Яндекс.Метрика Политика | Череповецкая истина - Part 2
ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ
 |  | 

Архив категорий Политика

Автор:ЧИ

5 лет колонии за комментарий

31 октября 2018 года в здании регионального управления ФСБ в Архангельске произошел взрыв. Местный житель Михаил Жлобицкий зашел в здание с самодельным взрывным устройством, взорвал себя и ранил еще трех сотрудников управления. Жлобицкому было всего 17 лет.

Эта тема стала широко обсуждаемой в социальных сетях. Вскоре, в группе «Плохие новости 18+» житель Вологодской области Сергей Арбузов написал комментарии: «Вот кому звание герой России давать надо, себя не пожалел», «Я лишь выразил восхищение этим человеком, а мы как всегда будем просто тут тереть и молчать в слух», «Дал ощущения, что не ты один понимаешь, что сейчас вообще происходит». В отношении Арбузова было возбуждено уголовное дело о публичном оправдании террориста.

Как сообщает на своей странице житель Вологды, постоянно участвующий в различных политических и околополитических акциях Сергей Гужев, 15 октября 2020 года Вологодский гарнизонных суд признал Арбузова виновным и приговорил к 5 годам колонии строгого режима.

«Несмотря на то, что вологжанин, по нашим данным, пошел на активное сотрудничество со следствием, полностью признал свою вину и искренне раскаялся; является отцом-воспитателем двух малолетних детей, а также принимал деятельное участие в оказании помощи детям-сиротам он, по решению суда, получил реальный срок — пять лет лишения свободы с отбыванием в колонии строгого режима, и к тому же — за пределами региона», — сообщил Сергей Гужев.

Дата: 19.10.2020

Автор:ЧИ

Алексей Мордашов избавился от круизного лайнера

Британская круизная компания Marella Cruises, которая принадлежит крупнейшему в мире туристическому оператору TUI (владелец — Алексей Мордашов), объявила о списании круизного лайнера Marella Dream на пять лет раньше запланированного. Это уже второй лайнер, с которым компания прощается в этом году: в апреле после 15 лет службы был списан Marella Celebration. Лайнер Marella Dream был спущен на воду в 1986 г. и последние 10 лет прослужил в Marella Cruises. Лайнер вмещал 1506 пассажиров, работал на круизных маршрутах в Средиземном море и на октябрь 2020 г. был самым маленьким судном в компании. Теперь в распоряжении компании осталось только четыре судна: Marella Discovery (на 1830 пассажиров), Discovery 2 (1836 пассажиров), Marella Explorer (1924 пассажира) и Explorer 2 (1814 пассажиров).

Дата: 14.10.2020

Автор:ЧИ

Сын Черномырдина задолжал «Северстали» 18 млрд

Арбитражный суд Москвы признал банкротом предпринимателя Виталия Черномырдина, сына бывшего российского премьера Виктора Черномырдина. Его крупнейшим кредитором является «Северсталь». Долг бизнесмена перед этой компанией составляет 17,7 млрд руб. Суд запустил процедуру реализации имущества сына бывшего политика. Обязанности финансового управляющего возложены на Руслана Губайдуллина.

На днях Верховный суд РФ подтвердил факт того, что Виталий Черномырдин замешан в незаконных действиях с недвижимостью. Бизнесмен подарил своей дочери поместье на Рублёвке площадью 5 га, на территории которого находились пяти- и семиэтажные особняки.

Сделка помогла семье сохранить ликвидное имущество перед банкротством Черномырдина-младшего. Решением суда всё Рублевское поместье возвращено в конкурсную массу для расчетов с кредиторами.

Дата: 14.10.2020

Автор:ЧИ

В Череповце впервые за долгое время пройдёт массовая акция протеста

В воскресенье, 11 октября, на площади Химиков в 15:00 состоится акция памяти по погибшим недавно Ирине Славиной, журналисту из Нижнего Новгорода и Сергею Пахолкову, вологодскому экоактивисту, умершему в августе этого при задержании на акции протеста.

