Александр Дрозденко в личном канале Telegram рассказал как именно действует в сложной ситуации и что рекомендует любому руководителю:
1. Не терять уверенность в себе и не суетиться.
2. Провести абсолютно четкий, прагматичный, честный, может быть даже чуть со страховочным запасом, анализ ситуации.
3. Наметить план действий, основанный исключительно на своих возможностях без расчета на помощь извне.
4. Ещё раз оценить команду, возможно, сделать точечные перестановки, чтобы быть уверенным, что пункт 3 точно будет реализован.
5. Наметить цели и контролировать движение к ним по реперным точкам.
Конечно, решения в кризисной ситуации принимает руководитель. Но на этапе подготовки важно собрать как можно больше мнений и обсудить его в команде. Потому что самоуверенность — всегда путь к провалу.
©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна