Яндекс.Метрика планы на 2021 год | Череповецкая истина
ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ
 |  | 

Архив метки планы на 2021 год

Автор:ЧИ

ТОПы от Вадима Германова

«Череповецкая истина» попросила мэра Череповца Вадима Германова составить рейтинг событий за 2020 год. Нас интересовало, что мэр считает главными успехами и неудачами прошлого года.

 

«Если изначально наладить процесс…»

— Вадим Евгеньевич, для начала назовите, пожалуйста, ваш ТОП-3 городских событий со знаком «плюс».

— Важнейшее глобальное событие в городе – это продолжение строительства нового мостового сооружения через Шексну, начатого по инициативе нашего  губернатора Олега Кувшинникова. Это транспортная безопасность города, создание внутреннего транспортного кольца и новый толчок развития Зашекснинского района.

Теперь про 3 «плюса» городских событий рангом поменьше.

Первое – это освещение детских садов и школ. Мы обещали, что в 2020 году смонтируем новое наружное освещение в  80 образовательных учреждениях. Многие нам не поверили. Но мы это сделали. Первые полгода приходилось контролировать этот процесс. Потом, видя, что всё идёт по графику, мэр контроль ослабил. И вот в один момент приходит мой заместитель и докладывает: «Вадим Евгеньевич, мы уже сделали освещение в 60 учреждениях, до Нового года успеваем в остальных». То есть при отлаженном взаимодействии не нужен тотальный контроль с моей стороны. Это я к чему? Кто-то говорил, что у Германова ручное управление. Это не так – у нас в городе управление системное. Если процесс изначально наладить, то и впоследствии всё будет хорошо.

Второе – это то, что мы приняли решение о комплексном развитии наших территорий. Мы больше не хотим продавать землю застройщикам в виде «пятна» под один дом, где в лучшем случае около дома появится один тротуар, детская площадка и маленькая парковочка. В результате этого получается квартал, где нет ни сквера, ни нормального проезда, ни спортивной площадки, а потом нашим жителям приходится об этом долго просить. Теперь мы договорились, что застройка будет комплексной. Первой «ласточкой» стал эко-квартал в 107 микрорайоне. Мы отдали его застройщику на семь лет. В 2021 году начнется строительство, и через семь лет там должно быть выполнено полное благоустройство: бульвар, озеленение, сквер, детские и спортивные площадки и так далее. Мы договорились, что впредь в каждом новом микрорайоне будет природный сквер. Особенно это удобно для Зашекснинского района. Для обследования территории мы запустили квадрокоптер, и стало ясно, где можно оставить самые лучшие участки леса в качестве природных скверов. Далее к нам пришла мысль, что неплохо было бы сделать в ЗШК большой парк. Действительно, в Индустриальном районе есть парк КиО, в Заречье – Парк 200-летия Череповца, а в Зашекснинском подобный объект отсутствует. Мы решили, что построим парк в микрорайоне за пожарной частью, и он будет в два раза больше парка КиО.

Третье – это благоустройство городских парков. Этим в городе не занимались много лет, и городские парки со временем ветшали. Для меня это стало откровением, когда мы приехали в Парк 200-летия. И до этого горожане жаловались в соцсетях, что там постоянно собираются  асоциальные элементы, распивают спиртное, просили навести порядок, поставить туалеты, организовать патрулирование парка полицией. И вот мы по просьбе жителей приехали в парк. В парке неуютно, сумрачно. Идём по дорожке, а ветки за голову задевают, трава в некоторых местах не растёт из-за того, что света не хватает. Мы провели экспертизу у дендролога и  спилили захламляющие парк старые деревья. Все эти решения принимали вместе с представителями общественности, это очень важно.

Мало, кто знает, что мы вывезли из парка более ста грузовиков спиленных веток и старых, больных деревьев. Парк стал красивым и светлым. После этого мы сделали в парке освещение в рамках губернаторской программы «Светлые улицы Вологодчины». 43 года в этом парке не было освещения!  Далее обновим в этом году детские аттракционы. Затем перейдём к обустройству парка КиО. Череповец победил  в конкурсе Минстроя «Исторические поселения» и получил 50 миллионов рублей, плюс 20 миллионов даёт «Северсталь». Если смотреть ещё дальше —  будем облагораживать Макаринскую рощу. Там тоже нужно посадить новые деревья, а за храмом Афанасия и Феодосия нужно сделать прекрасный парк.

 

«Пришлось принимать непопулярные решения»

— Теперь ТОП-3 негативных событий прошлого года.

— Во-первых, это – ситуация со строительством детсадов в Зашекснинском районе. Мы все знаем, что в ЗШК огромная проблема с детскими садами и, чтобы решить эту проблему  полностью, нужно построить 8 детсадов. И мы должны были начать строительство двух из них в прошлом году. Первый начали в июле, однако к концу года отставание подрядчика от графика составило около 1,5 месяцев. По второму компания, которая выиграла аукцион на проектирование, представила  плохой проект, и мы его, естественно, не приняли. Теперь судимся с этой фирмой, но строительство детсада мы начать не смогли. Нашему управлению капстроительства пришлось быстро, отложив плановые работы, готовить этот проект. До конца прошлого года мы это сделали, и в феврале 2021 заключили контракт с подрядчиком. Но, надо признать, опоздали на полгода.

Второе – это то, что пришлось заморозить программу «Народный бюджет — ТОС». Мы обещали на её воплощение 57 миллионов. Но пришла пандемия, и во втором квартале прошлого года мы увидели, как «просело» поступление всех налогов и платежей. Поэтому мы приняли непопулярное решение приостановить все программы развития города с общим бюджетом более 200 миллионов рублей. Из них самым большим проектом был «Народный бюджет». Мы попросили наших горожан: подождите, пожалуйста. Теперь будем наверстывать в 2021 году.

Третье – это неудача со строительством набережной на левом берегу Шексны. Это была резонансная ситуация. Вроде всё было красиво: был федеральный проект, выделены федеральные деньги, строили-строили, а в итоге оказалось, что построили что-то не то. Есть какая-то дорожка, которую затопляет, и она разрушается. И в случившемся, на мой взгляд, вина обоюдная. Во-первых, изначально была ошибка в проекте: проектанты должны были понимать, какой максимальный уровень воды может быть в Рыбинском водохранилище, должны были понимать, что набережную нужно строить выше. Во-вторых, есть вина подрядчика, который мог бы сделать всё быстрее и не ждать, когда набережную затопит, а забить все сваи и шпунты, укрепляющие конструкцию, намного раньше.

А дальше пошло совсем плохо: набережную затопило и разрушило водой, нам пришлось дорожку разобрать, в результате получился огромный негатив. Горожане совершенно справедливо были возмущены ситуацией. И закончилось тем, что городу пришлось вернуть федеральные деньги. То есть город мог спокойно получить новую набережную, но этого не произошло по вине вполне конкретных лиц. Теперь мы переделываем проект, заявляемся на финансирование на 2022 год. Но, извините, два года мы потеряли… Главное, из всех ошибок надо делать уроки.

 

Команда профессионалов

— А теперь назовите, пожалуйста, ТОП-3 событий, произошедших в вашей личной жизни.

— Во-первых, это уровень доверия мэру наших горожан. В декабре 2019 этот показатель был всего лишь 22 процента. И, хотя я понимал, что только пришёл,  это всё равно не мотивировало. И вот последний рейтинг, который мы получили недавно, — уже 67 процентов. То есть за год удалось получить доверие двух третей череповчан. Это очень радует! Конечно, есть и критика работы городской администрации со стороны горожан. Она всегда будет, и хорошо, что она есть! Мы всегда читаем критические отзывы, и если они здравые, то прислушиваемся и стараемся исправлять ситуацию.

Во-вторых, за прошлый год удалось собрать очень профессиональную  команду.

— Это вы относите в «личное»?

— Для меня – да. Эти люди послушали меня, поверили, пришли, и из них получилась талантливая команда профессионалов. Это настоящие специалисты, в основном пришедшие с «Северстали».

Третий пункт в моём личном рейтинге – это то, что удалось выстроить системную работу. Меня очень задело, когда в первые месяцы работы кто-то написал: у Германова ручное управление. Мол, Германов сказал – и все побежали делать, не сказал – не побежали и не сделали. Я человек системный. Если кто-то думает, что буду каждое утро звонить и говорить, какую улицу убирать, то он сильно ошибается. Но при этом, если  поеду и увижу, что улица плохо убрана, спрошу с ответственного за это.

 

«Творческие планы»

— И в заключение, ТОП-3 планов, задумок, «мечт», которые хотелось бы осуществить в начавшемся году.

— Начнём с самого главного, что волнует горожан. Строительство поликлиники в ЗШК. Необходимо, чтобы уже к концу этого года был готов проект этого объекта, чтобы мы смогли провести аукцион на строительство поликлиники. Федеральные деньги на нее губернатор «пробил» в Москве, поэтому уверенность в том, что проект будет реализован, у нас есть.

Второе – мы должны закончить строительство 2-х детских садов в Зашекснинском районе. Ведь одна из главных проблем в городе – это демография. Если в 2015 году родилось примерно 4500 детей, то в прошлом около 3000. Произошло падение рождаемости в полтора раза. Мы делали опрос среди молодёжи, почему так происходит. Они говорят: а куда рожать? В детский сад не попасть, в поликлинику не попасть…

Третье – необходимо, чтобы  всё-таки стартовало финансирование федерального проекта «Чистый воздух», и Череповец получил в этом году новые трамваи. Мы мечтаем о новых трамваях, о новой коммунальной технике, об озеленении города.  Мы обсудили с губернатором приоритеты, куда использовать выделенные средства в первую очередь, и решили, что самое важное — обновить трамвайный парк.

Таким образом, если по окончании этого года у нас в городе будут построены два детских сада, начато строительство поликлиники и начнёт обновляться трамвайный парк, то год пройдёт не зря!

Эдуард АБРАМОВ.

 

Автор:ЧИ

День сурка

Достроить достроенное, обновить новое и открыть уже открытое… Или кто пишет тексты губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову?

 

Нелетная погода

8  января долгожданного 2021 года глава региона уже по традиции сообщил о планах на будущее на своей странице в социальных сетях.  Как всегда, приоритетные направления работы разделены на блоки: транспортная инфраструктура, социальные объекты культуры, медицины и спорта, инвестиции в экономику. Это, чтобы вологжане понимали, как мы идем в светлое будущее. Коротко, четко, но… не ясно. А если вспомнить о планах, которые Олег Кувшинников озвучивал в 2020 году, то получается и вовсе полная околесица.

Ознакомимся же скорее с программой на завтра. То есть на 2021 год. Итак, в 2021 году в приоритете работы у главы региона остаются дороги.

Всего капитальный ремонт настигнет 600 километров федеральных и региональных трасс. Это дороги Чекшино-Тотьма-Нюксеница-Великий Устюг, Тотьма-Никольск, Вытегра-Санкт-Петербург (участок трассы А-215), Сокол-Харовск-Вожега, Грязовец-Вохтога, Лентьево-Бабаево-Борисово-Судское, Воскресенское-Иванов Бор-Кириллов. Продолжатся работы по расширению А-114 Вологда-Череповец и А-119 Вологда-Медвежьегорск от Вологды до Молочного.

Средства на эти цели Вологодская область получает в рамках национального проекта «Безопасные и качественные дороги», и это очень хорошо, потому что за свой счет такой объем работ областной казне пришлось бы делать несколько лет.

Еще одним пунктом в планах работы у губернатора почему-то значится уже завершенная реконструкция взлетно-посадочной полосы аэропорта в Великом Устюге.

Вот что буквально написано на странице Олега Кувшинникова:

«Зимой завершим реконструкцию взлетно-посадочной полосы в аэропорту Великого Устюга. Полосу уже удлинили до 1800 метров. Это позволит после открытия принимать среднемагистральные самолеты. Станут возможны прямые рейсы из Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных городов».

Но, позвольте. В декабре 2020 года генеральный подрядчик по реконструкции ВПП в аэропорту Великого Устюга — ЗАО «Горстройзаказчик» уже отчиталось о выполненных работах, которые завершило и сдало еще в августе (!) 2020 года.

Вот что говорит в одном из интервью, опубликованном в декабре 2020 года, заместитель генерального директора по производству компании-подрядчика Андрей Павлов:

«В начале августа 2020 года ЗАО «Горстройзаказчик» полностью завершило все работы по строительству аэропорта, включенные в 1 этап реализации этого проекта. Полоса готова, навигация и светосигнальное оборудование работают. Мы сделали свою работу, контракт выполнен. Все работы сданы Заказчику».

Что же в таком случае собирается достраивать губернатор?

Еще один вопрос, о каких самолетах идет речь?

Среднемагистральные самолеты — это воздушные суда, способные преодолевать расстояния от 2500 до 6000 километров. К таким относятся, например, Airbus A320, Boeing 717 и российский самолет Sukhoi Superjet 100. Однако ни один из них не способен совершить посадку на полосу длиной 1800 метров. Например, разрешенная Росавиацией длина взлетно-посадочной полосы для приема Sukhoi Superjet 100 составляет 2200 метров.

Посадку в Великом Устюге могут совершить такие воздушные суда как Bombardier CRJ200, которые использует авиакомпания «Северсталь», и самолеты чешского производства и российской «отверточной» сборки L-410, которые правительство Вологодской области планирует закупить для «Вологодского авиапредприятия». Однако ни тот, ни другой не относятся к типу «средмемагистральных» судов и котируются как региональные.

Что же, в таком случае, имел в виду губернатор?

 

Хорошо забытое старое

В заявлении главы региона есть немало и других странностей. Например, Олег Кувшинников пишет:

«Откроем обновленную детскую школу искусств в Бабаево. Это будет одно из самых современных учреждений дополнительного образования».

Что значит «обновленную школу»? Любой грамотный человек подумает, что губернатор имел в виду просто капитальный ремонт или реконструкцию, и будет неправ.

На самом деле никакой «обновленной школы искусств» в Бабаево нет, но есть построенная с нуля на чистом земельном участке новая школа.

Причем решение о ее строительстве тоже принимал губернатор! На эти цели из областной казны было выделено 175 миллионов рублей. И когда в июне 2019 года Олег Кувшинников посетил Бабаево, он отметил, что «начало строительства детской школы искусств для Вологодчины – событие уникальное. И вот спустя 48 лет в Бабаево стартует масштабная стройка».

Забыл?

Но, если с 2019 года все-таки минуло время, то, как в январе можно было забыть о событиях декабря? Вот что далее пишет Олег Кувшинников о планах на 2021 год:

«Откроем первый в стране завод по производству CLT-панелей в Соколе. В области начнут изготавливать современный экологически чистый строительный материал. Панели будут использоваться при строительстве многоэтажных и индивидуальных домов, а также социальных объектов».

А вот датированный 16 декабря 2020 года пресс-релиз компании Сегежа-Групп, которая уже построила и открыла этот завод в день, когда в Вологодской области проходила юбилейная выставка «Российский лес»:

«16 декабря 2020 г. – Президент Segezha Group (входит в АФК «Система») Михаил Шамолин принял участие в IV Отраслевом форуме «ЛПК 360: новая эпоха развития», организованном Министерством промышленности и торговли Российской Федерации. В первую очередь, он подтвердил готовность компании запустить в промышленную эксплуатацию первое в России массовое промышленное производство CLT-панелей. Торжественное открытие состоится 16 декабря в г. Сокол Вологодской области».

16 декабря на заводе действительно прошел концерт по поводу торжественного запуска предприятия в эксплуатацию.

По тексту получается, что в планах губернатора Вологодской области на 2021 год построить построенное, обновить совершенно новое  и открыть уже открытое.

Что это? День сурка?

 

***

И тут возникает второй вопрос: какой дюже талантливый спичрайтер ваял эти планы, подписанные затем главой региона, и читал ли их губернатор, прежде чем выставить на всеобщее обозрение в социальные сети?

К слову, если заглянуть в планы Олега Кувшинникова на 2020 год, то, возможно, станет понятна одна из причин таких опрометчивых, казалось бы, повторений — это же обычная перестраховка. А вдруг?!..

Вот ведь пообещал глава региона 8 января минувшего года открыть детский сад в поселке Марфино под Вологдой в 2020 году. И открыл его… 11 января 2021 года.

Или обещал завершить строительство школы в городе Соколе к 1 сентября 2020 года. И школа открылась… опять же 11 января 2021 года.

День сурка? Возможно. Но, если про 2020 год можно было сказать, что помешал коронавирус, а поэтому не считается, то в 2021 году такая «отмазка» навряд ли прокатит.

Иван ЛАБАЗОВ.

Автор:ЧИ

Мэр рассказал о планах на дорожные ремонты в 2021 году

«Еще только середина года, а мы уже заключили контракт на капитальный ремонт дорог в 2021 году», — сообщил Вадим Германов на своей странице в ВК.

В программу «Безопасные и качественные автомобильные дороги» попали следующие улицы:

-ул. Сталеваров (от Данилова до Ленина; от Ленина до Данилова);

-Октябрьский проспект (от Раахе до Монт-Клер; от Монт-Клер до Раахе);

-ул. Красная (от Судостроительной до Первомайской);

-ул. Суворова (от Первомайской до Архангельской);

-ул. Гоголя (от Краснодонцев до Красной);

-ул. Годовикова (от Раахе до Ленинградской);

-Московский проспект (от Сталеваров до Горького);

-ул. Вологодская (от Ленина до пр. Победы);

-ул. Горького (от Данилова до пр. Победы).

«Если погода позволит завершить ремонты этого года досрочно, то подрядчик сразу приступит к выполнению контракта 2021 года», — подытожил градоначальник.

(Схема ремонтов представлена мэром на его официальной странице в ВК).

©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна