Яндекс.Метрика интервью | Череповецкая истина
ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ
 |  | 

Архив метки интервью

Автор:ЧИ

Свой человек Николай Канаков

Четыре месяца назад директором ХК «Северсталь» был назначен Николай Канаков. Он работает в клубе с 2004 года, и является одним из самых опытных его сотрудников.

 

Примечательно и то, что впервые в истории ХК «Северсталь», директором был назначен человек из самой структуры клуба. Все предшественники Николая Канакова были, так сказать, «со стороны». Николай же Канаков для клуба самый что ни на есть свой человек. «Череповецкая истина» стала первым СМИ, кто взял у нового директора интервью.

 

Слова отца оказались пророческими

— Николай, в клубе ты очень давно, 16 лет. Но известно о тебе очень мало. Расскажи о себе.

— Я пришёл в «Северсталь» 12 июля 2004 года. До этого работал в «Алмазе» дежурным радистом, специалистом по ремонту и обслуживанию средств связи. Естественно, с хоккейным клубом, базировавшимся в то время в «Алмазе», была тесная связь, и с 2001 года я помогал клубу в качестве специалиста по компьютерам и цифровым технологиям.

— У тебя с этим связано образование?

— На тот момент ещё нет, но чуть позже я закончил ЧГУ по специальности «Управление и информатика в технических системах» …

Что ещё рассказать о себе? Женат на однокласснице. Двое детей. Старший сын закончил десятый класс, дочка четвертый. Хоккеем я не занимался. На коньках катаюсь, что называется, «на любительском уровне».

В «Алмаз» я попал благодаря своему отцу, который там работал инжнером-электроником. Он позвал меня, сказав: «Хватит ерундой заниматься!», имея в виду мой частный бизнес. В то время мы на двоих с другом владели компьютерным клубом «Блокпост». Отец был прав. В те времена невозможно было спокойно себя ощущать, работая в частном бизнесе: сегодня одно, завтра другое. Наш бизнес тоже лихорадило. А СКЗ «Алмаз» тогда находился под управлением СБК «Северстали», и это была стабильность. Слова отца про то, что «поработаешь немного – глядишь, что и получится», оказались пророческими.

Пришедший после Леонида Петровича Романова новый директор ХК «Северсталь» позвал меня в клуб, где я стал работать в пресс-службе. Когда в 2008 году в российском хоккее пошли новые веяния, и селекцией вместо главных тренеров стали заниматься генеральные менеджеры, меня как компьютерного специалиста начали привлекать к решению более серьёзных задач. Например, к работе с контрактами хоккеистов, оформлению документации, взаимоотношению с только что появившейся в то время КХЛ. Затем назначили директора Николая Алексеевича Пятунина и генерального менеджера Владимира Леонидовича Соколова. С последним мы работали вообще плотно, по сути, я был помощником генерального менеджера. Владимир Соколов вёл переговоры с игроком, потом передавал мне его данные, и мы подписывали с хоккеистом контракт. После пришёл директор Алексей Валентинович Кознев, молодой и энергичный, но до этого не занимавший руководящих должностей такого ранга, и ему были необходимы доверенные люди. После того, как я успешно прошёл проверку на полиграфе, мне предложили пост заместителя директора.

— В новейшей истории клуба ты один из самых опытных его работников. Кому как не тебе знать проблемы. Какие из них являются самыми насущными?

— Если б не было проблем, то, возможно, и меня бы не было на этом посту. Нет смысла перечислять все проблемы. Для всех нас главная задача, чтобы «Череповецкий хоккей помнили, любили и уважали». А моя задача — это эффективное использование средств и ресурсов.

 

Я пришёл сюда не «деньги пилить»

— Может, прозвучит излишне громко, но я жизнью готов пожертвовать ради клуба, — говорит Николай. — По сути, я другого места работы и не видел, это и есть моя жизнь. Это моя вторая семья. Поэтому я не такой человек, который пришёл сюда «деньги пилить». Чтобы потом в один прекрасный момент всё лопнуло и исчезло. Когда я обдумывал предложение занять пост директора, моя супруга сказала: «Ты осознаешь, какое это ответственное решение? Твоя следующая работа в лучшем случае может быть только в другом городе, в худшем – нигде». Поэтому я понимаю, какой это был серьёзный шаг, и не намерен здесь заниматься всякой ерундой. Мне немногим более сорока, жизнь, только начинается. Поэтому тут всё серьёзно.

— Каким результатом своего труда ты был бы доволен по истечении сезона?

— В любом случае, не хотелось бы, чтобы первый блин был комом. Город уже давно жаждет побед. Выход команды в плей-офф был бы хорошим достижением на первый год. Но, конечно, я не должен жить одним сезоном. Время побеждать!

 

Генменеджер не Урфин Джюс

— Почему в клубе упразднена должность генерального менеджера, и Андрей Разин вынужден совмещать её с постом главного тренера?

— Как сейчас выглядит селекционная работа у нас в клубе? Есть совет тренеров, который состоит из Андрея Разина, Евгения Михалкевича, Андрея Карпина, Евгения Ставровского и Александра Крюкова. Каждый отвечает за свою позицию: Михалкевич — за защитников, Ставровский — за подпитку «Северстали» молодёжью, Карпин — за вратарей, Крюков — за подготовку статистических и информационных данных. Разин имеет приоритетный голос и, включая функцию генерального менеджера, выступает в качестве «парламентёра» между клубом и игроком. Он непосредственно начинает вести переговоры. Андрей Разин знает все их хитрости и тонкости, так как в своё время работал хоккейным агентом, и у него есть опыт и «по другую сторону баррикад». Как мы все знаем, Андрей Разин – человек настойчивый. То есть он может вести переговоры долго, умеет убеждать. Например, в случае с Вовченко.

— Вовченко уговорили-таки остаться?

— Да, по сути, уговорили.

— Многие ли хоккеисты «Северстали» пошли на понижение зарплаты в этом сезоне?

— Были игроки, которые ещё до прихода были, так скажем, переоценены. Таких двое или трое. Их контракты понижены. Все же остальные подписаны просто без повышения. Сейчас ситуация в лиге такая: не до жиру – быть бы живу. И игроки это тоже понимают.

Возвращаясь к тому, почему мы отказались от должности генерального менеджера. Проанализировав предыдущий опыт работы клуба, мы пришли к выводу, что для оптимального результата должна существовать тесная связка: директор – генеральный менеджер – главный тренер. У предыдущей команды это не получилось. И этот негативный опыт способствовал тому, что было принято решение упразднить данную должность. Ведь генеральный менеджер не должен быть как Урфин Джюс и его деревянные солдаты: набрал игроков, а тренер делай с ним, что хочешь. Селекционер должен понимать психологию тренера, психологию игрока, чтобы между ними возникла «химия».

 

Начальник — подчиненный

— Бывший директор клуба был твоим начальником. Теперь бывший начальник – твой подчинённый. Как работается в таких условиях?

— Прежде всего, надо правильно расставить для себя приоритеты и принять то, что есть. Да, теперь Михаил стал моим заместителем. Но клуб работать же не перестал. И если ты профессионал, то можно работать с любыми людьми. Личные отношения оставь вне работы. Я человек стрессоустойчивый, и в первую очередь для меня важны профессиональные отношения.

— Каков твой стиль руководства?

— Я могу дать волю подчинённому, чтобы он проявил себя. Если я доверяю человеку, то отдаю ему бразды. То есть, мне нет необходимости ежечасно контролировать и направлять его. У человека есть свои обязанности, вектор, скажем, заданный мной – всё, работай. И другой мой принцип: решать проблемы по мере их поступления. Хотя сейчас такая ситуация, что проблемы эти надо уметь ещё прогнозировать. И сейчас путей решения этих проблем пальцев на руке не хватит, чтобы посчитать.

Первый вариант: мы начинаем чемпионат без зрителей. По существующей на сегодня рекомендации Роспотребнадзора, стадион не может заполняться более чем на 10 процентов. У нас это выходит 550 человек. И как их отбирать? Если у нас абонементов будет продано более тысячи.

 

От хорошего варианта мы не откажемся

— Какие изменения в составе команды ещё ожидаются?

— Костяк уже есть. Сформированы 5-6 пятёрок. Будем усиливаться точечно. Нужен ещё один хороший центральный нападающий. Пока конкретной кандидатуры нет. Ищем.

— Это будет отечественный игрок?

— Да. У нас уже есть лимит в пять иностранцев.

— Но ты говорил, что в «Северстали», возможно, будет 6 легионеров…

— Это было сказано для болельщиков. Чтобы в межсезонье им было, что пообсуждать (улыбается). В принципе, можно взять и шестого, и седьмого иностранца – для конкуренции, но центральный нападающий-легионер дорого стоит.

Как будет строиться общение с болельщиками? Например, какие перспективы у фестиваля «Северсталь Фэмили»?

— Ну, какие фестивали в сложившихся условиях? Вопрос стоит, начнём ли мы вообще чемпионат с болельщиками. О фестивале же и речи нет – никто нам не даст его провести. В лучшем случае мы уйдём в онлайн. Под угрозой пока и традиционная встреча команды с болельщиками.

 

Знаток-чемпион

— Знаю, что ты являешься активным игроком в интеллектуальные игры и даже являешься членом известной команды «АвтоБоты».

— Интеллектуальные игры мне очень интересны. Но не в качестве процесса – прежде всего, важен результат. У нас сильная команда, и даже становились обладателями чемпионского титула городской «Лиги Индиго». У нас вся семья любители поразгадывать разного рода загадки. В Череповце мы обошли вместе, наверное, все квест-комнаты. Соответственно, практически всей семьёй участвуем и в команде «АвтоБоты». Сначала туда, благодаря своим коллегам по работе, попала моя жена, а она уже позвала меня. А затем подтянули и детей. Я «беру» больше технические вопросы, жена – литературные, сын – по современной культуре и хайповые. Мы участвуем в каждой игре, и занимаем 30-е место в российском рейтинге.

— Будешь продолжать играть?

— Конечно! Но теперь уже по мере возможности…

Эдуард АБРАМОВ.

Автор:ЧИ

Павел Бучневич: «Хочу привезти Кубок Стэнли в Череповец»

Череповецкий нападающий New York Rangers Павел Бучневич — в интервью официальному сайту ХК «Северсталь»: о шаверме по рецепту Ивлева, йоге и кубке Стэнли.

Хобби во время карантина

В основном проводил время на даче с семьей. Посмотрел сериал «Последний танец» (биография Майкла Джордана). Иногда просыпался интерес к готовке. Подписался на канал шеф-повара Константина Ивлева. Нахожу у него интересные блюда и пытаюсь сам приготовить. Последний раз готовил шаверму.

Плей-офф в НХЛ

По поводу проведения плей-офф. Все упирается в финансы. Насколько я понимаю — четкой договоренности пока что нет. В целом отношусь позитивно. Это будет уникальный розыгрыш кубка Стэнли. Тяжелее будет играть команде или легче, пока не могу сказать. В НБА идентичная ситуация. В общем, будет интересно.

Насколько объективным получится розыгрыш кубка Стэнли? Те, кто его выиграют будут говорить о том, что выиграли уникальный кубок. А остальные команды его не признают. Как, например, одни говорят, что сборная России по хоккею одержала победу на Олимпийских играх( 2018), а другие не признают Олимпийские игры в таком формате. Поэтому сложно говорить.

Как ситуация с коронавирусом повлияла на тренировочный процесс

По возможности стараюсь заниматься сам. Но недавно нашел тренера по физической подготовке, поэтому занимаюсь с ним. Льда не было — все спортивные сооружения закрыты. Находил какие-то интересные упражнения в Инстаграме. Выполнял их. Благо, сейчас в интернете есть много спортивных блогеров.

Рекомендации по тренировкам от New York Rangers

Да, у нас есть видео-уроки по йоге. Но я туда ни разу не заходил. (Смеется). Девушка — тренер проводила видео-конференции в очень неудобное для меня время. Тренировка длится полтора часа. В общем, мало кто из ребят занимается йогой. Пару человек попробовали из интереса.

«Зибанежад мне друг…»

Общаюсь с Джейком Трубой, Райаном Строумом. У нас есть командный чат, куда они сбрасывают информацию.

Русские не понимают, что происходит. У двух парней проблемы с английским. Они спрашивают у меня.

Мика Зибанежад держит со мной связь. Спрашивает, когда я собираюсь приехать. Он также доносит до меня информацию.

О будущем сопернике

В квалификационном раунде предварительно сыграем с командой Каролина Харрикейнз. Хорошая, молодая, быстрая команда. Очень непростой соперник. Я думаю, что будет интересная серия.

О назначении Брагина

Очень хорошее личное отношение к Валерию Николаевичу. Надеюсь, что он сплотит команду (как это всегда было). И у него все получится.

Планы на ближайшее будущее

Для начала мне нужно переехать из Нью-Йорка. Там идет «кипиш». Ничего не работает. Особого смыла находиться в городе нет. Буду жить за городом. Поближе к нашей спортивной базе.

Тренировочный процесс

Будем проходить тесты три раза в неделю. За два часа до отъезда на каток необходимо померять температуру. Вообщем, много нюансов. Тренироваться будем по шесть человек. Все в новинку. Я думаю, что когда приедем нам за пару дней все объяснят. И начнется рутинный тренировочный процесс. Буду жить так, как и жил. Человек привыкает ко всему. Поговаривают, что после второго-третьего сыгранного раунда все возвращаются в родные города. Доктор сказал, что в Нью-Йорке все госпитали с заболевшими коронавирусом пустые. Поэтому, конечно, хочется играть дома. Нью-Йорк соскучился по хоккею.

Кубок Стэнли в Череповце

Сначала нужно его завоевать. Это самое главное. У меня есть мечта привезти кубок в Череповец. Показать его не только близким, но и горожанам. Я знаю, что череповецкие болельщики следят за мной и за New York Rangers. Обращаю внимание, что появилось много наших клубных бейсболок в Череповце. Не знаю, что это? Стечение обстоятельств или как -то связано с приходом Панарина? (Смеется).

Конечно, я хочу выиграть кубок и привезти его в Череповец!

Автор:ЧИ

«Саша был, конечно, вне конкуренции…»

27 мая исполнилось бы 60 лет Александру Башлачёву. Это сейчас к нему постепенно приходит признание. И Александра уже называют гениальным русским поэтом. Своими воспоминаниями о поэте «Череповецкой истине» поделился Сергей Герасимов, друг Александра Башлачева.

 

Знакомство

В 1977 году на улице Ленина открывалось молодёжное кафе «Фрегат», и там сразу же образовалась некая модная тусовка. Входил в число завсегдатаев «Фрегата» и я. В один из вечеров мы с друзьями выходим из кафе и слышим гомерический хохот. Невдалеке вокруг скамейки стояла небольшая компания. Нам стало интересно, что там происходит. Более того, мы же считали эту территорию нашей. Я подошёл, прислушался. Вижу: молодой парень что-то декламирует, поглядывая в обычную ученическую тетрадь. Буквально фразу говорит – и взрыв смеха. Текст был, действительно, очень смешной, он меня так увлёк, что я даже не заметил, что давно стою и хохочу вместе со всеми. Читающим парнем  оказался Саша Башлачёв: невысокого роста, симпатичный, со сверкающим золотым зубом во рту.

И мне почему-то сразу захотелось с ним познакомиться. Дождавшись, когда он закончит, я подошёл к нему, сказал, что мне очень понравилось. В этот же вечер я пригласил Сашу к себе в гости. Проговорили мы всю ночь, найдя множество общих тем. Причём, куда ни ткни, мы совпадали по мнениям: в плане литературы, музыки, философии, отношения к жизни. Что называется, родственные души нашли друг друга. Так завязалась дружба, и после этого знакомства мы практически не расставались и очень плотно общались на протяжении года, вплоть до момента его поступления на факультет журналистики в Уральский универ.

Во время учебы в УрГУ Саша рассказывал, что ему там не хватает живого дружеского общения и поэтому часто приезжал из Свердловска в Череповец и проводил здесь много времени.

 

О религии и мироздании

Изменения в моей личной жизни (у меня появилась семья, и времени на друзей стало меньше) и расхождения в понимании бытия немного развели нас в то время. Саша придерживался тогда атеистических позиций (ни в коем случае он не был язычником, как некоторые хотят приписать ему), а я уже стоял на пути воцерковления. Между нами не возникло отчуждения. Просто так получилось, что постепенно общаться мы стали немного реже. Оставаясь при этом дорогими друг другу людьми.

Позже он и сам изменил своё отношение к религии. Незадолго до смерти, приехав в Череповец, он признался мне, что я был прав и хотел покреститься. С просьбой помочь ему в этом, он обратился к нашему общему знакомому — дьякону одного из приходов. Но тот… отказал. «Да куда ты? Не дорос ещё», — сказал дьякон Саше. Надо знать Сашку, чтобы понять, как его это ранило.

К слову сказать, гражданская жена Саши Анастасия Рахлина, которой уже нет с нами 2 года, в конце жизни приняла монашеский постриг, пронеся тяжелый крест покаяния не только за себя, но и, видимо, за Сашу…

 

«Диско-Рок- Сентябрь» и «Вот и пошло»

С идеей создания самобытной рок-группы я обратился к своим друзьям детства – гитаристу Славке Кобрину и клавишнику Саше Пугачеву. Мысль была такая: создать концертную гастролирующую группу мирового уровня — ни много, ни мало. У нас в стране практически такого не было. Даже понятия «группа» не было, существовали ВИА, играющие песни советских композиторов. А хотелось чего-то своего собственного. Ребята меня поддержали. И когда встал вопрос, кто будет писать тексты для наших песен, то я предложил Сашу: «Лучше поэта нам не найти. Познакомлю вас с ним. Вот увидите: вам и не снилось». Саша, конечно, произвёл фурор и был сразу же принят в группу. И на протяжении всего существования «Рок-Сентября» он занимал в нём одно из центральных мест.

Кстати, с названием группы мы определились далеко не сразу. Я, например, предлагал назвать её «Вот и пошло». Но ребятам больше понравился вариант «Сентябрь», который предложил, по-моему, Валера Тузиков (видимо, по аналогии с существовавшей тогда питерской рок-группой «Апрель»). И в сентябре 1979 года, пригласив на место бас-гитариста Олега Хакмана и за ударные Женю Белозерова, с которыми Пугачев сотрудничал ранее, мы запустили наш рок-проект на базе городского Дома культуры (ныне городское Филармоническое собрание). Чтобы заработать деньги на приличную аппаратуру, группа стала играть на так называемых диско-марафонах (часть программы — входившая тогда в моду дискотека, а часть – живая музыка «Сентября»). Поэтому сначала к названию группы прибавилось «Диско-Сентябрь», а позже прижилась и версия, отражающая наши устремления — «Рок-Сентябрь». Саша легко, буквально шутя, писал для группы тексты песен. При этом Саша любил повторять, что может написать всё, что угодно, буквально на коленке. Но с этим никто уже и не спорил…

 

Чистый лист

Однажды, когда мы в очередной раз с друзьями собрались у меня дома, Саша попросил задать ему тему, а он за короткое время напишет стихи. Мне в то время нравилась одна песня, в которой присутствовала тема самоубийства, и я предложил Саше набор слов из этой песни – «тоска, закат, пистолет, висок»… Было интересно, что у него получится? Саша, услышав опорные слова, почему-то стал угрюмым и полночи просидел в углу комнаты, пытаясь написать текст по этим словам. Мы уж и забыли, что дали Саше задание. Утром все разошлись. Я пошёл на учёбу. Заглянул по привычке в почтовый ящик, а там лежит карандаш и… чистый лист бумаги… Что помешало Саше написать текст – так и останется загадкой…

Я не придерживаюсь версии самоубийства Саши. Скорей поверю в несчастный случай, или даже в то, что система довела… Но это лишь моё частное мнение. Открытого протеста в Сашиных стихах не было, он был завуалирован, и его надо было ещё понять. На кухне мы, конечно, обсуждали то, что творится в стране. При этом мы любили Родину, но ненавидели власть, которая превращала людей в послушных исполнителей и подавляла всякое мышление, отличное от «линии партии». Спасало только то, что ко всему этому мы относились с известной долей юмора, в каком-то смысле наш протест заключался именно в высмеивании того маразма, который нас окружал. Какие-то намёки на всю эту гниль, которая тогда была в обществе и государстве, мы старались делать и в своём творчестве. И при этом почему-то не боялись того, чем нам грозят наши высказывания. А ведь дело могло закончиться плачевно. В конце концов, какие-то репрессивные меры применялись и к нам. Меня, например, исключили из комсомола с закрытой формулировкой «за антисоветскую деятельность и религиозную пропаганду». Вскоре запретили и «Рок-Сентябрь». Это случилось после того, как на Би-Би-Си прозвучала переданная Башлачевым кассета с записью нашей группы.

Возможно, Сашка понимал всю опасность наших действий, и намного больше, чем я. Но в то же время хочу сказать, что лично я не замечал в общении с Сашей, даже в его последние дни, что он идёт к такому трагическому финалу, самоубийству. Да, в последнее время были у Сашки какие-то депрессивные настроения, но не настолько, чтобы сводить счеты с жизнью – по крайней мере, я таких попыток я не видел.

 

О «друзьях»

После Сашиной смерти много образовалось «друзей» Саши. Вчерашний комсомольский активист сегодня заявляет, что с Сашей чуть ли не на одном горшке сидел в детском саду, а позже открыл для мира его талант. Известный музыкант, который весьма холодно встретил в то время Сашу, сегодня рассказывает о том, как славно они провели время, слушая Сашины песни… Но почему же эти ребята не помогли Саше в то время, если, как они говорят, видели в нем такой талантище?

 

 Эта энергия так и пёрла!

В Питере, куда Саша уехал в 80-е годы, у него не было всё так радужно. Были какие-то небольшие квартирники, пара-тройка выступлений на концертных площадках. Понять творчество Саши не так просто – оно выходит за пределы шаблонов и сложившихся стереотипов. Чтобы понять – надо остановиться, озадачиться, а потом задуматься. Вот этого мне тогда не хватило. Я чувствовал ту огромную энергию, которая исходила от Саши, когда он исполнял свои песни. Эта энергия так и пёрла! Но смысл его текстов, к сожалению, очень часто ускользал от меня. Чего-то не хватало, чтобы остановиться и задуматься. Видимо, мешал «эффект близости».

Как и всякому творческому человеку Саше была важна оценка окружающих, в том числе и близких ему людей. Когда он что-то исполнял, то спрашивал: «Ну как?» Я сухо отвечал: «Нормально». Видел, как он иногда обижается. И в то время я просто не отдавал себе отчета, насколько его творчество гениально. Сейчас очень жалею об этом. Я только позже понял, кого мы потеряли. Его стихи, действительно, гениальные. Что же касается музыки, таким же талантливым музыкантом Саша не был. Кстати, он и сам этого не отрицал. При этом его мечтой было организовать добротную рок-группу, играющую музыку, как у его любимой группы Doors. И, может, он планировал, что со своими песнями можно выступать и в электрическом варианте. Немногие знают, что идею создания подобной группы он предлагал и Славке Кобрину. Но не получилось, и получиться не могло. Понимание музыки Славкой в то время расходилось с пониманием её у Саши. Причём я не скажу, что представление одного было лучше представления другого. Это просто разная музыка. Другие и задачи. Недавно Анна Нетребко спела «Беловежскую пущу». Ведь не скажешь, что она не умеет петь, но в её исполнении эта песня не звучит – не тот формат. Так же не сошлось и у Саши Башлачёва со Славкой Кобриным. Это две разные звезды, и каждая из них хороша только в своем созвездии.

 

О любви

Саша каким-то образом умел со всеми людьми находить контакт. И окружающие сами попадали под его обаяние. Ощущали его любовь. Даже по тому, как он обращался к близким ему людям – «Сашенька», «Серёженька»… Любовь вокруг Сашки витала в воздухе. Мы ощущали её вибрации на себе. Вообще, мы часто обсуждали с ним тему любви. Были молодыми, и нам эта тема была интересна.

И вот однажды Саша говорит мне: «Вся наша жизнь состоит из любовей». Я поначалу не понял, ведь для меня в то время любовь была одна. Он пояснил: «Это ж просто. Вот смотри: любовь к женщине – это одно, любовь к матери – другое, любовь к другу – третье». Не знаю, прочитал ли он это, или сам дошёл, но для меня Сашкины слова стали открытием.

При встречах с ним я всегда поражался тому, насколько разносторонним человеком он был, и какое плодотворное воплощение все это находило в его творениях.

Именно он в большей мере, чем кто-либо из его современников, был продолжателем линии развития общественного сознания, восходящей еще к классикам нашей отечественной литературы и культуры.

Он любил Россию, мечтал о том времени, когда она станет свободной. Не дожил… Но то, что он пропел, прокричал – безусловно, оставило свой значимый след в истории русской поэзии и, русской мысли, если хотите. И пусть сейчас его, наверное, знают немногие, но я уверен, что пройдут десятки лет, и его будут знать и любить все.

Эдуард АБРАМОВ.

Автор:ЧИ

Политолог Матвейчев: Москва не просто жирует на чужих деньгах

«Череповецкая истина» продолжает публиковать наиболее интересные фрагменты из интервью с профессором «Высшей школы экономики» Олегом Матвейчевым.

— Вот мы и подошли, правда с другого бока, к интересному для меня вопросу. Так думаю, что в нашей стране есть Москва, а есть регионы. Что вы на это скажете?

— Да, есть перекос в сторону перераспределения бюджетных потоков в Москву. А, с другой стороны, нужно понимать, что в отличие от столицы региона, столица государства реально все-таки «весит» значительно больше, поскольку выполняет функции своего рода «лица» государства, и туда приезжают иностранные делегации и идет огромный туристический поток. И мы не можем позволить себе, чтобы столица у нас выглядела плохо.

Москва ведь не просто жирует на чужих деньгах, а она реально очень много работает, там много предприятий, в том числе из малого бизнеса. Производительность труда в Москве в 5-10 раз выше, чем в некоторых регионах. Москва – реально сумасшедший город, не все выдерживают ее темп, в Москве нужно работать 24 часа в сутки. Просто многие люди делают выбор: работать там или нет. Это не означает, что они там бездельничают. Чтобы им деньги просто так текли – такого не бывает. Да, москвичи много получают, но они и работают больше, чем во многих регионах.

Я бы не стал сравнивать ситуацию с Москвой и регионами так же, как ситуацию с Вологдой и Череповцом. В данном случае мы должны понимать, что главные налогоплательщики в бюджет области находятся в Череповце.

В течение недели мы опубликуем всё самое интересное из интервью с профессором.

Сергей Мешков.

Автор:ЧИ

Интервью мэра Череповца каналу ОТР

Источник — сайт Общественного телевидения России

Ангелина Грохольская: Основной фактор, который влияет на численность нерпы, – загрязненность морских вод отходами промышленного и хозяйственного производства. Недавно было принято решение создать в Ленинградской области государственный заповедник «Восток Финского залива». Под охрану возьмут несколько островов, где специалисты займутся изучением и сохранением редких видов птиц и животных. К сожалению, экология – больная тема для многих регионов. Развивается промышленность – страдает природа. Череповец оказался в аутсайдерах экологического рейтинга Общероссийского народного фронта – предпоследнее место. Сделаем сегодня региональный акцент на этом городе. У нас в студии – мэр Череповца Елена Авдеева. Елена Осиповна, здравствуйте.

Елена Авдеева: Здравствуйте.

Ангелина Грохольская: Спасибо, что приехали к нам в студию. Начну не с очень приятной новости. Хотя, наверное, вы уже к этим вопросам привыкли. Вопросы, связанные с экологией Череповца. В рейтинге ОНФ (я даже процитирую) Череповец оказался на предпоследнем месте, потому что «местные власти не предоставили полную информацию об экологическом состоянии муниципалитетов». Так ли это? И почему нет полной информации?

Елена Авдеева: За последние годы по уровню экологической нагрузки мы точно не в лидерах, мы точно уже ушли из первого списка благодаря тем программам, которые реализуют наши крупные предприятия. Да, мы моногород. Да, мы промышленный центр Северо-Запада, у нас предприятия металлургии и химии. Но эти предприятия не те, что были даже десять или пять лет назад. Программы экологической безопасности работают в полной мере, и это дает свои результаты. И мы не будем останавливаться на достигнутом. Сейчас даже в большей степени на Череповец влияют такие факторы, как объем загрязнения окружающего воздуха от автомобилей, и это тоже проблема.

Ангелина Грохольская: Это тоже проблема, да. Меня очень заинтересовала фраза еще в вашей предвыборной кампании, когда вы сказали, что «основа экономической политики, – если вы возглавите город, тогда это было, – это уход от модели моногорода». И вот с этим лозунгом, скажем так, вы и победили на сентябрьских выборах. А каким образом? Ведь это довольно сложная такая история – уйти от модели моногорода. У вас какие-то есть конкретные планы и предложения?

Елена Авдеева: Ну, вообще, если говорить о моей программе, то это программа, которая не родилась в период предвыборной кампании Авдеевой Елены Осиповны. Это работа, которую город ведет системно на протяжении последних десяти (даже больше) лет. 1999 год как таковой – год, когда у нас было создано благодаря нашим партнерам, компании «Северсталь», было создано Агентство городского развития. Это структура, институт поддержки бизнеса для того, чтобы люди, высвобождаемые и выходящие на рынок труда, имели возможность перестраиваться, переобучаться.

Ангелина Грохольская: Чтобы они не были привязаны к этому предприятию.

Елена Авдеева: Конечно. Кризис 2008–2009 года тоже дал свой толчок – создано Инвестиционное агентство для того, чтобы работать уже с инвесторами, чтобы вводить дополнительные условия, которые могли бы позволить входить комфортно на территорию Череповца не только малым и средним предприятиям, но и достаточно такому серьезному бизнесу.

Ангелина Грохольская: А уже есть какие-то результаты? Кто-то уже заинтересовался этим предложением?

Елена Авдеева: Вы знаете, у нас на сегодняшний день создана программа (и мы ее защитили), комплексная программа развития моногорода до 2035 города. И в соответствии с этой программой, мы на сегодняшний день имеем ведь даже статус территории опережающего социально-экономического развития.

Ангелина Грохольская: Вы опередили мой вопрос об этом.

Елена Авдеева: И у нас есть пул инвесторов, которые на сегодняшний день готовы зайти в Череповец, потому что мы даем очень серьезный пакет преференций, в том числе налоговые преференции. В рамках статуса ТОСЭР может воспользоваться инвестор, налогоплательщик. Это очень серьезные льготы.

Для малого бизнеса мы сознательно консервативно подходим к вопросу повышения ставок местных налогов. Единый налог на вмененный доход, земельный налог, налог на имущество – они от максимальных отличаются на 53%, не достигают максимальных. Это осознанная политика. Мы понимаем, что мы какую-то часть налогов в бюджете не получаем, но при этом мы стимулируем развитие бизнеса. И это дает свои результаты, причем очень неплохие.

По численности субъектов малого бизнеса (предпринимателей, предприятий), если нас сравнивать с другими моногородами, то вот по этому показателю на 10 тысяч жителей наши цифры не менее чем в два раза больше, чем везде в других городах, в моногородах. Бизнес не только восстановил свои позиции, но еще и демонстрирует уверенный рост. У нас есть резиденты, инвесторы, которые готовы войти на территорию Череповца и развивать свои производства. У нас создан индустриальный парк…

Ангелина Грохольская: Он уже создан и уже работает? Он уже готов принимать компании?

Елена Авдеева: Он уже создан, он уже готов принимать. Мы получили более 800 миллионов рублей из федерального бюджета для того, чтобы создать коммуницированную площадку для бизнеса, вот этот индустриальный парк. Но у нас на сегодняшний день семь земельных участков коммуницированных, куда все ресурсы подведены: электроэнергия, газ…

Ангелина Грохольская: То есть – приходите работать.

Елена Авдеева: Да, можно строить свои производства. На сегодняшний день у нас в очень активной фазе строительство завода по производству фибролитовых плит, он строится уже.

Ангелина Грохольская: Уже. А когда будет запущен?

Елена Авдеева: В следующий год мы выходим. У нас есть дополнительный инвестор, который уже сейчас заходит на площадку и начинает строительство решетчатых настилов. И вот на эти семь территорий, две из которых я назвала уже, потенциально десять претендентов у нас есть.

Ангелина Грохольская: То есть возможен уже даже конкурс?

Елена Авдеева: Конечно. Потому что очень хорошие льготные условия.

Ангелина Грохольская: Вы уже просчитывали наверняка примерно, какой процент доходной части бюджета может быть покрыт именно за счет привлечения инвесторов, развития малого и среднего бизнеса?

Елена Авдеева: Ну, мы-то планируем, что доходная часть бюджета к 2035 году за счет наших всех мер поддержки и собственные доходы бюджета позволят нам увеличить наш финансовый кошелек не менее чем на треть. Для нас на сегодняшний день, как и для всех других, ресурс – это самая серьезная останавливающая вещь для того, чтобы реализовывать все социальные программы, а у нас их очень много. Очень много планов, и мы хотели бы их воплотить в жизнь, в том числе за счет развития экономики и ухода от монозависимости.

Ангелина Грохольская: Что-то из самого главного, из самого животрепещущего, знаете, что у вас на сердце, вот хочется воплотить, а пока нет возможности, но благодаря этим проектам, возможно, это появится?

Елена Авдеева: Моя мечта – привести в порядок «лицо города» – въездные ворота. Мы привели в порядок железнодорожный вокзал, автовокзал. У нас город Череповец расположен на реке Шексна, очень красивая река. Но речной вокзал, вот это место – пристань, дебаркадер – на сегодняшний день у нас в не очень хорошем состоянии. Вот я бы очень хотела это сделать. Вот из таких локальных каких-то проектов это моя, конечно, задача.

Если говорить о других социальных проектах, то у нас Череповец – родина братьев Верещагиных. Художник Василий Васильевич – баталист. Николай Васильевич – основоположник вологодского масла и вообще молочной промышленности. Очень бы хотелось создать центр патриотического воспитания на примере этих двух наших земляков. Вот это тоже моя как бы такая задумка. Очень бы хотелось.

Ангелина Грохольская: Тем более Череповец входит в Ассоциацию городов-героев и сам является городом трудовой славы, поэтому патриотическое воспитание – это, наверное, одна из первых задач, вообще которые стоят и перед общественными организациями, и перед образовательными учреждениями, и перед властью тоже.

Елена Авдеева: Конечно. Череповец – город трудовой доблести и славы. В годы Великой Отечественной войны мы не были на передовом рубеже боевых действий, обороны, но Череповец, небольшой город, ведь принял беженцев, принял эвакуированных, принял больных и раненых 2,5 миллиона. Представляете себе? Там городок небольшой совершенно, провинциальный – и 2,5 миллиона, которых надо было обогреть, дать кров, накормить, вылечить. Вот это Череповец. Конечно, это труд. Конечно, это подвиг. И я очень рада, что Череповец удостоился такого звания.

Ангелина Грохольская: Я очень рада, что вы приехали сегодня к нам в студию «Большой страны». И очень приятно, что вы с такой любовью (это видно совершенно) и очень искренне говорите о своем городе.

Елена Авдеева: Я люблю свой город.

Ангелина Грохольская: Спасибо вам огромное.

Елена Авдеева: Спасибо.

Ангелина Грохольская: О развитии Череповца мы беседовали с главой города Еленой Авдеевой.

 

©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна