Автор:ЧИ
В Череповце задержали предпринимателя, председателя совета директоров инвестиционно-производственного холдинга ГК «СтройМирГрупп» Гарлема Заргаряна.
Задержанный находится в отделении полиции, но в УМВД по Череповцу его задержание не комментируют.
Строительный холдинг Заргаряна на протяжении 20 лет строит различные объекты не только в Вологодской области, но и в других регионах Северо-Запада РФ. Компания «СтройГрупп», входящая в ГК «СтройМирГрупп», в 2020 году стала победителем аукциона на строительство школы в Карелии. Гарлем Заргарян также заявлял о планах инвестировать в создание на территории Карелии строительного кластера с производственными комплексами асфальтобетона и железобетона.
Автор:ЧИ
Как рассказал губернатор области Олег Кувшинников на своей страничке в социальной сети, в Вологде началось строительство новой суперсовременной школы в Вологде в микрорайоне Южный.
«Этот микрорайон активно развивается. За последние годы здесь открыли два детских сада, с нуля построили участок улицы Возрождения. Сейчас жители ждут школу. На встрече с Президентом России в марте 2019 года я обратился к нему с просьбой поддержать строительство. Решение принято. Федеральное финансирование выделено. И в следующем году новая школа на 1000 мест откроет свои двери», — отмечает глава региона.
От Хогвартца новая школа отличается тем, что за ее дверями появятся актовый и спортивный залы, просторные кабинеты, мастерские, лаборатории, площадки для проведения торжественных мероприятий, стадион и многое другое.
Также губернатор считает, что этот проект станет поистине уникальным, где каждый ребенок сможет раскрыть свой потенциал.
Автор:ЧИ
Как сообщил на своей странице в ВК мэр Вадим Германов, Череповец получил еще 80 миллионов рублей на установку детекторов транспорта. На эти средства, выделенные по федеральной программе «Интеллектуальная транспортная система» в этом году будут добавлены 43 детектора. Пока их на улицах Череповца установлено 49.
«Детекторы, которые череповецкие водители приняли за камеры контроля скорости, на самом деле нарушения не фиксируют, а отслеживают поток транспорта. Они анализируют дорожную ситуацию и выстраивают работу светофоров так, чтобы обеспечить максимальную пропускную способность в том направлении, куда все едут, — уточняет назначение новых приборов градоначальник. — Искусственный интеллект благодаря математическим моделям будет прогнозировать и предотвращать пробки. Система сможет управлять и приоритетом движения общественного транспорта».
Автор:ЧИ
СКР завершил расследование уголовного дела в отношении 18-летнего череповчанина Константина Попова. Он обвиняется в совершении серии крупных мошеннических хищений средств предпринимателей.
По данным следствия, 9 января прошлого года зарегистрированный в качестве индивидуального предпринимателя 17-летний подросток (на тот момент он еще не достиг совершеннолетнего возраста) заключил договор с «Яндекс-такси» на оказание ему услуг перевозок пассажиров и багажа. За несколько месяцев молодой предприниматель накатался на общую сумму, превышающую 4 млн. рублей, однако юноша за все это время выплатил лишь 54 рубля. Как выяснили следователи СК России, череповчанин щедро предлагал своим подругам и приятелям пользоваться сервисом такси от его имени, что позволяло заключенное им соглашение.
Кроме того, следователями СКР юноша обвиняется в том, что в качестве индивидуального предпринимателя заключил с 5 организациями договоры поставок оборудования, включая наушники, портативные колонки, экшн-камеры, кронштейны для телевизоров, ТВ-тюнеры, оборудования для систем видеонаблюдения, партии защитных костюмов, а также гелей и дезинфицирующих средств на общую сумму более 988 тыс. рублей. Эти поставки он также в полном объеме не оплатил. По данным следствия, молодой человек поставляемый ему товар сбывал по более низкой цене, за счет чего получил деньги, часть которых потратил на покупку автомашины, часть проиграл на спортивных ставках, а также тратил в кафе и ресторанах.
Кроме того, заключив в 2019 году 16 договоров с организацией связи, молодой предприниматель получил оборудование и услуги на сумму 3,5 млн. рублей. При этом в целях создания видимости исполнения своих обязательств и сокрытия истинных намерений похитить имущество обвиняемый частично оплатил поставленное оборудование на общую сумму 83 тыс. рублей.
Уголовные дела были возбуждены по материалам отдела экономической безопасности и противодействия коррупции УМВД России по Череповцу. В настоящее время уголовное дело передано в суд.
Автор:ЧИ
Вологжанин Александр Болотов — опытный политик. В середине 2000-х он был избран в Вологодскую городскую думу, где несколько лет отработал на посту председателя постоянного комитета по экономической политике и муниципальной собственности. В 2007 году Александр Болотов был избран депутатом Законодательного собрания Вологодской области, а после окончания срока полномочий, на протяжении последних десяти лет возглавляет Вологодское региональное отделение «Партия пенсионеров России за социальную справедливость».
«Партия пенсионеров России» — это крупное российское политическое объединение, которое работает на защите интересов прогрессивных жителей страны более 20 лет. А потому мы решили задать Александру Болотову ряд вопросов о планах его как политика и лидера регионального отделения партии, а также перспективах и планах самой «Партии пенсионеров России».
— Александр Леонидович, Вы опытный политик с серьезным стажем, почему именно «Партия пенсионеров России»?
— Потому что эта партия ведет конструктивный деловой диалог с властью, а не противостоит ей. Да, партия в каком-то смысле оппозиционная, потому что во многом не согласна с принятыми в последние годы Федеральными законами в стране, которые показали свою несостоятельность. Например, пенсионная реформа в части повышения пенсионного возраста. Если изначально нам аргументировали, что изменения нужны, потому что в Пенсионном Фонде образовался дефицит средств и страна решит этот вопрос только в том случае, если жители России будут выходить на пенсию позже, то на сегодняшний день уже понятно, что это не так. В 2021 году Пенсионный фонд все так же имеет дефицит, размер пенсии вырос лишь на уровень инфляции, и очевидно, что реформа проиграна. Это как в банке, когда мы оформили кредит на одних условиях, а затем банк поменял условия в одностороннем порядке в свою пользу. Но почему мы должны с этим соглашаться?
— То есть партия занимается вопросами пенсионеров?
— Партия занимается вопросами не только пенсионеров, ветеранов и инвалидов, но и всеми сферами жизнедеятельности современного человека и общества. Например, вопросом получения звания «Ветеран труда» в Вологодской области. Если ранее оно присуждалось вологжанам, выработавшим стаж, то сегодня только жителям области, имеющим награды власти. Кто получает эти награды – известно. Но обычный слесарь на заводе, имеющий стаж 40 лет, или доярка, или водитель грузовика таких наград не имеют. Вы водили трактор? Это адский труд и потеря здоровья, если сидишь за рулем тяжелой техники много лет, но, ни льгот, ни положенных ветеранам труда дополнительных выплат из бюджета к пенсии не заработано, потому что нет почетных грамот руководителей муниципалитетов или региональной власти. Справедливо это? Нет.
— И с медициной у нас, как показал 2020 год, дела обстоят далеко не благополучно…
— Здравоохранение — это отдельный большой вопрос. ФАПы на селе разрушены, фельдшеров забрали в моногоспитали города. И такая ситуация не только на селе. В феврале 2021 года я был в поликлинике города Вологды, где врачи в силу возраста вышли на пенсию, и меня принимал фельдшер из сельской местности, потому что больше некому. Нужно срочно реформировать областную программу по привлечению медицинских работников на работу в регион, в сельскую местность, в городские поликлиники. Та, что принята, как мы видим, не работает. Профессионалы идут работать либо в государственные высокотехнологичные центры, либо в частные клиники. Медики, которые трудятся в обычных больницах и поликлиниках, вынуждены работать на 2-3 ставки. Это ненормально, они устают, и, в результате, уезжают на высокие зарплаты в дорогие клиники в другие регионы страны. Необходимо пересмотреть и размер материальной поддержки сельским медикам. Жилье дорожает, становится комфортней, а выплаты, то есть «подъемные» молодым врачам, не индексируются. Задумайтесь, это сегодня большинство экономически активное работающее население, но кто нас будет лечить в будущем? Я считаю: если существует программа поддержки медицинских кадров, и она не работает, значит, в нее нужно вносить поправки.
— А сфера образования? Любой руководить предприятия или учреждения фактически каждой отрасли сегодня говорит о том, что нет квалифицированных кадров.
— Образование будущего поколения — это фундаментальная основа любого государства. Со всех трибун нам говорят, что мы детей наших накормили, но я спрашиваю: а что вы вложили в головы тех, кого накормили? Любовь к матери, любовь к Родине, патриотизм, где они? У нас школы требуют только результатов ЕГЭ. Никто не учит детей думать, рассуждать, искать. А потом мы удивляемся тому, что молодое поколение привыкло мыслить западными теориями, и спрашиваем, почему идеи у наших детей чужие, где свои? И это вопрос очень серьезный, потому что, если его не начать решать прямо сейчас, мы потеряем страну.
— И, конечно, нельзя не спросить о самом «больном». О сфере ЖКХ. Вы ведь тоже наверно оплачиваете коммунальные услуги и знаете, сколько они стоят. Какие изменения нужны вологжанам?
— В первую очередь нужно увеличить финансирование на модернизацию и реконструкцию всех инженерных коммунальных сетей, износ которых оценивается в 70%. Мы принимаем Закон об обязательном учете общедомовых коммунальных нужд, ставим за государственный счет (!) общедомовые приборы учета, тратим огромные средства, а фактически из-за изношенных сетей и теплопотерь вологжане оплачивают за отопление улицы. Такие проблемы на сегодняшний день в Вытегорском, Сокольском, Бабаевском районах Вологодской области и в Вологде в аварийном жилом фонде. Пенсионеры получают счета за отопление в сумме 6-9 тысяч рублей при доходе в 14-16 тысяч рублей. А куда эти средства уходят, никто не знает, никто не отчитывается. Вопросов к теплоснабжающим организациям — есть ли у них инвестиционная программа по замене инженерных сетей, никто не задает? На самом деле, как правило, программы инвестиций теплоэнергетиков в модернизацию настолько малы, что удается заменить в лучшем случае 1-2 километра теплосетей в год. Я считаю, что к каждому муниципальному образованию должны предъявляться требования об увеличении инвестиций в коммунальное хозяйство, только тогда нам удастся снизить нагрузку на население, существенно сэкономить после модернизации коммунальной инфраструктуры и направить высвободившиеся средства на другие первоочередные нужды.
Поэтому мы, «Партия пенсионеров России за социальную справедливость», призываем всех неравнодушных к этим проблемам вологжан присоединится к нам! Мы ищем достойных кандидатов в депутаты Законодательного собрания Вологодской области, которые смогли бы отстаивать интересы всех жителей региона. Мы ищем активных, неравнодушных и справедливых!
Автор:ЧИ
Сегодня около 09:20 в Устюженском районе на 217 км автодороги Вологда-Новая Ладога произошло дорожно-транспортное происшествие.
По предварительной версии 56-летний житель Ярославской области, управляя грузовым автомобилем МАН с цистерной-полуприцепом, двигаясь со стороны Ленинградской области, выехал на полосу встречного движения. В итоге произошло столкновение с грузовым автомобилем Скания под управлением 57-летнего жителя республики Калмыкия, двигавшимся во встречном направлении.
В результате ДТП водитель Скании от полученных травм скончался на месте происшествия. Пострадал и сам водитель МАНа. На время устранения последствий столкновения и установления обстоятельств ДТП на 217 километре автодороги Вологда-Новая Ладога сотрудниками ГИБДД было организовано пропускное движение.
Автор:ЧИ
Как сообщает пресс-служба СЖД, железнодорожники ведут работы по очистке путей и инфраструктуры от снега для бесперебойного движения поездов.
В минувшие выходные в ряде районов Ярославской, Ивановской, Костромской и Вологодской областей количество выпавших осадков составило порядка 74% от месячной нормы. В этих регионах снегоочистительными машинами вывезено с железнодорожных путей около 60 тысяч кубометров снега.
Спецтехникой без вывоза снега очищено 3,1 тыс. км путей. В целом по СЖД за этот же период вывезено 65,5 тысяч кубометров снега, очищено более 4,4 тысяч км путей.
В зимний период 2020-2021 гг. для уборки и расчистки снега на Северной железной дороге (развернутая длина главных путей – более 8,6 тыс. км) было подготовлено более 160 единиц спецтехники. Определены участки магистрали, требующие усиленного режима работы снегоуборочных машин. Ведется постоянный контроль над очисткой стрелочных переводов и путей на станциях.
В итоге снегопады не повлияли на расписание движения пассажирских и грузовых поездов.
Автор:ЧИ
Это чуть более 2% от общего количества вологжан пришедших на вакцинацию.
Как сообщил губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, всего с начала прививочной компании Вологодская область получила 26012 доз вакцины «Спутник –V». Это меньше ожидаемого объема более, чем в 1,5 раз. В ближайшее время в регион поступит еще 6700 доз.
Автор:ЧИ
«Череповецкая истина» попросила мэра Череповца Вадима Германова составить рейтинг событий за 2020 год. Нас интересовало, что мэр считает главными успехами и неудачами прошлого года.
«Если изначально наладить процесс…»
— Вадим Евгеньевич, для начала назовите, пожалуйста, ваш ТОП-3 городских событий со знаком «плюс».
— Важнейшее глобальное событие в городе – это продолжение строительства нового мостового сооружения через Шексну, начатого по инициативе нашего губернатора Олега Кувшинникова. Это транспортная безопасность города, создание внутреннего транспортного кольца и новый толчок развития Зашекснинского района.
Теперь про 3 «плюса» городских событий рангом поменьше.
Первое – это освещение детских садов и школ. Мы обещали, что в 2020 году смонтируем новое наружное освещение в 80 образовательных учреждениях. Многие нам не поверили. Но мы это сделали. Первые полгода приходилось контролировать этот процесс. Потом, видя, что всё идёт по графику, мэр контроль ослабил. И вот в один момент приходит мой заместитель и докладывает: «Вадим Евгеньевич, мы уже сделали освещение в 60 учреждениях, до Нового года успеваем в остальных». То есть при отлаженном взаимодействии не нужен тотальный контроль с моей стороны. Это я к чему? Кто-то говорил, что у Германова ручное управление. Это не так – у нас в городе управление системное. Если процесс изначально наладить, то и впоследствии всё будет хорошо.
Второе – это то, что мы приняли решение о комплексном развитии наших территорий. Мы больше не хотим продавать землю застройщикам в виде «пятна» под один дом, где в лучшем случае около дома появится один тротуар, детская площадка и маленькая парковочка. В результате этого получается квартал, где нет ни сквера, ни нормального проезда, ни спортивной площадки, а потом нашим жителям приходится об этом долго просить. Теперь мы договорились, что застройка будет комплексной. Первой «ласточкой» стал эко-квартал в 107 микрорайоне. Мы отдали его застройщику на семь лет. В 2021 году начнется строительство, и через семь лет там должно быть выполнено полное благоустройство: бульвар, озеленение, сквер, детские и спортивные площадки и так далее. Мы договорились, что впредь в каждом новом микрорайоне будет природный сквер. Особенно это удобно для Зашекснинского района. Для обследования территории мы запустили квадрокоптер, и стало ясно, где можно оставить самые лучшие участки леса в качестве природных скверов. Далее к нам пришла мысль, что неплохо было бы сделать в ЗШК большой парк. Действительно, в Индустриальном районе есть парк КиО, в Заречье – Парк 200-летия Череповца, а в Зашекснинском подобный объект отсутствует. Мы решили, что построим парк в микрорайоне за пожарной частью, и он будет в два раза больше парка КиО.
Третье – это благоустройство городских парков. Этим в городе не занимались много лет, и городские парки со временем ветшали. Для меня это стало откровением, когда мы приехали в Парк 200-летия. И до этого горожане жаловались в соцсетях, что там постоянно собираются асоциальные элементы, распивают спиртное, просили навести порядок, поставить туалеты, организовать патрулирование парка полицией. И вот мы по просьбе жителей приехали в парк. В парке неуютно, сумрачно. Идём по дорожке, а ветки за голову задевают, трава в некоторых местах не растёт из-за того, что света не хватает. Мы провели экспертизу у дендролога и спилили захламляющие парк старые деревья. Все эти решения принимали вместе с представителями общественности, это очень важно.
Мало, кто знает, что мы вывезли из парка более ста грузовиков спиленных веток и старых, больных деревьев. Парк стал красивым и светлым. После этого мы сделали в парке освещение в рамках губернаторской программы «Светлые улицы Вологодчины». 43 года в этом парке не было освещения! Далее обновим в этом году детские аттракционы. Затем перейдём к обустройству парка КиО. Череповец победил в конкурсе Минстроя «Исторические поселения» и получил 50 миллионов рублей, плюс 20 миллионов даёт «Северсталь». Если смотреть ещё дальше — будем облагораживать Макаринскую рощу. Там тоже нужно посадить новые деревья, а за храмом Афанасия и Феодосия нужно сделать прекрасный парк.
«Пришлось принимать непопулярные решения»
— Теперь ТОП-3 негативных событий прошлого года.
— Во-первых, это – ситуация со строительством детсадов в Зашекснинском районе. Мы все знаем, что в ЗШК огромная проблема с детскими садами и, чтобы решить эту проблему полностью, нужно построить 8 детсадов. И мы должны были начать строительство двух из них в прошлом году. Первый начали в июле, однако к концу года отставание подрядчика от графика составило около 1,5 месяцев. По второму компания, которая выиграла аукцион на проектирование, представила плохой проект, и мы его, естественно, не приняли. Теперь судимся с этой фирмой, но строительство детсада мы начать не смогли. Нашему управлению капстроительства пришлось быстро, отложив плановые работы, готовить этот проект. До конца прошлого года мы это сделали, и в феврале 2021 заключили контракт с подрядчиком. Но, надо признать, опоздали на полгода.
Второе – это то, что пришлось заморозить программу «Народный бюджет — ТОС». Мы обещали на её воплощение 57 миллионов. Но пришла пандемия, и во втором квартале прошлого года мы увидели, как «просело» поступление всех налогов и платежей. Поэтому мы приняли непопулярное решение приостановить все программы развития города с общим бюджетом более 200 миллионов рублей. Из них самым большим проектом был «Народный бюджет». Мы попросили наших горожан: подождите, пожалуйста. Теперь будем наверстывать в 2021 году.
Третье – это неудача со строительством набережной на левом берегу Шексны. Это была резонансная ситуация. Вроде всё было красиво: был федеральный проект, выделены федеральные деньги, строили-строили, а в итоге оказалось, что построили что-то не то. Есть какая-то дорожка, которую затопляет, и она разрушается. И в случившемся, на мой взгляд, вина обоюдная. Во-первых, изначально была ошибка в проекте: проектанты должны были понимать, какой максимальный уровень воды может быть в Рыбинском водохранилище, должны были понимать, что набережную нужно строить выше. Во-вторых, есть вина подрядчика, который мог бы сделать всё быстрее и не ждать, когда набережную затопит, а забить все сваи и шпунты, укрепляющие конструкцию, намного раньше.
А дальше пошло совсем плохо: набережную затопило и разрушило водой, нам пришлось дорожку разобрать, в результате получился огромный негатив. Горожане совершенно справедливо были возмущены ситуацией. И закончилось тем, что городу пришлось вернуть федеральные деньги. То есть город мог спокойно получить новую набережную, но этого не произошло по вине вполне конкретных лиц. Теперь мы переделываем проект, заявляемся на финансирование на 2022 год. Но, извините, два года мы потеряли… Главное, из всех ошибок надо делать уроки.
Команда профессионалов
— А теперь назовите, пожалуйста, ТОП-3 событий, произошедших в вашей личной жизни.
— Во-первых, это уровень доверия мэру наших горожан. В декабре 2019 этот показатель был всего лишь 22 процента. И, хотя я понимал, что только пришёл, это всё равно не мотивировало. И вот последний рейтинг, который мы получили недавно, — уже 67 процентов. То есть за год удалось получить доверие двух третей череповчан. Это очень радует! Конечно, есть и критика работы городской администрации со стороны горожан. Она всегда будет, и хорошо, что она есть! Мы всегда читаем критические отзывы, и если они здравые, то прислушиваемся и стараемся исправлять ситуацию.
Во-вторых, за прошлый год удалось собрать очень профессиональную команду.
— Это вы относите в «личное»?
— Для меня – да. Эти люди послушали меня, поверили, пришли, и из них получилась талантливая команда профессионалов. Это настоящие специалисты, в основном пришедшие с «Северстали».
Третий пункт в моём личном рейтинге – это то, что удалось выстроить системную работу. Меня очень задело, когда в первые месяцы работы кто-то написал: у Германова ручное управление. Мол, Германов сказал – и все побежали делать, не сказал – не побежали и не сделали. Я человек системный. Если кто-то думает, что буду каждое утро звонить и говорить, какую улицу убирать, то он сильно ошибается. Но при этом, если поеду и увижу, что улица плохо убрана, спрошу с ответственного за это.
«Творческие планы»
— И в заключение, ТОП-3 планов, задумок, «мечт», которые хотелось бы осуществить в начавшемся году.
— Начнём с самого главного, что волнует горожан. Строительство поликлиники в ЗШК. Необходимо, чтобы уже к концу этого года был готов проект этого объекта, чтобы мы смогли провести аукцион на строительство поликлиники. Федеральные деньги на нее губернатор «пробил» в Москве, поэтому уверенность в том, что проект будет реализован, у нас есть.
Второе – мы должны закончить строительство 2-х детских садов в Зашекснинском районе. Ведь одна из главных проблем в городе – это демография. Если в 2015 году родилось примерно 4500 детей, то в прошлом около 3000. Произошло падение рождаемости в полтора раза. Мы делали опрос среди молодёжи, почему так происходит. Они говорят: а куда рожать? В детский сад не попасть, в поликлинику не попасть…
Третье – необходимо, чтобы всё-таки стартовало финансирование федерального проекта «Чистый воздух», и Череповец получил в этом году новые трамваи. Мы мечтаем о новых трамваях, о новой коммунальной технике, об озеленении города. Мы обсудили с губернатором приоритеты, куда использовать выделенные средства в первую очередь, и решили, что самое важное — обновить трамвайный парк.
Таким образом, если по окончании этого года у нас в городе будут построены два детских сада, начато строительство поликлиники и начнёт обновляться трамвайный парк, то год пройдёт не зря!
Эдуард АБРАМОВ.
Автор:ЧИ
2020 год – год потерь. Человеческих и финансовых. Год тотальной безработицы и краха малого бизнеса. «Год социальной ответственности власти, — назвал его губернатор Вологодской области Олег Кувшинников. — Главный вызов — восстановить экономику, вернуть достаток каждой семье». На фоне этого опубликованный на днях доклад о результатах работы департамента внутренней политики областного правительства выглядит как плевок в лицо всем тем, кто тратил силы и средства на борьбу с ковидом.
Бюджеты всех уровней экономили, как могли. Череповец «заморозил» проект «Народный бюджет», не выделив населению ни копейки на уже утвержденные проекты по благоустройству, Вологда отказалась от проекта «Светлые улицы Вологодчины» по замене уличного освещения.
Все свободные средства направлялись на покупку аппаратов ИВЛ, на кислород, тесты, доплаты медикам.
И только одна бюджетная организация тратила деньги с таким размахом и постоянством, как будто ничего не произошло. Покупала лекции блогеров по 200 тысяч за два часа, заказывала футболки со смешными надписями, стильные холщовые сумки и очень нужные всем в этот момент держатели для мобильных телефонов.
Больше 11 миллионов бюджетных рублей направило подведомственное департаменту внутренней политики учреждение «Областной центр молодежных и гражданских инициатив «Содружество» на производство имиджевой продукции в коронавирусном году.
В Центре событий
В популярном шоу «Камеди Клаб» однажды вышел сюжет про крупную компанию, в которой было создано очень много департаментов. Департамент яичницы, департамент будильников и даже департамент лишних департаментов. Компания между тем занималась производством дыма.
Этот сюжет нам тоже напомнил один департамент: департамент внутренней политики Вологодской области, который не отвечает ни за строительство школ или детских садов, ни за состояние дорог, ни за тарифы ЖКХ, ни за сохранность рек и животного мира, ни за ликвидацию последствий ЧС. Департамент внутренней политики в буквальном смысле выпускает дым, то есть производит некий идеологический контент на фоне реальных проектов, за которые отвечают другие ведомства.
Для этих целей у департамента внутренней политики есть подведомственное учреждение Центр «Содружество», который ежегодно получает средства на выполнение заданий. В основном речь идет о патриотическом воспитании и организации различных молодежных акций, приуроченных к чему угодно: Дню космонавтики или Дню конституции, Дню Российского флага, Дню неизвестного солдата. «Содружество» проводит форумы или отправляет делегатов на форумы, организует обучающие молодежные проекты. И тратит деньги. Много денег.
Наша газета посчитала, что в 2020 году только на изготовление различной имиджевой продукции Центр выделил более 11 миллионов рублей. Например, на покупку 2 тысяч попсокетов к Дню Российского флага было выделено 135 тысяч рублей. Попсокет — это пластиковый держатель для смартфона или планшета, который крепится на его заднюю панель. По задумке руководства «Содружества» — это необходимый атрибут, который понадобится для проведения областной акции, посвященной Дню государственного флага РФ и приуроченной к акциям, посвященным памятным датам и дням воинской славы России и Вологодской области.
А на покупку 80 холщовых сумок, 80 термостаканов и 1140 блокнотов в рамках проекта по популяризации предпринимательства в октябре 2020 года – 400 тысяч рублей. Тем временем сами предприниматели лихорадочно искали средства на помощь моногоспиталям. В октябре заболеваемость и смертность резко пошли вверх, больницам не хватало кислорода, и вологодский бизнес организовал сбор денег на покупку кислородного концентратора для реанимации.
В июле 2020 года 600 тысяч рублей «Содружество» направило на заказ раздаточной сувенирной продукции в рамках поддержки добровольчества. Это были футболки со смешными надписями, ручки, значки, худи и даже 21 пара брюк. Не защитные медицинские костюмы, не маски, не перчатки, очень нужные на тот момент врачам, а худи и футболки.
А в сентябре 2020 года «Содружество» заплатило 225 тысяч рублей за двухчасовую онлайн лекцию для молодых журналистов на медиафоруме «Медиа Пицца» видеоблогера Ирины Шихман, ведущей канала «А поговорить?» на YouTube.
По страницам успеха
Видимо, по мнению департамента внутренней политики, все эти траты совершенно обоснованы, ведь они формируют новое современное гражданское общество. Мероприятия учат молодежь писать посты в социальных сетях, рассказывают, что такое настоящий патриотизм, строят новые институты гражданского общества.
В феврале 2021 года департамент опубликовал доклад по результатам своей бурной деятельности за прошлый год, где доложил об успехах. Среди достижений этого славного ведомства, например, информационное сопровождение мероприятий, проводимых департаментом в социальных сетях и СМИ с акцентом на положительную работу органов местного самоуправления, информационная поддержка и подготовка пресс-релизов о деятельности общественных объединений. А еще организация оптимизационных процессов в муниципальных образованиях. Например, преобразование городского поселения Чебсарское в Шекснинском районе в сельское поселение со всеми вытекающими последствиями.
40 страниц доклада об успехах работы департамента внутренней политики рассказывают и о том, что только при консультативной поддержке этого ведомства в муниципалитетах проходят градостроительные советы. А на них, в свою очередь, принимаются решения о строительстве социальных объектов, благоустраиваются территории в рамках проекта «Народный бюджет», строится работа по «гармонизации межрегиональных и межконфессиональных отношений» и проводится личный прием граждан. Например, за 2020 год 19 (!) вологжан смогли попасть на личные приемы к заместителям губернатора.
Зато по итогам 2020 года общий процент удовлетворенности работой органов местного самоуправления в Вологодской области составляет, по данным департамента внутренней политики, 48 процентов. Это на 1 процент больше, чем в 2019 году.
Показатели ошеломляют… Не зря, значит, работали три подведомственных департаменту управления в правительстве Вологодской области и центр «Содружество».
Семен МАНУЛОВ.
©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна
