Автор:ЧИ
Мы уже сообщали, что в начале прошлой недели сменилось руководство хоккейной школы «Северсталь». С поста директора СДЮСШ ушёл Юлиан Штейнберг, занимавший эту должность на протяжении двух с половиной лет, вместо него назначен бывший хоккеист «Металлурга», экс-главный тренер «Северстали» и «Северстали-2», экс-замдиректора по подготовке резерва ХК «Северсталь», известный специалист Сергей Иванов.
«На дорожку» Юлиану Соломоновичу попеняли на неудовлетворительные показатели. Чтобы не писать всё в чёрных красках, мы лучше назовём достижения школы за эти годы. При Штейнберге выпускниками школы были такие игроки, как Герман Грачёв, Егор Чижиков, Иван Рогов, Владислав Фёдоров, Макар Хабаров. Это те хоккеисты, которые с разной степенью частоты входят в состав «Северстали». Не будем оценивать степень заслуги Юлиана Соломоновича в этом. Но факт остаётся фактом.
«Что творится в школе?»
Как остаётся фактом и то, что при Юлиане Штейнберге разгорелся конфликт между руководством школы и родителями малолетних «студентов». Дело доходило даже до руководства «Северстали» и первых лиц города. (Хотя, если честно, нам не очень понятно, какое непосредственное отношение руководство города может иметь, по сути, к корпоративной хоккейной школе).
Так, ещё несколько месяцев назад делегат от родителей был направлен к главе города Маргарите Гусевой. Глава приняла его, и родитель высказал высокопоставленной даме накопившиеся претензии.
Он довёл до Маргариты Павловны информацию о неравных, на взгляд родителей, условиях в тренировочном процессе. Например, что детей одного года рождения делят на «сильные» и «слабые» группы, и, начиная с весны 2018 года, расписание тренировочных занятий стало делиться по принципу 70 на 30. В 70% лёд расписан для более сильной группы, а в 30% — для слабой. По мнению родителей, это сделано с целью, чтоб «слабые» ещё быстрее деградировали…
Также он рассказал, что тренеры, находясь в штатном расписании клуба, параллельно ведут платную тренировочную деятельность в хоккейных центрах. На наш взгляд, это совершенно нормально. Никому не запрещено подрабатывать. Однако родители считают, что параллельная трудовая деятельность тренеров мешает им в объективной оценке способностей учеников школы. Например, те ученики, у кого лучше получается за счёт дополнительных платных занятий, имеют льготные условия и поощрения в школе, причем, от того же тренера. «Тем, у кого не получается, даже не указывают на ошибки, мол быстрее секцию покинут. Детям даже не рассказывают правила игры. Не проводят методические и тактические разъяснения», — утверждали родители.
Так же родитель-делегат на встрече с Маргаритой Гусевой рассказал, что эти тренеры предлагали за деньги подтянуть навыки учеников СДЮСШ и, что, по мнению родителей, директор школы занимается незаконной образовательной и предпринимательской деятельностью.
Письмо «барину»
Все претензии, кстати, были изложены родителями и в их письме гендиректору ЧерМК Вадиму Германову.
«Вадим Евгеньевич, обращаются к вам родители детей, занимающихся в СДЮСШ «Северсталь», 2010 г.р. Просим вас помочь разобраться в ситуации, сложившейся у нас… С детьми нашими не проводились занятия по теоретической подготовке (правила игры, правильная расстановка игроков на поле), а также дети не имеют игровой практики, то есть обучения самой игре не проводилось. Обещанные турниры и игры для них не организовывались. Взамен недостающего времени тренировок, нам было предложено заполнить или возместить его в хоккейных коммерческих центрах города, в которых параллельно работают тренеры школы. Неужели финансирование клуба и школы «Северсталь» недостаточно для того, чтобы тренеры занимались с детьми в хоккейной школе?! Если учесть, что занятия в этих центрах стоят от 7000 до 8000 рублей в месяц, то становится понятно, что не каждая семья может позволить себе такое. В подписании контрактов с детьми 2010 года рождения приоритет получили те дети, которые посещали платные центры и лагеря хоккейной подготовки http://tvoyaigra-camp.ru/. Получается, что мы изначально были поставлены в неравные условия. Компания «Северсталь» финансирует наш хоккейный клуб и школу и пропагандирует уважение к людям, ставит их во главу ценностей компании. А как же быть с нашими детьми?»
Кстати, Маргариту Гусеву впечатлил разговор с родителем и изложенные им факты. Она обещала разобраться и позже пригласила на беседу Юлиана Штейнберга. Родителей же попросили не нагнетать ситуацию до завершения губернаторских выборов…
Разозлённый папаша
Да, со стороны руководства школы, наверное, были «перегибы». Но, в свою очередь, «отличались» и родители. Именно такие факты неадекватного поведения не дают однозначно встать на их сторону. Так, примерно месяц назад в хоккейной школе произошёл возмутительный случай, виновником которого стал отец одного из «учеников». Тренер высказал претензию к ученику, который, как ему показалось, пришёл на занятия в неадекватном состоянии, и попросил удалиться. На что двенадцатилетний мальчик обматерил наставника, нецензурно «послав» его. Тренер всё-таки выставил «школяра» с занятий, но за своего отпрыска вступился отец. Разозлённый папаша пришёл в раздевалку и ударил тренера кулаком в грудь. Пострадавший тренер подал заявление в полицию. Мальчик исключён из школы.
Перетряска кадров
Сейчас у школы новый директор. Как мы писали выше, им стал известный хоккейный специалист Сергей Иванов. «Череповецкая истина» побеседовала с Сергеем Ивановичем сразу после его назначения. Нам было интересно, какие преобразования ожидают школу. И новый директор подробно поделился с нами своими планами:
«Необходимо время посмотреть, кто из тренеров как работает, как относится к делу. Разобраться за один-два дня во всём невозможно, — говорит Сергей Иванов. — Главное, надо повысить квалификацию тренерского состава. Выстраивается такая цепочка. Ведь чтобы росли хорошие игроки, необходим хороший учебно-тренировочный процесс. А чтобы проходил грамотно спланированный процесс, нужен квалифицированный тренер. Сейчас в школе разный по своей квалификации состав тренеров. Есть опытные, которые сделали уже не по одному выпуску, а есть молодые. Главная задача – поднять мастерство и уровень квалификации молодых.
Каким образом? Здесь необходим контроль со стороны руководства, анализ, самообразование. Необходимо, чтобы у молодых тренеров было желание самообразовываться и повышать квалификацию. Сейчас мне надо понять, кто есть кто. Кто хочет стремиться к повышению мастерства, а кто живёт одним днём, и ему и так хорошо. На основании этого будут приниматься кадровые решения. С теми, кто не покажет себя достаточно квалифицированным тренером, придётся расстаться. Будем заменять их на более достойных. Резерв есть. Это наши воспитанники, бывшие игроки, которые работают в других школах и у которых есть желание качественно тренировать детей. Перетряска кадров – вполне естественный процесс. Возможно, она будет и здесь.
Видимо, к работе моего предшественника были претензии со стороны руководства. Но мне известно, что у Юлиана Соломоновича закончился контракт, и его решили не продлевать.
У родителей детей, тренирующихся в хоккейной школе, был конфликт с прежним её руководством… Но недовольство родителей – вещь довольно субъективная. Поэтому чтобы его предупредить, нужна работа с ними. Необходимо общение, диалог. Нужно объяснять родителям, что школа наша профессиональная, и она не может держать, сколько хочешь игроков. Заниматься должны наиболее одарённые. Потому что «Северсталь» вкладывает деньги в школу, чтобы её воспитанники далее шли в команду мастеров. Родители должны это понимать. И если ребёнок исключается, то со стороны школы это должно быть аргументированно, подкреплено документами, материалами тестирования, нормативами, показателями игровой деятельности. Тогда и никаких конфликтов просто не будет…»
Олег ЯРОСЛАВЦЕВ.
Автор:ЧИ
Мы уже сообщали, что в начале прошлой недели сменилось руководство хоккейной школы «Северсталь». С поста директора СДЮСШ ушёл Юлиан Штейнберг, занимавший эту должность на протяжении двух с половиной лет, вместо него назначен бывший хоккеист «Металлурга», экс-главный тренер «Северстали» и «Северстали-2», экс-замдиректора по подготовке резерва ХК «Северсталь», известный специалист Сергей Иванов.
«На дорожку» Юлиану Соломоновичу попеняли на неудовлетворительные показатели. Чтобы не писать всё в чёрных красках, мы лучше назовём достижения школы за эти годы. При Штейнберге выпускниками школы были такие игроки, как Герман Грачёв, Егор Чижиков, Иван Рогов, Владислав Фёдоров, Макар Хабаров. Это те хоккеисты, которые с разной степенью частоты входят в состав «Северстали». Не будем оценивать степень заслуги Юлиана Соломоновича в этом. Но факт остаётся фактом.
«Что творится в школе?»
Как остаётся фактом и то, что при Юлиане Штейнберге разгорелся конфликт между руководством школы и родителями малолетних «студентов». Дело доходило даже до руководства «Северстали» и первых лиц города. (Хотя, если честно, нам не очень понятно, какое непосредственное отношение руководство города может иметь, по сути, к корпоративной хоккейной школе).
Так, ещё несколько месяцев назад делегат от родителей был направлен к главе города Маргарите Гусевой. Глава приняла его, и родитель высказал высокопоставленной даме накопившиеся претензии.
Он довёл до Маргариты Павловны информацию о неравных, на взгляд родителей, условиях в тренировочном процессе. Например, что детей одного года рождения делят на «сильные» и «слабые» группы, и, начиная с весны 2018 года, расписание тренировочных занятий стало делиться по принципу 70 на 30. В 70% лёд расписан для более сильной группы, а в 30% — для слабой. По мнению родителей, это сделано с целью, чтоб «слабые» ещё быстрее деградировали…
Также он рассказал, что тренеры, находясь в штатном расписании клуба, параллельно ведут платную тренировочную деятельность в хоккейных центрах. На наш взгляд, это совершенно нормально. Никому не запрещено подрабатывать. Однако родители считают, что параллельная трудовая деятельность тренеров мешает им в объективной оценке способностей учеников школы. Например, те ученики, у кого лучше получается за счёт дополнительных платных занятий, имеют льготные условия и поощрения в школе, причем, от того же тренера. «Тем, у кого не получается, даже не указывают на ошибки, мол быстрее секцию покинут. Детям даже не рассказывают правила игры. Не проводят методические и тактические разъяснения», — утверждали родители.
Так же родитель-делегат на встрече с Маргаритой Гусевой рассказал, что эти тренеры предлагали за деньги подтянуть навыки учеников СДЮСШ и, что, по мнению родителей, директор школы занимается незаконной образовательной и предпринимательской деятельностью.
Письмо «барину»
Все претензии, кстати, были изложены родителями и в их письме гендиректору ЧерМК Вадиму Германову.
«Вадим Евгеньевич, обращаются к вам родители детей, занимающихся в СДЮСШ «Северсталь», 2010 г.р. Просим вас помочь разобраться в ситуации, сложившейся у нас… С детьми нашими не проводились занятия по теоретической подготовке (правила игры, правильная расстановка игроков на поле), а также дети не имеют игровой практики, то есть обучения самой игре не проводилось. Обещанные турниры и игры для них не организовывались. Взамен недостающего времени тренировок, нам было предложено заполнить или возместить его в хоккейных коммерческих центрах города, в которых параллельно работают тренеры школы. Неужели финансирование клуба и школы «Северсталь» недостаточно для того, чтобы тренеры занимались с детьми в хоккейной школе?! Если учесть, что занятия в этих центрах стоят от 7000 до 8000 рублей в месяц, то становится понятно, что не каждая семья может позволить себе такое. В подписании контрактов с детьми 2010 года рождения приоритет получили те дети, которые посещали платные центры и лагеря хоккейной подготовки http://tvoyaigra-camp.ru/. Получается, что мы изначально были поставлены в неравные условия. Компания «Северсталь» финансирует наш хоккейный клуб и школу и пропагандирует уважение к людям, ставит их во главу ценностей компании. А как же быть с нашими детьми?»
Кстати, Маргариту Гусеву впечатлил разговор с родителем и изложенные им факты. Она обещала разобраться и позже пригласила на беседу Юлиана Штейнберга. Родителей же попросили не нагнетать ситуацию до завершения губернаторских выборов…
Разозлённый папаша
Да, со стороны руководства школы, наверное, были «перегибы». Но, в свою очередь, «отличались» и родители. Именно такие факты неадекватного поведения не дают однозначно встать на их сторону. Так, примерно месяц назад в хоккейной школе произошёл возмутительный случай, виновником которого стал отец одного из «учеников». Тренер высказал претензию к ученику, который, как ему показалось, пришёл на занятия в неадекватном состоянии, и попросил удалиться. На что двенадцатилетний мальчик обматерил наставника, нецензурно «послав» его. Тренер всё-таки выставил «школяра» с занятий, но за своего отпрыска вступился отец. Разозлённый папаша пришёл в раздевалку и ударил тренера кулаком в грудь. Пострадавший тренер подал заявление в полицию. Мальчик исключён из школы.
Перетряска кадров
Сейчас у школы новый директор. Как мы писали выше, им стал известный хоккейный специалист Сергей Иванов. «Череповецкая истина» побеседовала с Сергеем Ивановичем сразу после его назначения. Нам было интересно, какие преобразования ожидают школу. И новый директор подробно поделился с нами своими планами:
«Необходимо время посмотреть, кто из тренеров как работает, как относится к делу. Разобраться за один-два дня во всём невозможно, — говорит Сергей Иванов. — Главное, надо повысить квалификацию тренерского состава. Выстраивается такая цепочка. Ведь чтобы росли хорошие игроки, необходим хороший учебно-тренировочный процесс. А чтобы проходил грамотно спланированный процесс, нужен квалифицированный тренер. Сейчас в школе разный по своей квалификации состав тренеров. Есть опытные, которые сделали уже не по одному выпуску, а есть молодые. Главная задача – поднять мастерство и уровень квалификации молодых.
Каким образом? Здесь необходим контроль со стороны руководства, анализ, самообразование. Необходимо, чтобы у молодых тренеров было желание самообразовываться и повышать квалификацию. Сейчас мне надо понять, кто есть кто. Кто хочет стремиться к повышению мастерства, а кто живёт одним днём, и ему и так хорошо. На основании этого будут приниматься кадровые решения. С теми, кто не покажет себя достаточно квалифицированным тренером, придётся расстаться. Будем заменять их на более достойных. Резерв есть. Это наши воспитанники, бывшие игроки, которые работают в других школах и у которых есть желание качественно тренировать детей. Перетряска кадров – вполне естественный процесс. Возможно, она будет и здесь.
Видимо, к работе моего предшественника были претензии со стороны руководства. Но мне известно, что у Юлиана Соломоновича закончился контракт, и его решили не продлевать.
У родителей детей, тренирующихся в хоккейной школе, был конфликт с прежним её руководством… Но недовольство родителей – вещь довольно субъективная. Поэтому чтобы его предупредить, нужна работа с ними. Необходимо общение, диалог. Нужно объяснять родителям, что школа наша профессиональная, и она не может держать, сколько хочешь игроков. Заниматься должны наиболее одарённые. Потому что «Северсталь» вкладывает деньги в школу, чтобы её воспитанники далее шли в команду мастеров. Родители должны это понимать. И если ребёнок исключается, то со стороны школы это должно быть аргументированно, подкреплено документами, материалами тестирования, нормативами, показателями игровой деятельности. Тогда и никаких конфликтов просто не будет…»
Олег ЯРОСЛАВЦЕВ.
Автор:ЧИ
В конце прошлого года в ХК «Северсталь» прошла «дезинфекция» — с ключевых постов уволены директор клуба и генменеджер, по сути, превратившие клуб в свою личную кормушку. Мы видим, что сейчас происходит оздоровление клуба, и, может, теперь настало время обратить внимание и на хоккейную школу? Местными СМИ о её проблемах писалось чуть больше, чем ничего. Постепенно школа превращалась в тихий омут.
Неплохо лишь на первый взгляд
О том, что в школе ХК «Северсталь» творится, мягко говоря, непорядок, давно сигнализируют родители юных хоккеистов. Во-вторых, это видно и по результатам школы. Сейчас в основном составе «Северстали» играют пятеро воспитанников хоккейной школы – Юрий Трубачёв (1983 г.р.), Даниил Вовченко (1996 г.р.), Владислав Кодола (1996 г.р.), Вадим Кудако (1997 г.р.) и Макар Хабаров (1999 г.р.). Также периодически привлекались к играм Владимир Сычушкин и Герман Грачёв (оба – 1999 г.р.). Вроде бы неплохо, на первый взгляд. Однако всё познаётся в сравнении. Поэтому давайте сравним результаты хоккейных школ двух городов-близнецов – Череповца и Магнитогорска. Так, личных воспитанников, ныне играющих в КХЛ и НХЛ, у Магнитки — 44, у «Северстали» — 13. Из них у Магнитки 8 чемпионов мира, у «Северстали» — 3. Олимпийских чемпионов у Магнитки – 5, у «Северстали» — 2. Помимо прочего, воспитанник хоккейной школы «Металлурга» Евгений Малкин является трёхкратным обладателем Кубка Стэнли, из череповчан пока никто не держал в руках заокеанскую «чашку».
ЗАО «Хоккейная школа»?
Почему так происходит? До главного акционера комбината, спонсирующего ХК и школу, от её руководства доводится информация, что в школе занимаются около тысячи детей металлургов. Однако сколько же среди них детей обычных работяг? Не так уж, наверное, и много, если, скажем, судить по припаркованным у «Алмаза» во время тренировок дорогим автомобилям родителей юных хоккеистов. Кто привозит своих отпрысков на «Лексусах»? Явно не плавильщики, разливщики и нагревальщики.
Похоже, школа превратилась в коммерческое предприятие для зарабатывания денег определённым кругом лиц. В частности, это делается посредством организации добровольно-принудительных сборов для юных хоккеистов. Так, за двухнедельный сбор родитель должен выложить ни много, ни мало 40 000 рублей. А таких сборов может быть не один за сезон. По карману ли простому рабочему? Поэтому среди занимающихся в школе и идёт «неестественный отбор» по социальному признаку. По слухам, детей небогатых родителей могут просто отчислить за «отсутствие результатов», а то и вовсе без объяснения причин, как это было сделано в самом конце прошлого года, когда произошло массовое отчисление «учащихся».
«Барин нас рассудит»
Их родители, расстроенные и обиженные подобным поворотом дел, написали письмо генеральному директору Череповецкого меткомбината Вадиму Германову. Приводим его с небольшими сокращениями.
«Вадим Евгеньевич, обращаются к вам родители детей, занимающихся в СДЮСШ «Северсталь», 2010г.р. Просим вас помочь разобраться в ситуации, сложившейся у нас. Суть в том, что 16 человек отчислили из группы 28.12.2018 г. без предоставления от тренерского состава и руководства школы обоснований для отчисления детей. Все это произошло перед Новым Годом, дети, безусловно, получили хороший «подарок» от школы, который очень запомнится им в плане психологической травмы, и будет прочно ассоциироваться с хоккейной школой «Северсталь», с одноименной командой и с именем «Северсталь» вообще. Суть проблемы в том, что с нами не будут заключаться контракты, что означает невозможность дальнейшего посещения занятий с 1 января 2019 года. Хотелось бы заметить, что это не соответствует положению о специализированной детско-юношеской спортивной школе САНО Северсталь school.severstalclub.ru , а так же Приказу Минспорта от 27.03.2013 №149 «Об утверждении Федерального стандарта спортивной подготовки по виду спорта хоккей». Родителям вообще непонятно, как должен быть организован тренировочный процесс. Кроме примитивного «Положения» на официальном сайте, в котором львиная доля указана про отчисления, мы ничего не увидели. А про то, как тренировать ни слова https://school.severstalclub.ru/school/StandingOrder/. С начала этого года наши дети были распределены на четыре подгруппы, две из которых получали в разы меньше времени на тренировки (группы А2 и Б2, куда ходили наши дети). По проводившимся нормативам не были предоставлены результаты (мы не могли увидеть, насколько наши дети хуже остальных). О какой соревновательной оценке может идти речь, если по собственным замерам по секундомеру наши дети были не хуже других, в некоторых случаях даже лучше. Также с ними не проводились занятия по теоретической подготовке (правила игры, правильная расстановка игроков на поле), а также дети не имеют игровой практики, то есть обучения самой игре не проводилось. Обещанные турниры и игры для них не организовывались. Взамен недостающего времени тренировок, нам было предложено заполнить или возместить его в хоккейных коммерческих центрах города, в которых параллельно работают тренеры школы. Неужели финансирование клуба и школы «Северсталь» недостаточно для того, чтобы тренеры занимались с детьми в хоккейной школе?! Если учесть, что занятия в этих центрах стоят от 7000 до 8000 рублей в месяц, то становится понятно, что не каждая семья может позволить себе такое. В подписании контрактов с детьми 2010 года рождения приоритет получили те дети, которые посещали платные центры и лагеря хоккейной подготовки http://tvoyaigra-camp.ru/ . Получается, что мы изначально были поставлены в неравные условия. Компания «Северсталь» финансирует наш хоккейный клуб и школу и пропагандирует уважение к людям, ставит их во главу ценностей компании. А как же быть с нашими детьми?»
Кстати, в отчисленные попал и восьмилетний внук прославленного череповецкого хоккеиста Александра Муравьёва, чей свитер висит под сводами Ледового дворца. Отец мальчика является почётным металлургом и 20 лет отдал работе на меткомбинате, ну, а дед 11 сезонов играл в череповецком «Металлурге».
Эх, тренер…
И в заключение о тренерах хоккейной школы. Всеми признаны заслуги наставников, тренировавших и продолжающих тренировать подрастающее поколение череповецких хоккеистов — Николая Кишкина, Вячеслава Дубровина, Александра Миколенко, Андрея Кузнецова. Однако другие тренеры в последние годы всё чаще становятся героями скандалов. Так, Сергей Кондрашкин был пойман на наркотиках, а Всеволод Осминкин обвинялся родителями в рукоприкладстве по отношению к их детям. После инцидентов оба тренера уволены из школы.
А недавно уволили ещё одного наставника. И тоже со скандалом. Из уважения к его прославленному прошлому мы не будем называть фамилию. Увы, всему виной оказался «зелёный змий». В пристрастии к нему тренер был замечен давно, на это руководству хоккейной школы постоянно жаловались родители. Но последней каплей оказался случай, произошедший осенью прошлого года, когда команда юных хоккеистов вместе с тренером выехала на турнир в Питер. Отметим, что именно наставник является в поездках надзорным лицом за детьми.
Так, в Питере у одного из подопечных этого тренера поднялась температура, мальчика поселили в отдельный номер и дали таблеток, не сообщив родителям. Юный хоккеист вечером позвонил домой и сказал об этом маме, так же сказал что тренера видел «подшофе». Мать тут же попыталась дозвониться до тренера, но трубку тот не брал. Зная пристрастия наставника, обеспокоенные судьбой ребёнка родители махнули в Питер. На следующий день, когда они приехали, признаков опьянения у тренера, конечно, не было, и он всячески отрицал, что выпивал накануне. А на вопрос, почему не отвечал на звонки, сказал, что спал и не обязан был поднимать трубку. Родители написали заявление в полицию, следователь взял показания, и сам приехал в питерскую гостиницу, где останавливалась команда. Сотрудник полиции решил просмотреть записи на камерах наблюдения.
Камеры, действительно, запечатлели тренера. Было видно, как на первом этаже поздно вечером он, шатаясь, заходит в лифт в обнимку с приятной дамой. Не ясно, что произошло в лифте, но на этаже проживания тренер уже вытаскивает дамку из кабинки за ноги и волочёт к себе в номер.
Следователь состава преступлений не увидел, но порекомендовал заявителям обратиться в прокуратуру и следственный комитет. Тренера, как уже сказано выше, уволили.
Исходя из описанного, можно сделать вывод, что не все тренеры хоккейной школы подходят по профессиональным и моральным качествам, а у директора школы свой личный мотив для дополнительного дохода. У руководства же просматривается определённый личный материальный мотив в виде оплаты родителями поездок, лагерей и сборов.
Олег ЯРОСЛАВЦЕВ.
©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна
