаем от 24 000 до 80 000 баксов с машины и 170 000-550 000 баксов в смену. Столько для комбината зарабатывают эти ребята.
А сколько они получают? Спросим у Виктора.
— До кризиса я получал примерно столько же – 30-35 000 рублей в месяц. Когда начался спад, заработок упал где-то на 30%, это было чувствительно. Сейчас вроде бы размер восстановился. Но это уже совсем не те деньги, которые я получал два года назад – цены выросли, и если раньше я особенно не задумывался о размере необходимых трат (у меня жена и двое детей), то теперь приходится здорово поджиматься и выбирать: купить, положим, мяса про запас или обновить детский гардеробчик. На новый учебный год начинаем откладывать с женой уже сейчас – ребятишкам понадобятся портфели и новая одежка.
Николай – товарищ Виктора – работает в другом производстве. У него трое детей и сокращенная недавно жена. Она хоть и шьет детишкам сама, но денег все же домой не носит, и это здорово ударило по благополучию семейства. «Трое детей на комбинате не считается поводом для каких-то льгот – здесь меня не воспринимают как многодетного. И, хоть компания и трубит вокруг о своей социальной ответственности, все, что я получал как многодетный отец от нее – три тысячи материальной помощи. За весь год, и то единожды, как подачку. Как-то в профкоме намекнул, что мне положен отпуск летом, так мне всю плешь проели: дескать, сокращение, много работы, не время летом отдыхать…»
Кстати, о сокращениях. С начала кризиса комбинат, который собирается с помпой и недешево отмечать очередной юбилей, сократил и уволил порядка 9 000 из 30 000 человек. И, хоть городские власти и заявляют, что безработица под контролем и представляет смешные для кризиса цифры, ампутация трети штатного состава болезненно сказалась на жизни города и горожан. Например, два года назад Череповец считался городом, благоприятным для инвестиций, и попал в рейтинг журнала «Форбс». Отчасти благодаря тому, что комбинат работал на подъеме. Теперь же, по данным того же журнала, покупательская способность череповчан упала более, чем вдвое: за один поход в магазин горожане тратят в среднем 110 рублей. Такого, кажется, при подобных ценах еще не бывало.
И вот, пока их подопечные перебиваются с хлеба на воду и с тревогой думают о завтрашнем дне, господа из руководства назначают себе вознаграждения. Сколько же стоит управлять комбинатом и компанией в целом? Без оглядки на тех, кто своим горбом зарабатывает тебе капитал? О чем мечтательно и расслабленно намазывают икорку на белый хлеб с вологодским маслом под водочку «Абсолют» топ-менеджеры компании?
А именно — Алексей Мордашов, Михаил Носков, Анатолий Кручинин, Сергей Кузнецов, Алексей Куличенко, Кристофер Кларк, Рональд Фримен, Питер Крайлич, Мартин Энгл и Рольф Стомберг.
«Членам совета директоров устанавливается вознаграждение за исполнение функций в следующем размере:
— председателю совета директоров – единовременно после избрания 214 286 аглийских фунтов стерлингов и 63 671 фунтов стерлингов в месяц;
— независимому директору – 23 810 фунтов стерлингов в месяц;
— председателю комитета по аудиту – 14 881 фунт в месяц и по 1 190 фунтов в месяц за участие в работе каждого комитета;
— неисполнительным директорам – 11 979 фунтов стерлингов в месяц и по 958 фунтов за участие в работе каждого комитета.
Членам совета директоров, признанным независимыми или неисполнительными директорами, компенсируются следующие расходы, связанные с исполнением функций:
— билеты любых классов за проезд туда и обратно для участия в совете директоров и заседаниях комитетов;
— расходы на проживание в гостинице; а также расходы на услуги связи, доставку корреспонденции, на питание, организацию дополнительных встреч, за питание на этих встречах», и т.д.
Фунт стерлингов по сегодняшнему курсу составляет порядка 46 рублей и является самой устойчивой европейской и международной валютой. Остальное вы посчитаете сами. И сами сравните. Если вы работаете на ЧерМК «Северсталь», это нетрудно сделать.
Неправы те, кто считает такое распределение денег и благ несправедливым. Ведь запах кокса стоит куда дешевле бутербродов с черной икрой и импортной водки.

Остап ВЕРБА