Организаторы акции пишут в группе «Пуловский лес в Череповце»:

Напоминаем, что самосожжение Ирины Славиной обратило внимание на абсолютный беспредел, который творят силовики по отношению к гражданским активистам, борющимся за свободу слова и чистую экологию. Совершенно очевидно, что Славину долго и умышленно доводили до самоубийства сотрудники ФСБ, СК и других репрессивных органов. Смерть Сергея Пахолкова так же является следствием крайне жёсткой травли вологодских экоактивистов, которые выступают против уничтожения мемориального сквера на ул. Ярославской. Все видели на многочисленных видео, как нанятые городскими властями гопники нападали на мирных граждан, оскорбляли и запугивали их — всё это происходило при явном одобрении полиции и её попустительстве. Как и смерть Ирины, так и гибель Сергея были мучительными. Нечеловеческие страдания, которые они пережили, не должны пропасть зря — МЫ ДОЛЖНЫ ДАТЬ ДРУЖНЫЙ ОТПОР РЕПРЕССИЯМ ПРОТИВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА!

Дата: 09.10.2020

Автор:ЧИ

Жители Питина остались недовольны приездом депутата Госдумы

Вчера депутат Государственной думы Алексей Канаев побывал в Питино и на камеру порассуждал, как важно, чтобы жители домов принимали участие на всех стадиях программы капремонтов дворов.

Однако жители домов в Питино остались недовольны, как самим приездом народного избранника, так и тем, что его сопровождало. Визит в Питино был посвящён прошедшему там недавно ремонту дворовых территорий, к которому Канаев не имеет никакого отношения. Приехавшие с депутатом работники ЖКХ взяли во дворах пробы асфальта для лабораторных исследований. Для этого они вырезали фрагменты покрытия посреди тротуаров.

Вот как визит Алексея Канаева и действия дорожников прокомментировали жители Питина в ответ на сюжет об этом агентства «Черинфо».

Константин Кольцов

С этих проб начинается разрушение асфальтового покрытия. Много где видел, что их даже не заделывают. Неужели нет иного способа проверки?

Рудольф Шнеерсон

Константин, дорога слишком хорошая. Надо для порядка сделать дыру, а то не по нашему как-то.

Анна Иванова

Константин, о неразрушающем контроле они не слыхали. Завели ритуал- отколупать в середине кусок, чтоб тупо померять линейкой. С семи дворов сделать вывод по одному кусочку, все равно, что выдернуть с собаки волосок и судить об отсутствии блох.

Игорь Кошкин

Каким боком к этому ремонту депутат Канаев? Новые выборы на носу?

Елена Костина

Уважаемые власти! К кому обратиться по устранению пробного отверстия в новом асфальте?

Дата: 09.10.2020

Автор:ЧИ

Андрей Луценко заболел коронавирусом

Председатель Законодательного собрания Андрей Луценко бессимптомно заболел новой коронавирусной инфекцией.
Об этом он сам сообщил в социальных сетях.
Андрей Луценко написал, что ответственно относится к эпидемиологической ситуации, которая складывается на территории региона, поэтому перед каждым визитом в район сдает тесты. Очередное исследование накануне поездки в Грязовец выявило вирус.
Сейчас спикер отменил все рабочие визиты. По его словам он чувствует себя хорошо, болезнь никак не проявляется, но для безопасности окружающих Андрей Луценко будет работать из дома.
По всей видимости теперь половине аппарата областного парламента придется самоизолироваться.

Дата: 07.10.2020

Автор:ЧИ

Зампредседателя гордумы Череповца заболел коронавирусом

Заместитель председателя городской думы Череповца Роман Маслов заразился коронавирусом. Ему стало плохо в эту субботу, третьего октября. В тот же день депутат из дома был госпитализирован в череповецкий моногоспиталь. Сейчас состояние Романа Маслова оценивается врачами как удовлетворительное, и он даже продолжает работать дистанционно, как и все остальные депутаты городской думы.

Напомним, на прошлой неделе стало известно о заражении коронавирусом главы города Череповца, председателя гордумы Маргариты Гусевой. Она проходит лечение амбулаторно.

Дата: 05.10.2020

Автор:ЧИ

Вызов для Вадима Германова

В октябре исполняется ровно год, как на пост мэра Череповца пришёл Вадим Германов. И это беспрецедентный в истории Череповца случай, когда мэром становится глава градообразущего предприятия. Впрочем, время показывает, что такая рокировка имела смысл – череповчане увидели, что к управлению городом, наконец, пришел крепкий и мудрый хозяйственник.

 

 

«Четыре с минусом»

— Вадим Евгеньевич, прошёл год, как Вы вступили в должность мэра Череповца. Как бы Вы оценили прошедший период?

— Это был интересный год. Сказал бы, что у нас в городской администрации собирается сильная команда, которая только ещё начинает работать. Касаясь работы, предпочитаю говорить «мы». Помнится, на сто дней моего назначения Ваша газета написала: «Германов не будет делать резких перестановок, он сначала разберётся, а потом будет поэтапно что-то менять»…

— Угадали?

— Угадали. Я зачастую вспоминаю эту фразу. Так как действительно мы  всё меняли плавно и поэтапно. Муниципальная служба сильно отличается от производственной деятельности. Это совершенно разные вещи. На «Северстали» всё было понятно, но ведь я и проработал там почти 30 лет. Управление городом более многогранно. И, признаюсь, я про наш город  довольно мало знал. Раньше было так: дом – «Северсталь», «Северсталь» — дом. И первые две недели работы мэром, положа руку на сердце, я был в шоке.

Например. Мы выпускали страничку генерального директора ЧерМК «ВКонтакте», и чтобы там кто-то написал в комментариях какую-то гадость, это было немыслимо. Во-первых, страшно (улыбается), во-вторых, и корпоративная культура уже другая. А здесь, на аналогичной страничке мэра – мат-перемат, начитался всего. Поначалу было очень жёстко. Это уже сейчас, по прошествии года, всё сгладилось.

Причём очень интересно:  жители Череповца, как правило, делятся на две категории. Одним жарко, другим – холодно, одним – поливать, другим – посыпАть, одним – белое, другим – чёрное. К этому надо просто привыкнуть, и у нас есть курс, которым мы уверенно идём.

— А какую оценку по пятибалльной шкале вы поставили бы себе?

— Пока «четыре с минусом»

Почему?

— Мы не так много ещё сделали. Вот когда поменяем наш общественный транспорт, когда построим новые дороги, тогда и можно будет о чём-то говорить. А сейчас мы очень много закладываем на будущее. Очень о многом мечтаем с нашей командой. Например, есть федеральный проект «Чистый воздух», в рамках которого мы должны поменять трамвайный парк, капитально отремонтировать пути и многое другое. Мы очень хотим, чтобы это осуществилось. Вот, когда сбудется, тогда и скажем, что всё хорошо.

 

«Забудьте фразу «денег нет»

— Что легче – управлять «Северсталью» или городом?

— Однозначно ответить нельзя. На «Северстали» ты принимаешь решения, от которых зависят 23 тысячи твоих сотрудников и плюс подрядчики. И я не скажу, что там было просто. На «Северстали» очень сильная команда. Порой я приходил на совещание, и у меня не было конкретного решения. То есть я садился с директорами и говорил: «Сегодня обсуждаем такой-то вопрос». И вот мы начинали дискутировать. Во время этой дискуссии вдруг у кого-то появляется рациональное зерно, очень замечательное. Все подключаются, начинают развивать мысль, и так рождается решение. Но это решение, которое мы приняли сообща, это решение не одного генерального директора. Это не прилетело сверху с фигой в кармане: я начальник – ты дурак. К выполнению таких решений уже и люди относятся по-другому.

— Скажите, а что такого случилось, что директора крупнейшего предприятия нужно было перебрасывать на должность мэра? Неужели всё так плохо было в городе, что понадобилось именно такое кадровое решение?

— Не согласен с такой постановкой вопроса. Да, ЧерМК год от года работает всё лучше и лучше: растут объёмы производства, качество улучшается, персонал становится профессиональнее. Всё классно, молодцы! Но! Директор комбината, повторюсь, управляет 23 тысячами человек, а в городе живёт 315 тысяч. Это гораздо больший масштаб. Город многограннее, интереснее, а где-то и сложнее.

Чем, например, хороша «Северсталь», так это тем, что там тщательно готовят резерв, чего я в нашей мэрии, кстати, не увидел. На ЧерМК у меня были два «резервиста», два директора, которые меня замещали. Ухожу в отпуск в апреле – мои обязанности выполняет один коллега, в августе – другой. Я ушёл с должности гендиректора, но система вся осталась, команда осталась.

Вопрос: а почему бы нам не сделать Череповец лучшим городом в России, как «Северсталь» стала лучшим предприятием в отрасли? Я пришёл в город именно с этим желанием. Понятно, что это не сделать за год. Но этим нужно заниматься, тащить сюда федеральное финансирование и так далее. Первые два месяца моей работы здесь у моих помощников было три варианта ответа: «денег нет», «это невозможно» и «так делать нельзя». Я сказал: забудьте такие слова. Год прошёл, и я от них давно этого не слышу. Деньги есть. Есть много национальных проектов. Пожалуйста – давайте заявляться, заходить в них.

— Какие самые актуальные проблемы Вы увидели в городе, когда пришли на пост мэра?

— Давайте вспомним, какая в этом году была зима. Поэтому, прежде всего – дороги. Все ж весной кричали: невозможно ездить! Это, во-первых. Во-вторых, общественный транспорт. В конце прошлого года автоколонна 1456 выпускала на линию 55 автобусов из 250, которые работали ежедневно. Предприятие просто стояло на коленях. Дунь – и оно упало. А в трамвайном парке директор сказал, что у него и так всё хорошо: новые трамваи не нужны, потому что они по нашим рельсам не поедут, а на ремонт путей денег нет. Нехорошо! Общественный транспорт в Череповце был на грани: ещё бы чуть потерпеть, и он бы вообще развалился.

В-третьих, мы начали заниматься местами отдыха для горожан, то есть парками и скверами. В частности, начали облагораживать Пуловский парк, Парк 200-летия Череповца, впереди реконструкция парка КиО.

Затем мы начали «заниматься» спортом. У нас есть чёткое представление, какие первые четыре спортобъекта должны появиться в городе. Лыжный стадион за Аксоном в ЗШК, искусственный лед в Макаринской роще в Заягорбском, скейтпарк около ДКМ в Индустриальном, пристройка к Ледовому дворцу. А ещё мечта: новый Дворец боевых искусств и новый зал для волейбола. Уверен, что наш Губернатор Олег Кувшинников поддержит эти идеи.

Но самая главная проблема была в головах у тех, кто говорил: денег нет.

— Перенесли ли вы методы управления с «Северстали» в мэрию?

— Конечно ДА. Самое главное – командная работа! А ещё нужно уметь применять все доступные методы управления: в какой-то ситуации быть жестко авторитарным, но не жестоким, а где-то демократичным и улыбаться.

Кого хотели поменять, уже поменяли

— Вы пришли с «Северстали» в совершенно иную среду, внутри которой сложились свои отношения. Как вас приняли? Не было ли какой-либо «фронды»?

— Меня приняли хорошо. Во-первых, меня же все знали, я же не с Луны свалился. Во-вторых, я знал заместителей мэра. С каждым где-то пересекался. В-третьих, первым руководителем всегда легко заходить в коллектив. Никакой тайной «фронды» не могло быть. Кого нужно было поменять – поменяли. Кому-то, наверно, пришлось перестроиться или  подстроиться.

— Но вы поменяли очень немногих. То есть работаете с теми, кто достался «в наследство».

— Кто-то сказал, что Германов знал всё ещё за год до своего назначения, потому что за это время в мэрию пришли четыре начальника цеха с  «Северстали».  На самом деле нет. Просто к нам на «Северсталь» обратилась Елена Осиповна [Авдеева – бывший мэр, ред.] с просьбой помочь с кадрами. Мы подобрали людей, помогли. А потом меня самого назначили мэром, а четверо северсталевцев, те, кого я знал, к тому времени уже работали в городской администрации.

Вот Вы говорите «немногих поменяли». Но! В автоколонне – новый начальник, в трамвайном парке, в ДЖКХ, в САТе и ещё много где.

— Но это же не «ближний круг».

— Очень даже ближний. Это люди, с которыми я общаюсь каждый день. И это люди, от которых зависит жизнь и ситуация в городе. Они находятся на самом «острие атаки».

А есть те коллеги, которых вообще не надо менять. Например, у нас  прекрасный зам по экономике Александра Гуркина, изумительная женщина, профессионал с большой буквы. Ей задаёшь вопрос – у неё три варианта ответа: вот решение «в лоб», вот обходной путь, а вот ещё третий вариант. Мне остаётся только выбрать и принять решение.

 

Вызов

— Когда вам поступило предложение стать мэром, долго ли Вы сомневались, решали? Или это было предложение, от которого нельзя отказаться?

— Нет, сомневался недолго. Надо уметь находить интерес в любой работе. У меня за всю жизнь ни разу не было неинтересной работы. Можно ж было прийти сюда и плакать: денег нет, бюджет маленький. Но мы ж не плачем, а делаем. И при бюджете, который был, сделали в городе довольно много улучшений. А в следующем году сделаем вдвое больше.

— Но ведь Вы пошли с поста гендиректора «Северстали» на пост мэра с очень большим понижением в зарплате.

— Ну и что?

— Материальный фактор немаловажен.

— По-другому на это смотрю — я довольно обеспеченный человек. Мне уже больше интересно внутреннее развитие, и управление городом для меня — это новая задача. То есть – смогу ли я с ней справиться? Смогу ли сделать наш город лучше совместно с нашей командой? Для меня это вызов.

— То есть вы пошли в мэры только ради вызова?

— Для меня это совершенно новая стихия. И очень интересная. Но раньше она была для меня «тёмный лес». А тут оказывается, надо косить траву, нужно строить дороги, восстанавливать парки. Или – определить: лучше делать карточные ремонты, но много, или капитальные, но меньше? Определить: деньги на строительство или на поддержание? Как построить два новых техникума, новый дворец боевых искусств? И чтоб построить так, чтобы все ахнули: вау! Да, наверно, я хороший хозяйственник, как говорят, но, признаюсь, за год  город полностью ещё не узнал. И это вызов для меня. Хотел бы, чтобы, когда уйду с должности мэра, остался хороший след.

— И об этом как раз следующий вопрос. Практически каждый мэр ассоциируется у череповчан с каким-либо объектом. Михаил Ставровский – с Ледовым дворцом, Олег Кувшинников – с новым мостом через Ягорбу и транспортными развязками. С чем бы Вы хотели, чтоб Вас ассоциировали?

— С новыми спортивными и образовательными объектами, транспортом и озеленением… Мы понимаем, что нужно в ближайшие годы строить пять школ и 11 детских садов. Нам нужно строить и спортивные объекты, чтоб занять молодёжь. Чтобы она не болталась по торговым центрам. А то заходишь и видишь: сидят с кока-колой и чипсами. От безделья скамейки раскрашивают, остановки ломают. Надо эту энергию направить в мирное, спортивное русло.

Жилья нужно больше строить. Сейчас мы будем отдавать под застройку целые микрорайоны. Чтобы застройщик делал там всю инфраструктуру целиком, в том числе и проезды, и скверы. Вот, например,107 микрорайон. Там застройщик построит не только жилые дома, но и сделает бульвар, сквер, а также несколько пристроек под детские сады на сто мест каждый. И ещё городу от этого достанется несколько квартир для врачей.

 

«Мы всё сделали правильно»

— Можете ответить однозначно: Вы верите в пандемию? Только честно.

— Да.

— Почему?

— Это сейчас всё более или менее спокойно. Но ведь показывали по телевизору, что творилось в Штатах, в Италии, Испании. Я не думаю, что это было шоу – с одной целью, чтобы нас напугать. И смотрел на цифры аналитиков, которые прогнозировали, что будет у нас, если мы пойдём по условному испанскому пути. Смотрел и думал. Во-первых, тогда у нас заканчивалось четвёртое кладбище. Его оставалось всего на несколько месяцев. А пятого кладбища в тот момент и в помине не было. Во-вторых, когда видел цифры, которые рисовали аналитики, то мне становилось страшно: где народ хоронить будем? И первые два месяца пандемии было очень некомфортно. Но хорошо, что мы удержали Череповец. И наш губернатор – молодец, он сделал всё правильно и вовремя.

Первые дни мы не знали, что делать. Не было же учебников и готовых решений. Одни кричали: закройте город! Другие: да как это можно?! Но, повторюсь, мы сделали всё правильно. Сначала поставили посты на въезде в город, которые разворачивали иногородние машины, бесцельно едущие к нам. Потом придумали, как «закрыть» ж/д вокзал, затем поставили палатки, чтобы тестировать всех приезжающих. Много чего сделали…

— Вы сказали, что не знали, что делать в первые дни «пандемии». То есть была растерянность?

— Нет. Скорее, беспокойство. Даже не страх, а именно очень большое беспокойство: что будет в городе? Что будем делать? Куда будем хоронить? Больниц не хватит. Масок нет, костюмов нет. ИВЛ мало. Это потом – спасибо «Северстали» и «ФосАгро» появилось всё необходимое и в достаточном количестве. Причем мы даже не успевали просить у этих предприятий, они сами буквально каждую неделю спрашивали: чем помочь?

— Сейчас, оглядываясь назад, можете сказать, были ли ошибки?

— Результат показал, что нет.  Мы удержали ситуацию в городе. У нас не было переполненных больниц и кладбищ. Я даже горд за этот результат и одновременно искренне благодарен нашим горожанам, которые нас послушали. Вспомните, когда объявили карантин, когда губернатор ввёл особое положение, у нас же в городе две-три недели вообще была тишина, автобусы ходили пустые. Люди послушали нас и сидели дома. Это помогло. Кто-то, конечно, был не согласен, но большинство всё сделали правильно.

Возвращаясь назад, я думаю, что всё, что мы делали, надо было делать быстрее. Например, мы быстрее могли бы поставили посты и найти больше больных, которые ехали в Череповец.

— А что удержало Вас от введения пропускного режима? Ведь, как известно, всё было к этому готово.

— Здравый смысл. Один очень умный человек, мой учитель по жизни, сказал мне: не делай глупостей, прежде чем принять решение, подумай. Да, мы были готовы, чтобы объявить пропускной режим в Череповце, были заготовлены пропуска. Но, слава Богу, не потребовалось.

Прокомментируйте Ваше запомнившееся всем высказывание на гордуме, когда Вы накануне Дня Победы заявили, что к празднующим будет применён ОМОН. Вы действительно были готовы применить ОМОН против горожан, вышедших на улицу праздновать День Победы?

—  У нас любят выхватывать из контекста. Я сказал это не в преддверии Дня Победы, а на Первое мая. Наши местные коммунисты направили в мэрию документ на согласование демонстрации. Мы ответили, что ничего не согласуем, а если они всё же вдруг будут проводить митинг, то подключим правоохранительные органы.

— То есть если бы люди вышли праздновать День Победы, то меры бы к ним не применялись?

— Да наши горожане все же здравые люди, умные и понимают, что не надо раскачивать ситуацию.

— Насколько сильно ударила ситуация с пандемией по городскому бюджету?

— Сначала мы планировали, что при нашем бюджете собственных доходов в 3,5 миллиарда проседание по доходной части будет порядка 800 миллионов рублей. Это очень много. Но нас спасло то, что у нас есть «Северсталь» и «ФосАгро». Поступление большей части налогов обеспечили именно они. Самую большую часть доходов в бюджете города составляет НДФЛ. «Фосагро» и «Северсталь» исправно платили этот налог, и сегодня мы видим, что просадка по бюджету будет вдвое меньше – около 400 миллионов. Как будет развиваться ситуация дальше, пока не знаю, но, очень надеюсь, что хуже уже не будет.

— Ваш прогноз: будут ли снова введены ограничения, запреты на профессии? Ведь нас снова начинают пугать «второй волной» коронавируса.

— Понятно, что с приходом холодов будет сезонная вспышка ОРВИ, возрастёт и количество заболевших коронавирусом. Но если все будут делать всё правильно, то, думаю, ситуацию мы удержим, и ввода ограничений не потребуется. Но, мы предполагаем, а Бог располагает!

 

Перед Богом и Путиным

— Кстати, Вы верующий человек?

— Да. Я сознательно крестился в сорок пять лет. А в моём кабинете стоит икона моего святого.

— Тогда вопрос, который обычно задаёт Познер своим собеседникам: что Вы скажете, оказавшись перед Богом?

— Я бы спросил, где не доработал и где был неправ.

— А оказавшись перед Путиным?

— Наверное, попрошу что-то важное для нашего города, чтобы он  стал ещё лучше.

— Вам, кстати, не удалось как-то пообщаться, когда он приезжал в Череповец?

— Нет.

 

В принципиальных вопросах советуюсь с губернатором

— Рассматриваете ли Вы для себя возможность пойти в качестве кандидата на выборы губернатора?

— Давайте так: сначала нужно стать хорошим мэром. А чтобы это сделать, на мой взгляд, нужно проработать на этом посту несколько лет, чтобы всё до конца понять в городском хозяйстве. А там жизнь покажет.

— Чисто гипотетический вопрос. Допустим, что-то пошло не так, и Вы ушли в отставку с поста мэра. Каким может быть Ваше следующее место работы? Скажем, Вы сможете вернуться на «Северсталь»?

— Теоретически да. Правда, не знаю, на какую позицию. И я не исключаю такой вариант.

— Если бы у Вас был глобальный карт-бланш, кого бы взяли в мэрию?

— У меня и сейчас практически карт-бланш. И меня устраивает наша команда. Например, первый зам Дмитрий Лавров — самый первый помощник в развитии города. Он очень хорошо в этом понимает. Бывает, что мы с ним спорим, и частенько ему удаётся убедить меня в своей правоте.

— Чувствуете ли Вы себя независимым в принятии решений?

— По большей части, да. Однако в самых принципиальных и важных вопросах я советуюсь с губернатором. Это человек, который долго работал мэром и много сделал для нашего города. У него огромный опыт государственной службы. В этом смысле я ему и в подмётки не гожусь. Он прекрасно ориентируется в политике и экономике. Поэтому частенько обращаюсь за советом.

 

Личного повара у нас нет

— О Вашей семье практически ничего неизвестно. Можете немного о ней рассказать?

— Мало известно, потому что, признаюсь, не люблю говорить о личном… У меня двое детей. Старшему сыну скоро тридцать, он работает на «Северстали». Дочке — скоро двадцать. Она студентка ЧГУ. Учится на отделении английской лингвистики. Уже сейчас занимается репетиторством.

— Учится в ЧГУ? Существует стереотип, что люди Вашего достатка стремятся отправить своих детей на учёбу за границу…

— Отнюдь. Мой сын также заканчивал ЧГУ,  и дочка получает образование там, а сам я заканчивал Вологодский политех. Затем получил второе высшее. Причём в вечерней форме, работал до пяти вечера и каждый будний день – с шести до полдесятого – учился в череповецком филиале Санкт-Петербургского государственного технического университета. И заработал второй красный диплом.

— А чем занимается Ваша жена?

— Когда мы с ней познакомились, она работала воспитателем детского сада. Я тогда, придя после 2-х лет армии, учился на пятом курсе Вологодского политеха. Мне тогда было уже двадцать четыре. И на пятом курсе было модно жениться.

Последним местом работы моей жены был наш университет, отдел докторантуры и аспирантуры. Часто приходил домой, а она, уставшая, сидит с красными глазами за компьютером. И за два года мне удалось уговорить-таки её оставить работу. Сейчас она просто домохозяйка. Она прекрасно управляется. Кто-то удивляется, почему у нас нет собственного повара, домработницы и проч. В этом нет нужды. Моя жена отлично готовит.  А ещё у нас есть кошка, почти член семьи.

— Породистая?

— Сфинкс. Дети моего друга как то сказали: а когда мы пойдём к дяде Ваде смотреть лысую кошку? У нас с женой аллергия на шерсть, поэтому решили взять именно сфинкса. Давно уже, лет десять назад.

 

Подчинённым улетают смс-ки с указаниями

— С Вашим приходом очень изменился стиль общения с горожанами  в соцсетях. Так, «это фиаско, братан», прозвучавшее с Вашей официальной страницы «ВКонтакте», запомнилось всем.

— Если Вы спросите, сам ли я пишу «ВКонтакте», то отвечу честно: нет. У меня есть помощник Сергей Климушкин, который готовит новости и сообщения.

— Но контролируете?

— Да, конечно. Ни одна новость не выходит, пока я её не согласую. Могу что-то добавить или убрать, переставить и поменять.

— Читаете ли Вы комментарии, которые оставляют на Вашей странице череповчане?

— Каждый вечер. Обычно часов в одиннадцать-полдвенадцатого.

— Берёте ли что-либо себе на карандаш?

— Да. В тот же вечер от меня моим подчинённым улетает несколько смс-ок с указаниями прореагировать на тот или иной комментарий горожан.

Эдуард АБРАМОВ.

Дата: 05.10.2020

Автор:ЧИ

У главы Череповца обнаружен коронавирус

Незначительная концентрация вируса была обнаружена в тесте главы Череповца Маргариты Гусевой.

«Вчера почувствовала небольшую температуру, решила сдать тест. Как пояснили врачи, концентрация вируса маленькая, однако необходимо следить за своим здоровьем. Сейчас температуры, насморка или одышки у меня нет. Сейчас сложно определить источник заражения. У меня трое детей, которые ходят в школу, пользуются общественным транспортом, так что полностью дистанцироваться от социальных связей невозможно. Торговые центры, магазины посещаю не часто, всегда нахожусь в маске», — рассказала Маргарита Гусева Черинфо.

Она села на двухнедельный карантин. В заседаниях гордумы Маргарита Гусева будет участвовать дистанционно.

 

Дата: 30.09.2020

Автор:ЧИ

Вадим Германов съездил в Белгород

Мэр Череповца Вадим Германов и его первый заместитель Дмитрий Лавров ознакомились с опытом Белгорода в благоустройстве и создании комфортной городской среды
Гости увидели лично, как в Белгороде решаются вопросы благоустройства, какие проекты реализуются в части создания комфортной городской среды, и в каких условиях формируется единое культурное пространство областного центра.

Делегация мэрии Череповца оценила работу дорожно-транспортной сети, прогулялась по набережной Белгорода, осмотрела детские игровые площадки и зоны отдыха горожан, посетила парк злаковых.  «В Белгороде первый раз. Первое впечатление — город очень благоустроенный, очень чистый, и здесь прекрасные дороги. До прогулки не понятно было, что такое «парк злаковых». До этого думали что злаковые — это пшеница, овёс, ячмень и так далее. Как нам показали —  есть более 30 культур. Очень красивая набережная, красивый парк. Есть с кого брать пример, — поделился впечатлениями Вадим Германов, мэр Череповца. — В Белгороде есть ещё очень много интересных вещей, которые мы возьмём к себе в Череповец. Есть желание приехать в Белгород ещё раз. Особенно, когда ищешь что-то новое, интересное, чего у нас нет».

Особое внимание гости уделили реализации проекта  управ в Белгороде. «Интересно посмотреть, что такое управы, где есть свои маленькие «мини-мэры». Это место, куда можно обратиться, быстро получить консультацию. Там есть человек, который быстро решит твою проблему. И это очень круто», — отметил Вадим Германов.

Визит делегации продлился два дня.

Дата: 24.09.2020

©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна