ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ
 |  | 

Архив категорий Статьи текущего номера

Автор:ЧИ

Разбой областного масштаба

Уже в который раз сельское хозяйство Вологодской области подверглось грабительскому набегу со стороны «предприимчивых коммерсантов». С Шекснинской птицефабрики массово увольняют работников. Областные власти заявили о жалобе в генеральную прокуратуру, назвав менеджмент предприятия «бестолковым и неэффективным». Региональное управление МВД возбудило уголовное дело на человека, который руководил Шекснинской птицефабрикой. По нашему мнению, толку от этого не будет.

Что было 2 года назад

По данным пресс-службы губернатора, ОАО «Шекснинская птицефабрика» находится в стадии банкротства с 2013 года. С ноября 2016 его имущество и мощности по договору хранения использует ООО «Паритет Вятка». Эта фирма была зарегистрирована в 2016 году. Запомним фамилию – Дудко. Бизнесмен с Украины, директор предприятия из Днепропетровской области, которое называется… «Паритет».

Чтобы не утомлять вас перечислением названий юридических лиц, сообщим, что Юрий Дудко взял Шекснинскую птицефабрику, которая уже была банкротом, в аренду. Вот, что пишут работники предприятия:

«При встрече в кабинете главы района господина Богомазова, на которой присутствовал г-н Дудко и мы, инициативная группа от предприятия, ему бесконечно звонили на телефон, его состояние было крайне нервозным. Как оказалось позже, шли угрозы от дагестанцев, потом была попытка вооруженного захвата предприятия, потом туда для прикрытия привезли заключенных, обеспечив тем самым вооруженную охрану руководству. Год 2016».

Зеков на предприятие привезли в качестве работников. Спецконтингент положено охранять с оружием, поэтому бойцы с автоматами на фабрике дежурили круглосуточно. Вновь слово работникам:

«Зачем было завозить на фабрику заключенных, когда нормальным людям отказывали в трудоустройстве? Предположим, из-за экономической составляющей. Но. Поселок небольшой, как только население узнало, кто изготавливает консервы, спрос на них упал. Ну, а заключенных, соответственно, сопровождает вооруженная охрана и на предприятие, не будучи работником, не пройти».

И еще один штрих. Рабочие говорят, что изначально не увидели у арендатора желания выстраивать отношения с ними: «Когда на этой встрече (в кабинете главы района — авт.) вместо ответов на вопросы работников о выплате долгов по зарплате, он рассказывал о новых сортах яиц, которые планировал выводить на фабрике, выглядело, мягко сказать, смешно».

Бестолковый менеджмент?

С 10 сентября на сайте губернатора на самом видном месте висит материал «Все работники Шекснинской птицефабрики должны быть трудоустроены, а задолженность по зарплате – полностью погашена». Это PR губернатора, у которого началась предвыборная кампания. «Ситуация на предприятии вызывает крайнюю обеспокоенность. Из-за крайне неэффективного и бестолкового менеджмента работа практически парализована. Волнуется трудовой коллектив, который попадает под сокращение», — сказал глава региона.

Слова «неэффективный» и «бестолковый» неправильные. И власти об этом знают. Потому что 5 сентября зам. губернатора – генерал-майор Михаил Глазков довел до сведения общественности поручение своего босса «подготовить обращение в генеральную прокуратуру РФ для оценки деятельности руководства Шекснинской птицефабрики». В генеральную прокуратуру от имени руководства региона не пишут такие просьбы, делать подчиненным Юрия Чайки больше нечего кроме как оценивать директора птицефабрики в Шекснинском районе Вологодской области. Почему же тогда руководство области решило начертать депешу сразу генеральным прокурорам, а не обратилось по подследственности — в областное надзорное ведомство? Чтобы это понять, придется копаться в реестре юридических лиц.

Что такое «Паритет Вятка»?

По данным на 19 сентября этого года, учредитель ООО «Паритет Вятка» — ООО «Паритет» (Москва, Барклая улица, дом 6, строение 5). Учредитель «Паритета» — ООО «Деметра» (Москва, Барклая улица, дом 6, строение 5). Учредитель «Деметры» — Дмитрий Юрьевич Мигин – предприниматель из Москвы.

Так же Дмитрий Мигин руководит ООО «ПФ Вологодская», ООО «Вологодский агрохолдинг» и ООО «Вологодское птицеводство». Он так же единоличный учредитель двух последних организаций. А учредитель ООО «ПФ Вологодская» — ООО «Паритет». То есть все эти фирмы принадлежат Дмитрию Мигину.

В пределах Вологодской области нет информации об этом бизнесмене: о нем не пишут СМИ, он не дает интервью. Человек 1969 года рождения с такими фамилией-именем-отчеством нашелся в Москве. На сайте Агентства федеральных расследований Дмитрий Юрьевич Мигин фигурирует в списке лиц — участников Солнцевской ОПГ: «177. Мигин Дмитрий Юрьевич — 1969 г.р. Москва. Кличка Мина».

Можем ли мы быть уверены, что владелец нескольких птицеводческих предприятий Вологодчины – тот самый Д.Ю. Мигин из постановления Верховного суда и данных Агентства федеральных расследований? ФИО и место проживания совпадают. Если это тот самый предприниматель, становится понятным желание властей обратиться именно в генеральную прокуратуру. Если нет, то фирмы-то зарегистрированы в Москве, поэтому столичным прокурорам более сподручно заниматься проверкой, чем областным. Нашим необходимых данных попросту не дадут.

Персональные данные

Из официальных сообщений от силовиков пока есть только один пресс-релиз областной прокуратуры: «Установлено, что в июле 2018 года перед работниками указанного предприятия образовалась задолженность по заработной плате. В настоящее время долг составляет более 8 миллионов рублей».

И далее. В отношении генерального директора ООО «Паритет Вятка» вынесено постановление о возбуждении дела об административном правонарушении (невыплата или неполная выплата в установленный срок заработной платы лицом, ранее подвергнутым административному наказанию за аналогичное правонарушение).

Областное управление МВД возбудило уголовное дело в отношении бывшего директора ООО «Шекснинский бройлер» Юрия Дудко и иных лиц по ч. 1 ст. 195 УК РФ (неправомерные действия при банкротстве). Дудко – гражданин Украины. Мы задали областному управлению МВД вопрос «Если у Дудко российское гражданство?» Нам ответили, что не могут дать такую информацию, так как это персональные данные. Сделаем прогноз: Юрия Дудко не найдут и не допросят.

Что дальше?

Если коротко, то ситуация в Шексне видится так: ловкие люди взяли птицефабрику в аренду, добились неплохих производственных показателей, в том числе и с помощью неперечисления долгов за ресурсы, деньги обналичили и свалили из области, а кто-то и из России. Наверное, и счета предприятия использовались для лихих дел, не без этого. Так же вспомним, что говорили нам работники птицефабрики в начале августа: «Ситуация такая: «хохлы» (Дудко и директор Ольга Туренок – тоже гражданка Украины – авт.) ездили к губернатору и поставили условие, что если он им не даст денег, то в августе они остановят фабрику. Он не дал».

Мы, конечно, верим, что власти ничего не знали об очередном грядущем конце предприятия. Еще больше мы веруем в слова о «бестолковом и неэффективном менеджменте». Уж какие бестолковые эти коммерсанты, что на них жалуются в генпрокуратуру. Нет, чтобы пальцем погрозить.

В какой уже раз мы наблюдаем аналогичные процессы в Вологодской области? Причем, почти исключительно в сфере птицеводства, то есть такой отрасли сельского хозяйства, где, казалось бы, прибыль получить легче всего. Сбились со счета. Доколе Вологодчину и ее население будут грабить заезжие разбойники?

Закончим словами работников птицефабрики. Про кого это – угадайте:

«Жестокий человек и для района никакой. Даже вспоминать не хочется о нем. Одни фотосессии в местной газетенке. Для района воспоминания он оставил не лучшие. Люди в соцсетях боялись лишнее сказать, точку зрения высказать, права отстаивать петициями и обращениями. Управление шло в ручном режиме».

Иван ЛАБАЗОВ.

Дата: 21.09.2018

Автор:ЧИ

И последние стали первыми

Губернатор Вологодской области заявил о рекордном финансировании сферы образования региона: «Мы можем смело сказать, что отрасль образования в Вологодской области устойчиво развивается. Впервые в этом году достигнут рекорд по финансированию — 12 миллиардов рублей, таких цифр не было никогда. 28% расходов областного бюджета – это расходы именно на образование, это те средства, которые мы вкладываем в развитие наших детей». В то же самое время из школ Череповца на время исчезли уборщицы. Ответственность за это лицемерно переложили на директоров образовательных учреждений.

Что сказал губернатор

16 августа на областном образовательном салоне губернатор сделал несколько заявлений.

«В этом году мы впервые запустили программу ремонта образовательных учреждений стоимостью более 500 миллионов рублей. В дальнейшем мы ежегодно будем выделять не менее этой суммы на ремонт школ и детских садов области», — сказал глава региона.

Олег Кувшинников напомнил, что благодаря тесной работе с министерством просвещения Российской Федерации, Вологодская область получила в 2018 году почти 1,2 миллиарда рублей на строительство новых образовательных учреждений. Это позволило приступить к строительству новых школ в Вологде и Череповце. До конца 2018 года новые школы откроются в областной столице и Вытегре. В следующем году новая школа распахнет свои двери в Череповце, начнется строительство школы в Соколе.

«Мы должны выполнить несколько задач, поставленных перед нами президентом Российской Федерации. Во-первых, необходимо всех учеников перевести на обучение в первую смену. В настоящее время 16% школьников продолжают обучаться во вторую смену. Во-вторых, к 2025 году необходимо расселить все ветхие аварийные здания образовательных учреждений, а вместо них построить новые школы. Именно эту работу мы и проводим совместно с министерством просвещения», — подчеркнул Олег Кувшинников.

Сначала было неинтересно

Мы уже сообщали о том, что всему техническому персоналу школ и детских садов было предписано уволиться и перейти на работу в небольшие частные фирмы по договорам подряда. По нашему мнению, это сделано ради экономии бюджетных денег, которая привела к нарушению статьи 37 Конституции России: «Каждый имеет право на… вознаграждение за труд без какой бы то ни было дискриминации и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда». МРОТ ныне равен 11163 рублям, по договорам подряда технический персонал получает на 3-4 тысячи меньше.

Сторожей, уборщиц, гардеробщиц в нашем городе немного, поэтому ясно выраженной реакции череповчан на сообщения о дискриминации технического персонала не последовало, тем более, что дети еще отдыхали. А областные власти в ответ на обращения сообщали, что руководство сферы образования не имеет отношения к происходящему: мол, это целиком инициатива директоров школ.

Все изменилось, когда начался учебный год.

Тревожные сообщения

Уже 7 сентября заместитель мэра и начальник управления образования выехали в школу № 12. Причина, по данным официального сайта Череповца, — «Родители жалуются в управление образования, что в школах стало грязно, не хватает уборщиц». Грязь в школе из-за отсутствия уборщиц директор клининговой компании объяснила тем, что «наверное, они были на дачах». Нам такое объяснение представляется неубедительным.

Что происходит в школах на этой неделе, нам неизвестно. Но вот сообщения за прошлую и позапрошлую неделю со страницы мэра Череповца:

«Очень остро стоит вопрос об уборке в школе. Нет ни одной уборщицы. Дети неделю дышат пылью и песком. Наш класс дежурный во вторую смену. Стройка за школой. Это просто ужас. Вопрос надо срочно решать. Судя по посту в группе «Доска позора», эта проблема не только в нашей школе».

Начальник управления образования Лина Коробейникова: «Проблема действительно есть, и мы её решаем. Несвойственные функции переданы от школ сторонним организациям. Ряд руководителей ещё летом побеспокоились о заключении договора с клининговыми компаниями, а некоторые руководители до сих пор ещё решают этот вопрос. Обратитесь, пожалуйста, к директору школы».

Ответ родительницы: «Договор заключен. Уборщиц нет. Дети в грязи».

Сообщение из другого района города: «Похоже, не одна школа в городе в такой же ситуации находится, уборщиц нет, вчера на собрании давали на подпись бумагу о том, что родители не против, что дети будут прибираться в школе. Но в чем заключается уборка, подробно не было расшифровано… Одно дело раз в четверть почистить парты и сходить на субботник, а совсем другое дело мытье полов каждый день».

И еще одно сообщение: «28 школа. Часть туалетов закрылась, полы не моются. Хорошо за мизерную зарплату, говорят, уговорили поработать человека на гардеробе, а то детям предлагалось с одеждой ходить по кабинетам. Тоже взяли подписи на труд детей. Почему все спихнули на директоров, мне не понятно, если решение принималось на уровне управления города? Где эта клининговая компания? И долго ли мои дети будут дышать пылью? Я так поняла, что денег школам на уборку выдали недостаточно?»

И еще одно: «А почему это должна быть головная боль директоров? Не их инициативой было убрать техперсонал. Это нашей администрации чем-то они помешали. Как Мария Барабанова в одной из групп высказалась, «со школы сняли несвойственные ей функции». А вы их спросили, как лучше будет? Когда техперсонал был в штате, директора полностью контролировали их работу, сейчас же они вообще ничего толком сделать не могут. Хорошо рассуждать: вы решение приняли, а всю ответственность на директоров спихнули. Если уж принимаете такие решения, то будьте любезны не убегать от ответственности».

Ответ начальника управления образования: «Управление не снимает с себя ответственность! И как раз решает проблему! Но без помощи директоров один начальник управления образования ее решить не сможет в 43 школах города!»

И еще раз мнение родителей: «Это просто позор и управлению образования и выше! Чтобы не платить минимальную зарплату, всех уволили и скинули все на какие-то «левые» клининговые компании! Предлагается мизерная неофициальная зарплата уборщицам, сторожам и т.д. У них вообще будет санитарная книжка, ведь они будут работать с нашими детьми и в садиках и в школах?»

Причем тут 12 миллиардов?

Напомним слова губернатора про финансирование сферы образования в 2018 году: «Впервые в этом году достигнут рекорд по финансированию — 12 миллиардов рублей, таких цифр не было никогда». На одной чаше весов 12 миллиардов, на другой – технический персонал, которому платят в нарушение стати Конституции № 37 зарплату ниже МРОТ и без социальных гарантий.

Недавно пришла реакция прокуратуры. На 11 тысяч рублей оштрафовали директора ООО, которое «заключило договоры оказания услуг с 25 физическими лицами, уволенными из МУП «Теплоэнергия». По данным надзорного ведомства, «анализ указанных договоров показал, что фактически они являются трудовыми, данным гражданам вменено исполнение обязанностей по специальности «сторож». При этом рабочее время, должностные обязанности не изменились, а размер зарплаты существенно снизился и был менее установленного МРОТ.

Формально всё верно: фирма заключила договор подряда, который по факту являлся трудовым и денег платит меньше, чем положено по закону. За это ее директора и наказали. Но почему ООО это сделало? Потому что получило из бюджета сумму, которой достаточно лишь для производства выплат ниже МРОТ и без отчислений в фонды. Чтобы платить 11163 плюс хотя бы 30% отдавать в ПФР, ФСС, да еще и НДФЛ отчислять, нужны другие деньги из бюджета.

Пока мы не видим со стороны властей желания увеличить финансирование оплаты труда технического персонала. Помните сказку Салтыкова-Щедрина «Дикий помещик»? Некий барин взмолился к Господу, чтобы тот избавил его от мужиков – не нравился дворянину их грубый вид и запах. Бог внял мольбе. Через полгода помещик совершенно одичал и перешел на питание сырой дичью.

Семен МАНУЛОВ.

Дата: 21.09.2018

Автор:ЧИ

Добро пожаловать в бомжи

12 октября Вологодский областной суд вынес решение выселить из единственного жилья череповчанку Наталью Кулыманову. Её родители всю жизнь проработали и жили в городской противопожарной службе. Но квартиры в пожарных депо уже 10 лет считаются нежилыми помещениями. На все обращения в прокуратуру Череповца и области, жалобы в администрацию города, губернатору области, письма президенту РФ жители этих домов получают невнятное мычание и проявление полной индифферентности к их проблемам.

На улицу её

Мы уже рассказывали об этой проблеме. В Череповце есть 3 адреса проживания будущих бомжей — Моченкова, 19, Пионерская, 5 и Тимохина, 15. Здесь живут люди. Живут в обычных городских квартирах, в которых есть свет, газ, вода, канализация. Беда в том, что это пожарные депо с квартирами, и МЧС добилось признания зданий нежилыми. Хотя у жильцов есть прописка, мы видели штампы в паспортах.

Город не желает брать здания в муниципальную собственность. Или МЧС не отдает? Городская противопожарная служба (входит в систему МЧС) через суд выселяет жильцов Моченкова, 19, Пионерской, 5 и Тимохина, 15 на улицу. Зачем так срочно понадобились пожарным эти дома, нам неизвестно…

В трех российских городах была точно такая же проблема, как и в Череповце. Власти, прокуратура, представители ОНФ помогли жителям Севастополя, Тюмени и Касли (Челябинская область). Дома теперь принадлежат городу и люди продолжают жить в них.

Инициативная группа жильцов сдаваться не намерена. Будут еще суды, обращения к влиятельным людям, публикации в СМИ. А пока представляем вам письмо выселяемых на улицу людей президенту России.

Путину

«Уважаемый Владимир Владимирович!

Повторно вынуждены обратиться к Вам по вопросу, решение которого для нас и наших детей является жизненно необходимым и определяющим будущее наших семей. Мы — бывшие работники противопожарной службы Череповца Вологодской области и члены их семей, получившие в 60-90-х годах квартиры (комнаты) из ведомственного жилищного фонда.
Мы и члены наших семей многие годы жизни посвятили опасной и тяжёлой работе — обеспечению пожарной безопасности на территории города Череповца и Череповецкого района Вологодской области.

При заселении в квартиры и в комнаты, мы и наши близкие были уверены в том, что, проработав длительное время в пожарных частях (более 10 лет), мы не будем подлежать выселению из служебного жилья без предоставления других жилых помещений. Эта уверенность была подкреплена действовавшим на момент вселения жилищным законодательством (статья 108 Жилищного кодекса РСФСР), а также заверениями руководства пожарных частей. Однако с принятием в 2005 году Жилищного кодекса РФ многие семьи остались незащищёнными новым законом.

Была образована рабочая комиссия по передаче занимаемых нашими семьями помещений из государственной в муниципальную собственность. Но ее работа зашла в тупик, поскольку представители ФГКУ «2 отряд Федеральной противопожарной службы по Вологодской области» (в оперативном управлении которого находятся пожарные депо), первоначально внешне заинтересованные в данном процессе, стали явно противостоять передаче помещений, которые для них являются обузой.

Противостояние подкреплено безразличием чиновников территориального управления Росимущества, которые боятся принимать самостоятельные решения, постоянно ссылаясь на позицию МЧС и отряда. Даже вопрос несоответствия «нежилого» статуса занимаемых нашими семьями квартир и комнат не побуждает их к приведению этого статуса в соответствие с требованиями закона. Территориальное управление Росимущества по Вологодской области обладает достаточным кругом полномочий для непосредственного решения вопроса о переводе «нежилых» квартир и комнат в разряд жилых помещений, изъятию их из оперативного управления отряда и передаче в муниципальную собственность.

В настоящее время отряд инициировал подачу исков в суд о выселении нас из квартир и комнат. При этом одним из мотивов выселения является то, что мы проживаем в нежилых помещениях. Между тем, проблема в учёте занимаемых нами квартир и комнат, как нежилых помещений, является надуманной. Нами получены документы, подтверждающие ввод зданий пожарных депо в эксплуатацию вместе с жилыми помещениями, то есть здания изначально содержали в своём составе жилые помещения.

Однако ни один представитель из привлечённых к разрешению данной проблемы органов власти не удосужился на месте оценить: что же представляют собой помещения, в которых мы проживаем? Никто не задался вопросом: как изначально построенные жилые квартиры и комнаты оказались вдруг нежилыми без проведения реконструкции зданий?

Таким образом, мы и наши родственники были на законных основаниях и вселены в занимаемые квартиры и комнаты, которые никогда не переводились в категорию нежилых, поскольку реконструкций зданий пожарных депо за всё время эксплуатации не осуществлялось. Теперь «благодаря» нежилому статусу помещений мы не можем зарегистрировать наших несовершеннолетних детей по месту жительства в занимаемых нашими семьями квартирах и комнатах, что не позволяет получить место в детском саду и школе по месту жительства и этой проблемы никто не может разрешить.

Считаем, что проблему надлежащего учёта занимаемых нами жилых помещений должны решить территориальное управление Росимущества с отрядом.

Мы неоднократно обращались в прокуратуру Вологодской области, с делегацией были на личном приёме у областного прокурора, дважды обращались в управление генеральной прокуратуры в Северо-Западном округе, но органы прокуратуры ограничиваются лишь участием прокурора в процессах о выселении, оставляя без решения основной вопрос надлежащего учёта помещений и передачи их в муниципальную собственность.

Примеры реального решения проблемы имеются в современной практике России. Так, по представлению прокуратуры Тюменской области, внесённому руководителю территориального управления Росимущества, «нежилые» помещения зданий таких же пожарных депо были переведены в состав жилых и переданы в муниципальную собственность, а затем предоставлены гражданами в установленном порядке.

Без участия органов прокуратуры положительно были разрешены проблемы жильцов пожарных депо в Севастополе, однако там активную роль по передаче квартир и комнат играло само МЧС при активном содействии ОНФ.

В городе Касли Челябинской области муниципалитет самостоятельно вышел с иском в арбитражный суд о признании права собственности на жилые помещения в зданиях депо и выиграл дело!

Во всех указанных случаях наличие квартир и комнат в зданиях пожарных депо не стало препятствием в заключении с жильцами договоров социального найма и даже приватизации занимаемого жилья, о чём красноречиво свидетельствует наличие таких договоров на руках.

Мы не можем понять, почему город Череповец Вологодской области при схожести зданий депо не может пойти по пути Тюмени, Севастополя или Касли и разрешить мирно проблему жилья граждан, проживающих в зданиях депо, заложенную ещё в советские времена? Почему чиновники вынуждают нас выходить на улицы и выражать протест вместо спокойного решения вопроса в рабочем порядке?

Приложение: лист с подписями; фотографии зданий депо в городах, где решена проблема жильцов; договоры социального найма и приватизации в городах, где решена проблема жильцов».

От редакции

Мы никак не можем понять, почему чиновники, внешне проявляя заботу о людях (а МЧС именно и создана для помощи попавшим в чрезвычайные ситуации), в то же время настойчиво пытаются лишить горожан, по большей части своих недавних коллег, крыши над головой? В то же время ответственные и высокие руководители, к которым пытаются обратиться за помощью пострадавшие от действий МЧС череповчане, не замечают бревна в глазу. Пекутся о проблеме обманутых дольщиков и тут же своим бездействием обрекают на ту же участь тех, кто вот-вот потеряет обжитые десятилетиями квартиры и окажется на улице.

Уж если кого-то из чиновников «гложут смутные сомнения», каким образом решить данную проблему, можно ведь обратиться и к своим коллегам из Севастополя, Тюмени и маленького уральского городка Касли. Ведь там все решилось без особого труда и без создания дополнительного очага социальной напряженности.

Просто театр абсурда какой-то…

К публикации подготовил Петр ТОЛОКОННИКОВ.

Дата: 21.09.2018

Автор:ЧИ

Еле-еле трубы в деле

Компания «Газпром теплоэнерго Вологда» продолжает нарушать условия концессионного соглашения. Обратимся к самым свежим данным. А еще сообщим, что обещанный капремонт прохудившегося участка теплосети в Зашекснинском районе, из-за которого он на сутки отключался от тепла и горячей воды в мартовские морозы, за лето так и не был сделан.

Суть претензий

Если бы не первый заместитель губернатора Антон Кольцов, возможно, на этой неделе не во всех микрорайонах Череповца дали бы отопление. Кольцов курирует Череповец и часто бывает здесь, попутно являясь серьезным источником не всегда позитивной информации. Муниципальное унитарное предприятие «Теплоэнергия» продолжает оставаться владельцем котельных и тепловых сетей и, как нам стало известно, пытается контролировать действия концессионера, высказывая в письменной форме свое неудовольствие. Причем подписи под документами с претензиями, как нам рассказали, ставят только представители «Теплоэнергии», «Газпром телоэнерго» этого не делает. Таким образом, компания не только отрицает выводы и результаты проверки со стороны концедента, представитель «Теплоэнерго» даже не удостоверяет подписью факт ознакомления с результатами проверок. Мол, ничего мы не видели, не читали, не подтверждаем и вообще – мы вас не знаем.

А суть претензий в том, что проектно-сметная документация по всем капремонтам этого года предоставлена не полностью. Требования к качеству и срокам не соблюдаются, квалификация работников на объектах вызывает вопросы, в том числе не только простых рабочих, но и инженерного персонала. Частенько бывает брак, который приходится переделывать. А на подписание промежуточных актов выполнения работ представителей «Теплоэнергии» и вовсе не приглашают, забыв про соответствующий пункт концессионного соглашения.

Но есть и еще более неприглядные вещи, которые совершает в нашем городе внучка Газпрома. Нам стало известно, что старые тепловые камеры во время капремонтов не везде поменяли на новые. Не везде, как это полагается, металлоконструкции покрыли двумя слоями антикоррозионного состава. При капитальных ремонтах теплосетей были применены бывшие в употреблении материалы.

Кое-что мы и сами видели. Например, использование экскаваторов вместо крана для подъема и перемещения труб. От этого может порваться теплоизоляция.

Есть и другие «грехи». На Архангельской, к примеру, запустили в эксплуатацию трубопровод с браком сварки на трех стыках. Этот кусок нужно было вырезать и переварить, но его засыпали без переделки. Работники подрядных организаций «лезут» в теплосеть, не укрепив предварительно стенки, а большая часть персонала не обеспечивается индивидуальными средствами защиты. Нужны ли нам несчастные случаи на ремонтных объектах Череповца?

Чем могут обернуться такие «косяки»? Необходимостью раньше срока делать ремонт. В этой связи вспомним замечательный пункт концессионного соглашения. Убытки компании «Газпром теплоэнерго Вологда», а так же недополученную прибыль будет возмещать бюджет Вологодской области: «Со дня подписания концессионного соглашения и до 1 декабря 2037 года, а в части возмещения недополученных доходов, экономически обоснованных расходов, фактически понесенных расходов на реконструкцию объектов концессионного соглашения концессионера – до полного исполнения обязательств концедентом, субъектом (Вологодская область)».

Плохо сделали ремонт концессионеры, а убытки из-за этого понесем… мы с вами? Наш местный бюджет заплатит!

Не успели?

Я пишу этот материал 18 сентября вечером. И, как оказалось, все ремонты не только должны были закончиться к этому дню, но производители ремонтов уже обязаны были завершить (кроме одного из объектов) и благоустройство. Так, участок теплотрассы проспект Победы – Гоголя следовало отремонтировать до 31 августа, а к 15 сентября закончить благоустройство. Улица Набережная планировалась к сдаче до 10 сентября (устранения последствий раскопок), а трубы следовало уложить до 30 июля, хотя изначально сообщалось, что срок окончания ремонта — 11 июня. Улица Краснодонцев: ремонт должен был закончиться до 15 июля, а устранение последствий работ произойти до 15 сентября. Архангельскую, которую начали перекапывать еще в апреле, нужно было закончить к 28 августа, благоустройство сделать до 24 сентября.

Обратимся к сообщениям официального сайта Череповца. «6 августа в связи с реконструкцией теплосети на улице Краснодонцев будет закрыт пешеходный переход, ведущий от домов № 52 и № 56 к автобусной остановке через дорогу. Об этом сообщает департамент ЖКХ», — писал cherinfo.ru. Ремонт здесь, напомним, должен был закончиться до 15 июля.

«С 22 часов 24 августа и до 5 часов 30 минут 27 августа будут проводиться работы по замене участка тепловой сети на улице Гоголя напротив дома № 41 связи с чем, на участке от улицы Краснодонцев до проспекта Победы движение всех автотранспортных средств будет запрещено», — сообщал департамент ЖКХ. Здесь все вроде бы по графику. Читаем дальше: «С полуночи и до утра 15 сентября будут проводиться работы по укладке асфальтобетонного покрытия на ранее произведённой раскопке на улице Гоголя напротив дома № 41 в связи с чем, на участке от улицы Краснодонцев до проспекта Победы движение всех автотранспортных средств по ней будет запрещено». Если дело только в укладке асфальта, то успели в срок. Если нет – не успели.

17 сентября директор Генеральный директор ООО «Газпром теплоэнерго Вологда» Олег Фомичёв сообщил СМИ: «Все участки, где велись работы, в полной монтажной готовности: Набережная и Краснодонцев готовы, Победы, Архангельская тоже. Осталось только закончить общестроительные работы и провести благоустройство».

Напомним, что кроме участка на Архангельской, во всех остальных местах благоустройство должно было закончиться с 10 по 15 сентября. Через 2 дня после того, как всё запланированное следовало сделать, руководитель компании-концессионера рассказал, что не всё готово. И кроме благоустройства остались еще и общестроительные работы.

Нехорошо.

Мы не привередничаем. Лет 5-7 назад окончание работ хотя бы на сутки позже оговоренных сроков в нашем городе приравнивалось к государственной измене. Ответственные лица извинялись перед череповчанами, об этом писали все СМИ. Что мы наблюдаем сейчас?

Череповчане, соседствующие с местами «раскопок», вместо обещанных сроков терпят неудобства все лето. К примеру, магазины в районе капремонта сетей на ул. Архангельской, будучи отрезанными от автомобильного сообщения с «большой землей», терпят убытки. А в популярном среди малоимущих череповчан магазине «FixPrice» полу-пустые полки и вовсе напоминают времена горбачевского дефицита…

А что если погода в середине сентября была бы холодной, и тепло пришлось бы давать с 13-15 числа? Или даже с десятого? Мы – череповчане – платим за услугу и желаем, чтобы всё в нашем городе было четко и слаженно.

Надеемся на лучшее

Впереди 8 месяцев отопительного сезона. Будем наблюдать. А пока напомним о том, что так и не было сделано. А именно – о ремонте тепловой сети в месте разрыва в Зашекснинском районе.

Рванет нынче или нет?

Семен МАНУЛОВ.

Дата: 21.09.2018

Автор:ЧИ

… и Кузин такой молодой

Бывший мэр Череповца приступил к исполнению обязанностей сити-менеджера городка Кировска Мурманской области, а в нашем регионе прошли выборы. Двое «новых старых» глав уже начали работать.

Бригада из Череповца

Только 17 сентября депутаты Совета Кировска единогласно приняли отставку главы администрации Сергея Свинина и назначили Юрия Кузина в качество и.о. Свинин стал зам. директора кировского филиала АО «Апатит». А Кузин пришел на его место с позиции заместителя директора всего «Апатита». То есть Свинина понизили, а Кузина вернули из корпоративных дебрей в региональную политику.

На следующий день, по данным tv21.ru, Юрий Кузин высказался об отопительном сезоне: «Подключение состоялось жилых домов, тепловых пунктов. Идёт параллельно проверка технического состояния жилых домов. Каких-то аварийных ситуаций нет». Отметим, что Кировск на 18 сентября был единственным городом Мурманской области, где было полностью включено отопление. Например, в Кандалакше (самый южный город региона – 200 км от Мурманска) батареи станут горячими только к 24 сентября. Радуйтесь, череповчане, у нас уже тепло в квартирах, несмотря на прохладцу со стороны «Газпром теплоэнерго Вологда».

Как мы видим, ничего особенного Юрий Кузин пока не делает, проблемы комментирует типичные для всей России. Зато сайту «Хибининформбюро» он дал большое интервью. Предлагаем вам избранные места:

«Моя главная задача — повысить в Кировске качество жизни. Есть такое понятие, как комфортность территории. Это комплексный показатель, он складывается из многих составляющих, но ни одна из них не предусматривает какого-то ущемления интересов горожан. Наоборот, все они способствуют решению многих проблем: коммунальных, социальных, экономических».

«У Кировска есть возможность опираться на несколько баз экономического развития. Стратегической базой безусловно остаётся горнодобывающая промышленность. Вторая база — туризм. Но есть ещё и третье направление, которое вполне может стать точкой экономического роста: развитие ТОСЭР, привлечение инвестиций и создание комфортных условий для работы новых предприятий».

«Вообще Череповец и Кировск связаны гораздо теснее и дольше, чем принято считать. Многие череповчане работали здесь ещё в советское время, а многие кировчане, выйдя на пенсию, традиционно переезжали в Череповец. Так что нельзя сказать, будто, приехав в Кировск, я для себя открыл Америку. Тем более что это далеко не первый приезд, впервые в жизни я увидел Хибины ещё в двухтысячных. Увидел, восхитился красотой и очень удивился, что про Хибины в Череповце так мало говорят».

И самое интересное для череповчан: «В команде должны работать профессионалы, люди, которые нацелены на достижение результатов. Относить сотрудников кировской администрации к категории непрофессионалов я бы не стал, мои первые встречи с большим количеством людей показали обратное. Кадровые изменения будут, но они будут точечными и коснутся в основном высшего руководства администрации».

Мы уже знаем, кого Юрий Кузин привезет в Кировск из Череповца. Один человек из ближнего круга уже там, он станет заместителем сити-менеджера. Еще одного дяденьку Кузин заберет с руководящей должности из сферы ЖКХ и назначит своим первым замом. И, наконец, третий член бригады — врач, который станет заместителем по социальным вопросам.

Мы точно знаем фамилии всех троих, но связаны моральными обязательствами. Тем более, что назначения немного переносятся. «Это еще не совсем скоро. Недели на две процесс затянется», — заметил наш источник.

Так что подождем. И последнее. В Череповце Юрий Кузин не распространялся о своей многодетности, во всех биографиях указывалось, что он женат, имеет взрослую дочь (ее зовут Вероника). В то время как уже в 2015 году у него было двое маленьких сыновей (2014 и 2015 годов рождения), а сейчас родился еще один ребенок. Его пол мы не знаем. Вторую жену Юрия Александровича зовут Ольга.

Дела районные

Как мы писали ранее, впервые в нашей области руководители районов избрались на мелких выборах, чтобы продолжить править. Северинформ сообщает: депутаты представительных органов в Устюженском и Бабушкинском районах сделали свой выбор». Главой Устюженского района остался Игорь Петров, избранный депутатом Совета муниципального образования Залесское по четырехмандатному избирательному округу № 2.

А на должность главы Бабушкинского района депутаты избрали Татьяну Жирохову. Ей пришлось стать депутатом Совета Березниковского сельского поселения. Такая уж дебильная в нашем регионе теперь система. Народ больше ничего не решает даже формально. Слава начальникам внутренней политики, облегчившим себе задачу подчинения глав.
9 сентября Александр Иванов избрался главой Липиноборского сельского поселения Вашкинского района. За него отдали голоса 526 избирателей. В ближайшее время депутаты Представительного собрания проголосуют за продление полномочий Александра Иванова на посту главы района.

Глава Харовского района Сергей Попов стал депутатом Совета Харовска. Цель – та же самая: остаться руководить районом.

Про Череповецкий район пока ничего не слыхать. Молчит даже и обычно весьма словоблудный персонаж из паблика «Череповецкий район. Live». Но полномочия Николая Виноградова подходят к концу, и от этого не отмолчишься.

На всех выборах победили представители партии, члены которой упорно не хотят, чтобы их электорат дожил до пенсии. Кроме Шекснинского района. Здесь в поселении Железнодорожное ста пятьюдесятью семью голосами главой избрали члена «Справедливой России» Виктора Губичева. Он временно не работает. Из образования у него только Пачевская средняя школа, которую глава закончил в 1981 году. В момент получения аттестата ему было 17 лет, так что есть надежда на получение руководителем среднего образования.

Мы желаем удачи Виктору Геннадьевичу и на этой доброй ноте заканчиваем повествование о выборах.

Надежда ВЕРЗИЛОВА.

Фото Хибининформбюро

Дата: 21.09.2018

Автор:ЧИ

Культура требует средств

2 месяца назад областное управление МВД начало проверку в Вологодской филармонии имени Гаврилина. Подробности проводимых мероприятий в органах правопорядка так и не раскрыли. «По материалам проверки будет принято решение», — вот и все, что сказали в пресс-службе УМВД. Нам стало интересно: что же такое может скрывать учреждение культуры?

Директор и худрук АУК ВО «Вологодская Областная Государственная Филармония им. В.А. Гаврилина» — жена заместителя губернатора Олега Васильева. Ее зовут Ольга Васильева. Наверное, в этом ничего особенного: подчиненный Олегу Васильеву начальник департамента культуры и туризма Владимир Осиповский назначил директором филармонии жену шефа. Все так делают.

Ах, эти госзакупки

Поскольку мы не обладаем серьезными знаниями по сфере областной культуры, в этом материале ограничимся достаточно поверхностным исследованием открытых источников. Например, сайта госзакупок и контрактов за 2018-1 и 2017-й годы.

Итак, «Выполнение работ на покрытие паркетных полов лаком на два слоя в помещениях 2-го этажа №1,2,4,6,7,8,11,14 по адресу: г. Вологда, ул. Лермонтова, д.21». Закупка у единственного поставщика. Или «Выполнение работ на покрытие паркетных полов лаком на один слой в помещении 2-го этажа №10 по адресу: г. Вологда, ул. Пушкинская, д.25, корп. 2». Так же закупка у единственного поставщика. Общая сумма мала. 316 тысяч рублей.

А вот более серьезные деньги – 5 миллионов 54 тысячи. Они были истрачены на «капитальный ремонт системы отопления в подвальном помещении, помещениях 1-ого и 2-ого технического этажей здания по Пушкинской, 25, корп. 2». И это была закупка у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя).

В этом же здании «замена внутренних оконных заполнений холла 1-го этажа» обошлась в 1 миллион 95 тысяч. В графе «Способ закупки» сказано «Иной способ закупки, предусмотренный правовым актом заказчика, указанным в части 1 статьи 2 Федерального закона». Конкурса не было. Цену работ определили в 1 миллион 612 тысяч рублей, но фирма из Санкт-Петербурга «Промстрой-Пласт» вдруг предложила сделать работу за 1 млн. 95 тысяч. Как следует из решения комиссии, закупка была признана несостоявшейся, а договор был заключен с единственным участником, подавшим заявку.

ООО «Промстрой-Пласт» (город Санкт-Петербург) очень удачно работает в Вологодской области. Только в этом году фирма получила подряд на 3 млн. для ремонта школы в Белозерске. Он ей достался как единственному поставщику в связи с признанием аукциона несостоявшимся. Еще фирма работала в Череповецком училище имени Верещагина. Победила конкурента, сделав предложение на 10 тысяч рублей дешевле. Цена вопроса — 1 миллион 384 тысячи. Видимо, для конкурента 10 тысяч – необычайно большие деньги.
Единственным поставщиком филармонии в этом году так же было МУП ЖКХ «Вологдагорводоканал» (1 миллион 466 тысяч) — подключение Дома культуры железнодорожников к сетям централизованной системы водоотведения.

Посмотрим контракты 2017 года. ЧОП «Гарант» охраняет филармонию без конкурса. Закупка охранных услуг в прошлом году производилась 4 раза и каждый раз это была закупка у единственного поставщика. Этот ЧОП тоже очень удачлив. За несколько лет исполнил 102 государственных контракта на охрану на 48 миллионов 415 тысяч рублей. И клиенты изрядные: областная филармония, областная библиотека, департамент лесного комплекса и так далее.

Еще один любимец и единственный поставщик филармонии – ИП Филичев. Как водится, строитель. А вот контракт на «Выполнение противоаварийных работ по кровле здания Дом Дворянского собрания». И тоже единственный поставщик. Цена договора — 3 миллиона 386 тысяч рублей.

Только культура

Как мы видим, ремонты в зданиях, относящихся к филармонии, делают без конкурса. А что с проведением культурных мероприятий, другими подрядами? Вот, например, фестиваль «Голоса истории». 100% закупок у единственного поставщика. В случаях с выступлениями конкретных артистов все понятно. Нельзя заключить договор на выступление Сергея Безрукова с Виктором Сухоруковым и вывести последнего на сцену. Кого пригласили на фестиваль, с тем и контракт. Но закупки у единственного поставщика сделаны и на покупку ж/д и авиабилетов, на размещение в гостиницах. Или такова была воля артистов: хотим, чтобы билеты нам покупала строго определенная турфирма, а жить будем только в конкретной гостинице по 3800 рублей за ночь?

Поставка звукового оборудования для концертного зала на Пушкинской, 25, тоже была без конкурса. 3 миллиона 703 тысячи рублей. Световое и звуковое оборудование за 5 миллионов 803 тысячи рублей также купили без конкурса: была подана всего одна заявка.

Дальше — коротко: поставка оргтехники (закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика). Поставка системных блоков (то же самое). Работы по эксплуатации зданий (то же самое). Оказание гостиничных услуг для ансамбля «Асъя кыа» (закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика). Оказание услуг сотовой связи для нужд АУК ВО «Вологодская областная государственная филармония им. В.А. Гаврилина» — единственный поставщик. Уборка помещений — единственный поставщик. Обустройство входной группы пандусом, поручнями с кнопкой вызова персонала – единственный поставщик.

Поставка транспортного средства (2 миллиона 490 тысяч) – единственный поставщик. Поставка новогодних украшений – то же самое. Покупка автомобиля за 2 миллиона 700 тысяч — заявок не поступило, принято решение купить без конкурса у любого, кто предложит цену не выше 2 миллионов 700 тысяч.

Что бы это значило?

Я пролистал все контракты за 2017-2018 годы. В подавляющем большинстве случаев они были заключены с единственным поставщиком. И неважно, что было нужно филармонии. Сделать ремонт или купить артистам билеты на самолет, приобрести автомобиль или поставить около ДК временный забор, разработать проектно-сметную документацию или заселить музыкантов в отель, купить сценические костюмы или приладить в туалет для инвалидов кнопку вызова персонала. А если проводился конкурс, то никто не хотел принимать в нем участие. Почему?

Филармония – скупой заказчик, экономящий каждую бюджетную копейку? Настолько скупой и придирчивый, что с ним никто не желает связываться? Или всё предназначено своим?

А если высказать совсем уж дикую мысль: через областную филармонию идут неведомые нам финансовые потоки, работающие на благо конкретных людей? Пожалуй, стоит продолжить тему, проведя дополнительные изыскания. Не просто же так в филармонию приходила полиция.

Серафим СВАРОВСКИЙ.

Дата: 21.09.2018

Автор:ЧИ

Золото в наших отходах

С 1 января жители Вологодской области будут платить за вывоз мусора отдельно от остальных жилищно-коммунальных услуг. В нашем регионе заработают два оператора по обращению с отходами. Один для востока региона и другой — для запада. К 2022 году в области останется всего 5 свалок, но будет построено 11 сортировочных станций. Мы же, исходя из этого, прогнозируем рост цен на вывоз мусора для населения.

Запад

Общество с ограниченной ответственностью «Чистый след» будет обслуживать 10 районов запада и Череповец. Организация была зарегистрирована 31 марта 2014 года на улице Ленина, 94, в Череповце. Среднесписочная численность сотрудников на 2017 год составляла 42 человека. Понятно, что с таким числом работников нельзя обслуживать 10 районов. Все население области ежегодно выбрасывает 495 тысяч тонн отходов, если поделить 495 на 26 (общее количество районов) и умножить на 10 тех, что составляют так называемый

«Запад», получится 190 (тысяч тонн). Многовато для сорока двух работников.
Дело в том, что «Чистый след» — оператор, а не организация, которая непосредственно будет собирать мусор и вывозить его на свалки. Те фирмы, которые работали в этой сфере, так и продолжат это делать. «Региональный оператор — это тот, кто должен координировать сферу обращения ТКО в зоне своего действия», — говорится на сайте «Чистого следа».
Если говорить грубо, региональный оператор сам не играет, а ведет счет, выполняя функции организатора и контролера, за которым должны надзирать государственные органы. Для нас технически ничего не изменится, кроме новой строки в квитанции. Про рост стоимости вывоза мусора поговорим отдельно.

Платных публикаций про себя «Чистый след» заказал немало. Это понятно. Населению нужно объяснить, зачем нужен посредник в виде регионального оператора. Переходим к востоку области.

Восток

Общество с ограниченной ответственностью «Аквалайн» стало оператором на востоке. Фирма зарегистрирована в Вологде. Её директор – небезызвестный в Череповце Алексей Николаевич Копейкин. Цитируем нашу статью, написанную 13 месяцев назад:

«В эти дни исполняется 6 лет со дня регистрации предприятия «ЭкоТрансСервис»», которое в нашем городе занимается утилизацией ТБО и обслуживает свалку в новых Углах. «Ну и что? – спросите вы. — Подумаешь!» А если я скажу, что эта фирма в Череповце является естественным монополистом, что уникальное положение ей досталось просто так, что ее директору 6 лет назад было всего 25, и он торговал в Москве пивом и сигаретами, что против директора муниципального предприятия, которое отдало «ЭкоТрансСервису» 41 единицу техники, возбуждалось уголовное дело?»

Да, директором «ЭкоТрансСервиса» еще год назад был Алексей Копейкин, ныне вставший во главе регионального оператора по обращению с ТКО на востоке Вологодчины. В декабре 2010 года ЧМП «Спецавтотранс» в лице директора Хилова заключило договор и передало за очень малые деньги в аренду ООО «ЭкоТрансСервис» муниципальный имущественный комплекс «Опытно-промышленная мусоросжигательная установка МСУ №1 и МСУ №2».

За три месяца эксплуатации сумма убытков ЧМП «Спецавтотранс» от передачи в аренду МСУ №1 и МСУ №2 составила более 210000 рублей. А с учетом плановых накоплений – более 315 тысяч. Общая сумма убытка, понесенного ЧМП «Спецавтотранс» от незаконных действий его директора Александра Хилова, составила более 1 миллиона рублей. Хилова не посадили, Копейкин, отработав Череповец, перебрался в областную столицу.

А теперь переходим к вопросам, которые у нас есть.

Интересный отзыв

Нас интересует конкурс по выбору ответственных за отходы, который (конкурс) проводило правительство Вологодской области. Информация о нём в открытых источниках отсутствует. Все, что удалось найти, это отзыв начальника департамента стратегического планирования Светланы Пономаревой на «Правила деятельности региональных операторов по обращению с ТКО» и сами правила. Отзыв интересен. Цитируем:

«Для реализации мероприятий региональной программы в области обращения с отходами, в том числе с ТКО, на весь период (10 лет) предполагается общий объем финансирования 5 миллиардов 746 миллионов 965 тысяч рублей, в том числе 1 миллиард 77 миллионов 462 тысячи – средства региональных операторов и операторов по обращению с ТКО. В указанную сумму заложены расходы на строительство и реконструкцию объектов по обработке, утилизации и захоронению ТКО, ликвидацию нелегитимных объектов размещения ТКО. Разделение денежных средств в зависимости от зоны деятельности регионального оператора отсутствует, не выделена сумма денежных средств операторов по обращению с ТКО».

То есть операторам – «Аквалайну» и «Чистому следу» нужно будет где-то взять 1 миллиард 77 миллионов. Не говорите нам, что они пойдут в банки за кредитами. Мы думаем, что этот миллиард изымут у населения. Или заставят вложиться фирмы, которые будут непосредственно заниматься вывозом отходов? А еще мы не поняли, откуда возьмутся 5 миллиардов 746 миллионов 965 тысяч рублей? Их даст бюджет? Федеральный? Областной? В пояснительной записке к «Правилам деятельности региональных операторов по обращению с ТКО» написано, что их «принятие не потребует дополнительного выделения средств из бюджета Вологодской области».

Читаем отзыв дальше. Указанная выше сумма «не учитывает расходы на внепрограммные мероприятия: приобретение и установка контейнеров. Стоимость одного контейнера для ТКО варьируется от 2000 до 16000 рублей, бункера-накопителя для крупногабаритных отходов от 19000до 39000 рублей (в зависимости от производителя, объема и материала), «экобокса» для ртутных ламп и батареек – 23900 рублей. Схема обращения с отходами содержит данные о 6299 контейнерных площадках и 13654 расположенных на них контейнерах (при этом имеется дефицит в 1 047 контейнеров), небольшая часть контейнерных площадок уже оборудована контейнерами для раздельного сбора отходов.

[Не учтена] закупка мусоровозной техники. По предварительным расчетам нехватка мусоровозной техники на территории всей области составляет 78 единиц, примерная стоимость одного мусоровоза – от 2 000 000 до 6 000 000 рублей в зависимости от вместимости кузова и производителя.

[Не учтена] плата за негативное воздействие на окружающую среду при размещении ТКО, которых ежегодно на территории области образуется порядка 600 000 тонн. Ставка платы зависит от класса опасности отходов и составляет в 2017 году 663,2 руб. за тонну отходов 4 класса опасности, 17,3 руб. за тонну отходов 5 класса опасности».

Нам врут?!

Позвольте коротко пробежаться по статье «Красного севера» — «Плата за вывоз мусора станет меньше?»: «Со следующего года плата за вывоз мусора будет зависеть не от площади жилья, а от числа проживающих в квартире человек. Благодаря этому у многих вологжан траты за данную коммунальную услугу могут уменьшиться».

Знание основ арифметики не позволяет нам в это поверить. Выше вы имели возможность ознакомиться с затратами, которые понесут региональные операторы. Это миллиарды рублей. Давайте будем считать, что в год придется тратить на обустройство новых свалок, покупку техники, строительство сортировочных станций, налоги и так далее по 1 миллиарду с хвостиком рублей. Это 1000 рублей в год на каждого жителя области. Уже получается, что вывоз должен будет подорожать на 80-85 рублей с человека в месяц. Ведь платить с нового года мы будем не с кв.м., а за количество прописанных.

Итак, что мы узнали. Региональные операторы не будут заниматься вывозом мусора. Кто и как их выбрал – неизвестно. Плата за вывоз мусора для населения просто обязана вырасти с 1 января. Старые кадры не тонут. И главное. Сам собой встает вопрос: на кой черт нам всё это нужно?

Семен МАНУЛОВ.

Дата: 21.09.2018

Автор:ЧИ

Другой взгляд на череповецкий хоккей

Удивительное письмо пришло в нашу редакцию с Череповецкого металлургического комбината – целое расследование про хоккей. Оно написано работником «Северстали». Мы теряемся в догадках: это частная простодушная инициатива человека, душой болеющего за расходование прибыли, которую он вырабатывает в горячем цеху? Или же послание санкционировано «сверху» и написано с подачи службы обеспечения бизнеса? Публикуем первую часть.

«Следующей публикацией хотим пролить свет на череповецкий хоккей!

Доподлинно известно, что главным источником финансирования хоккейного клуба является ПАО «Северсталь». И главный акционер Алексей Мордашов, и генеральный директор Вадим Германов не раз заявляли о полной финансовой поддержке клуба, в который входит хоккейная школа, «Алмаз» и основная команда. По сути дела финансовая мощь клуба формируется трудовыми операциями сотрудников компании».

Хоккей для детей?

«Официальные лица клуба рассказывают, что начальный этап подготовки начинается в школе — с 5 лет. Набор составляет 150 человек. С 6 лет происходит отсев или, как правильно говорят сами тренеры, отбор детей. Также тренеры не раз заявляли о нецелесообразности дополнительных занятий в виде подкаток и летних хоккейных лагерей за деньги. Об этом говорит, например, олимпийский чемпион Виталий Прохоров.

Происходит же всё наоборот. Ошалевшие родители начинают пичкать своих чад дополнительными занятиями и хоккейными лагерями. Некоторые на фоне иных сверстников за счёт больших объёмов тренировочного процесса выглядят немного сильнее. Тренер ещё не даёт для изучения тот или иной технический элемент, а ребёнок уже умеет его выполнять. Обычным родителям вообще не понятно, как можно разглядеть большое будущее в шестилетнем ребёнке. Это всё равно, что в детском садике определить потенциал учёного, поэта, философа или певца. Или отбор происходит по финансовой вовлеченности родителей, ведь посмотреть на ребёнка можно под разными углами?

Имеет ли возможность простой металлург рабочей специальности, работая посменно по 12-часовому графику, уделить должное внимание ребёнку, обеспечив дополнительные занятия на льду и летний хоккейный лагерь, при этом тратя десятки тысяч рублей ежегодно на экипировку? Должны ли это делать родители, если тренеры и клуб сидят на полном обеспечении? Для кого же детский хоккей в Череповце?

Родителям вообще непонятно, как должен быть организован тренировочный процесс. Есть «Положение». Но в нем много сказано про финансовые отчисления, а про то, как должны тренировать детей, нет ни слова. Согласно Федеральному стандарту спортивной подготовки по виду спорта «Хоккей», должна быть разработана программа развития с чёткими мероприятиями, включающими спортивные, методические и педагогические подходы.

Мне известно, что очень сильно вперёд шагнула школа «Олимп» посёлка Майский. Без мощной финансовой поддержки она показывает достойные результаты на российских соревнованиях, играя на равных с крепкими командами из Москвы. Посетив официальный сайт школы олимпийского резерва «Олимп» посёлка Майский, я был приятно удивлен наличием регламентирующих распорядительных документов. На официальном сайте школы «Северсталь», информационных стендах «Алмаза» ничего подобного нет».

Бизнес есть бизнес

«Тренеры занимаются дополнительной подработкой за наличные средства, имея при этом достойную финансовую мотивацию от клуба. Всё это в присутствии директора клуба Кознева А.В и директора школы Штейнберга Ю.С. Некая организация «Твоя Игра» (ИП Кагарлицкий А.С.) организовывает учебно-тренировочные летние лагеря в Великом Устюге».

От редакции: следующие несколько абзацев мы не смогли постичь (хромает стилистика), поэтому провели свои изыскания. Дело выглядит так. Родители школьников, обуреваемые жаждой спортивной славы сыновей, отдают детей в частную спортивную школу «Твоя игра». Дети, понятное дело, занимаются в спортивной детско-юношеской школе «Северсталь», директором которой работает Юлий Штейнберг. И он же – главный тренер частной школы «Твоя игра». Офис фирмы, кстати, расположен на Сталеваров, 45. Там же и магазин спортивной экипировки с тем же названием. А раньше тут же квартировала приемная партии «Единая Россия». Святое место.

Мечтаешь, чтобы сын стал мощным игроком через 10-12 лет? Вези на сборы в Великий Устюг. «Твоя игра» прокачает навыки 6-летнего спортсмена всего за 40 тысяч рублей (смена с 10 по 23 июля). Или за 25 тысяч (смена с 23 по 30 июля). А если совсем не жалко денег – можешь оплатить смену с 10 по 30 июля за 60 тысяч.

Возвращаемся к письму неравнодушного металлурга:

«Как происходит оформление оказания образовательных услуг? Как делается отчетность? Соблюдаются ли требования федерального стандарта спортивной подготовки по виду спорта «Хоккей»? Как юридически оформляются занятия с детьми 6-7 лет, ведь официально к таким сборам допускаются дети с 9 лет и старше? Так же на сайте «Твоей игры» ни слова не сказано про медицинское сопровождение.

Есть подозрения, что имеется нарушение федерального стандарта спортивной подготовки и закона об образовании. И главный вопрос: кто является директором данного предприятия? Так же хотелось бы понять, сможет средний родитель-металлург от деятельности которого складывается зарплата Юлиана Соломоновича в хоккейной школе «Северсталь», позволить себе отвезти своё чадо в хоккейный лагерь Юлиана Соломоновича, за 40000 рублей при месячной зарплате 55000 рублей».

Мало талантов?

«На официальном сайте хоккейной школы «Северсталь» прозвучал постулат: из каждого возраста хоккейной школы должен выйти один полноценный хоккеист в команду мастеров. Я попытался разобраться в этой ситуации. Получилась интересная картина. Допустим, что мы выпускаем из каждого возраста одного хоккеиста в команду мастеров. Чтоб набрать полноценную команду из 20 местных воспитанников, болельщикам нужно ждать целых 20 лет!? А если учесть, что продолжительность профессиональной карьеры хоккеиста составляет всего 12-15 лет, то выходит, что команду из местных воспитанников нам никогда не набрать. Если углубиться в историю, окажется, что последний местный воспитанник хоккейной школы, выступавший в роли полноценного первого номера на позиции вратаря, играл на стыке 70-х-80-х годов 20-го столетия. Это был Александр Дедушкин!

Если разделить по десятилетиям, то диапазон 80-х-90-х годов рождения уровень КХЛ представляют 13 воспитанников «Северстали», диапазон 1991-1998 — всего 4. Если разложить ныне выступающих игроков на тренеров, выпустивших их в большой спорт, то тут цифры тоже не в пользу тренерского цеха школы. Так, выпуск тренера 1987 года рождения в КХЛ представляют 3 воспитанника, а выпуск тренера 1990 года рождения — 4. Если поделить оставшихся 9 хоккеистов на всех работавших тренеров школы в период 80-х-90-х годов, не получается даже целого хоккеиста!

Это интересные цифры. Например, челябинский «Трактор», за аналогичный отчетный период подготовил для КХЛ и НХЛ 49 воспитанников, 15 из которых представляют местный «Трактор». При этом «на стыке веков» клуб 10 лет был практически без финансовой помощи и несколько лет находился в низшем эшелоне отечественного хоккея.
По стопам «Трактора» идут школы Нижнекамска, Уфы, Магнитогорска, Новокузнецка, Ярославля, Екатеринбурга».

От редакции-2

Нам кажется, тема, которую поднял в письме читатель, интересная. Тем более, сезон в КХЛ набирает обороты. Поэтому в следующем номере мы опубликуем вторую часть письма.

Там еще больше интересного.

К публикации подготовил Александр МИЛАНОВ.

Дата: 21.09.2018

Автор:ЧИ

Кирпичи тяжелы

Есть данные, что руководителей строительных фирм, получающих за работу деньги из бюджета, просят производить закупки на Череповецком заводе силикатного кирпича. Иначе могут не дать контракт. Так это или нет, мы доподлинно не знаем. Но на всякий случай решили выяснить, кому принадлежит предприятие, чьи интересы, возможно, лоббируют чиновники.

Продать 2 акции

17 октября 2017 года было издано постановление «Об условиях приватизации акций акционерного общества «Череповецкий завод силикатного кирпича». В соответствии с несколькими постановлениями власти, тщательно прописанными на десятках, а то и сотнях листов казенной «снегурочки», решили «приватизировать находящиеся в собственности Вологодской области 2 обыкновенные именные акции», что «составляет 0,007795% уставного капитала».
Начальную цену установили 3080 (три тысячи восемьдесят) рублей (НДС не облагается). В соответствии с п.4, отделу приватизации и аренды департамента имущественных отношений было велено обеспечить размещение этого распоряжения, проекта договора купли-продажи акций. Контроль над исполнением возложили на «заместителя начальника департамента В.М. Виноградова».

К объявлению о продаже акций прилагался бухгалтерский отчет предприятия, проект договора купли-продажи, информационное сообщение и отчет о финансовых результатах. Через несколько дней стало известно: желающих стать акционером не нашлось, заявок на аукцион не поступило.

Продажа двух акций выглядит, как желание избавиться от крохотного пакета, который области не нужен. А фраза «приватизировать находящиеся в собственности Вологодской области 2 обыкновенные именные акции» читается как указание на то, что больше регион в этом предприятии доли не имеет…

Но это не так.

Хотя, продать акции удалось только в этом месяце и всего за 1840 рублей.

Хозяева

Завод силикатного кирпича – акционерное общество (АО), то есть его хозяин тот, у кого 50% + одна акция.

Основные владельцы ценных бумаг ЧЗСК — «Строительная корпорация Вологодской области» (29,9945%), которая практически целиком принадлежит правительству региона (основным акционером АО «СК ВО» является департамент имущественных отношений — 99,95 акций), и «Фонд развития ипотечного жилищного кредитования Вологодской области» (21,0071%). Итого на двоих у них 51,0016% акций.

Учредитель ипотечного фонда – не существующий с 2012 года «Фонд имущества Вологодской области», образовали который правительство региона и департамент имущественных отношений. А сам фонд сейчас находится в процессе ликвидации. Куда, в таком случае, ушли, и ушли ли акции?

Пока выходит, что основой владелец завода силикатного кирпича – Вологодская область, что само по себе – понятие, растяжимое на 750 км с запада на восток…

«Строительную корпорацию» уже год хотят продать. 13 октября 2017 года журнал «Бизнес и власть» сообщал: «Областному департаменту имущественных отношений не удалось продать 200 тысяч акций «Строительной корпорации Вологодской области», что составляет 99,95% ее уставного капитала. Начальная цена была установлена в размере 75 млн. 504 тысяч. Аукцион признан несостоявшимся в связи с отсутствием заявок на участие в торгах».

Свои своим

Если мы сделали логический вывод, что завод силикатного кирпича априори принадлежит Вологодской области, посмотрим годовой отчет. В нем сказано, что из 5 членов совета директоров 2 человека представляют «Строительную корпорацию» и 1 человек – «Областной фонд ипотечного кредитования». Это тоже, безусловно, говорит об аффилированности предприятия с правительством Вологодской области.

И еще один гвоздь в пользу этого логичного заключения — главный инженер «Корпорации» и член совета директоров завода является соучредителем строительной компании «Силикатстрой». Он организовал ее вместе с генеральным директором ЧЗСК, внеся в уставный капитал 2 миллиона рублей.

Интересно, что кирпичный завод в 2013 году продал департаменту имущественных отношений области 4 квартиры по цене 1 миллион 48 тысяч рублей каждая. Единственный доступный документ по этим контрактам – платежные поручения. В них написано, что квартиры приобреталась в собственность Вологодской области для детей-сирот, оставшихся без попечения родителей. Дело, безусловно, благое и законное. Но откуда у завода квартиры, и почему область купила именно их для сирот – загадка.

Интересным фактом является и то, что член совета директоров ЧЗСК и по совместительству главный инженер «Строительной корпорации» является еще и соучредителем ООО «Тотьмареставрация» — исполнителя 12 госконтрактов на 5,3 миллиона бюджетных рублей.

Ничего удивительного

Чиновники, госслужащие не имеют права учреждать фирмы, но если вы ушли со службы и стали руководить акционерным обществом, которое принадлежит управляемому вашими товарищами департаменту, вы имеете возможность делать все, что вам заблагорассудится, и что, видимо, по-свойски поддержат ваши бывшие коллеги всеми доступными им способами. То есть можно владеть газетами, заводами, пароходами. Можно мутить любые схемы.

Вспомним замечательную фирму «Лизинг и факторинг», учрежденную подведомственным департаменту экономического развития АНО «Региональный центр поддержки предпринимательства Вологодской области». Как только «Лизинг и факторинг» с уставным капиталом в 10 тысяч рублей «отлизался и отфакторился», его продали за те же 10 тысяч рублей частному предпринимателю.

Мы уверены, что у редкого представителя высшего чиновничества Вологодской области нет своего бизнеса. Кто-то торгует камерами дорожного наблюдения, имея копейку со штрафов за превышения скорости, у кого-то лесопильный заводик, кто-то кормится на капитальных ремонтах. Живет Вологодчина потихоньку…

Серафим Сваровский.

Дата: 21.09.2018

Автор:ЧИ

Следы ведут на Украину

В Шексне отключили от газа птицефабрику «Паритет Вятка» из-за долга в 131 миллион рублей. Предприятие, по всей видимости, умрет. А следы его погибели ведут на Украину.

Пишут рабочие

«Газоснабжение возобновят при условии погашения задолженности, а также возмещения расходов, связанных с принудительным отключением и последующим подключением», — сообщает поставщик голубого топлива.

А вот что писали в приватной переписке работники в августе:

«Ты, конечно, слышала, что происходит на фабрике. Мы с Ж. хотели уходить, потому что в этот раз кажется, что всё — точно конец. Но Ж. встретила бывшую начальницу. Она говорит: подождите. Ситуация такая: [украинцы] ездили к губернатору и поставили условие, что если он им не даст денег, то в августе они остановят фабрику. Он не дал. Итог: мы стоим. Всех уже заселенных птенцов уничтожают. С четверга на пятницу они отключили вентиляцию на птичниках. Вчера и сегодня их выкидывают. Ужас.

Она нам советует не уходить. Везде писать, чтобы нам оплатили время простоя. И говорит, что есть покупатель на фабрику. Вот я и хочу спросить. На данный момент мы сидим дома, но мы будем ещё забивать больших куриц на следующей неделе, поэтому сможем собрать подписи».

Как нам пояснили, украинцами (на самом деле там было другое слово) рабочие называют руководителей своего предприятия: «Они действительно с Украины — в 2016 году был некий Дудко Юрий Юрьевич и Кавтарадзе Татьяна Владимировна, которые «взяли» на предприятии несколько миллиончиков и уехали домой. Теперь Туренок Ольга Вадимовна, оттуда же».

Переселенцы?

Мы поискали информацию об этих людях. В 2015 году Ольга Туренок была директором ООО «Шекснинский бройлер». А в 2012 – гражданкой Украины, председателем правления ЧАО «Диановская птицефабрика»: «Донецька обл., Волновахський р-н, хут. Кіровське, вул. Миру, 1а». Мы нашли сценарий «Последнего звонка», который проводился в школе города Кировск Донецкой области. «Без напутствия гостей не бывает хорошей дороги. А когда эти гости представители различных организаций и по совместительству – наши спонсоры, то дорога будет лёгкой вдвойне. Слово предоставляется председателю сельского совета Ляшок Любови Ростиславовне. Директору СООО «Кировское» Чугрееву Петру Ивановичу. Председателю правления ЧАО «Диановская птицефабрика» Туренок Ольге Вадимовне», — это цитата из сценария.

В каком году она перебралась на Вологодчину? Видимо, после образования ДНР и начала войны.

Юрий Дудко обнаружился в Днепропетровской области. «ПАРИТЕТ ПАК, ООО: Новомосковск, ул. Советская, 50. Руководитель: Дудко Юрий Юрьевич. Виды деятельности: производство тары из пластмасс». Предприятие действует, на его сайте можно оформить заказ на производство продукции.

Кавтарадзе Татьяна Владимировна нашлась в составе руководителей агрофирмы «Ольховская» из Киева – «молодой (в 2011 году) и перспективной компании, которая за короткое время смогла уверенно заявить о себе, как о надежном национальном производителе мясной продукции».

Нашлась в Сети и жалоба от работников другой украинской агрофирмы, в которой работала Татьяна Кавтарадзе: «Очень прошу вас разобраться с нашей проблемой по невыплате заработной платы! Мы не получаем заработную плату уже на протяжении трёх месяцев. Начальник забойного цеха Кавтарадзе Татьяна Владимировна, которая сама выдаёт заработную плату, хотя это работа бухгалтерии, на вопрос, когда будут деньги, открытым текстом посылала всех на… Из 300 человек, которые работают на предприятии, официально оформлены только 60. Договор подписан только на 0.5 ставки и 8 рабочих часов, хотя работаем по 12 часов без обеда на полную ставку! Были поданы жалобы в прокуратуру и районную администрацию. Результат нулевой! С уважением, сотрудники агрофирм «Вильховская» и «Барышевка»: Киевская область, Барышевский район, село Морозовка».

Взгляд со стороны

Юрий Дудко 1 марта 2017 года дал расчудесное интервью газете «Звезда» как генеральный директор ООО «Вологодский Агрохолдинг». На сайте есть и фотография предпринимателя: относительно молодой человек в сером спортивном костюме и с огромными часами на запястье. Есть и масса других фото – в социальных сетях. 2 августа 2017 года Юрий Юрьевич, например, позировал в Киеве. Но это, наверное, мелочи.

Директором ООО «Вологодский Агрохолдинг» Дудко более не числится. Крестьянское фермерское хозяйство Дудко, зарегистрированное в нашей области, ликвидировано 27 декабря 2017 года. Но зато он – гендиректор ООО «Легион» из Вологодского района: торговля оптовая мясом и мясными продуктами.

Учредитель ООО «Паритет Вятка» — ООО «Паритет» из Москвы. Думаем, мы продолжим увлекательную тему птицеводства, а закончим материал сообщением от работников отключенного от газа предприятия из Шексны:

«У нас началось с сегодняшнего дня (04.09.2018) сокращение, сегодня сократили птицеводство — 25 человек. А завтра, говорят, будут на убойный списки составлять. Не понятно, что вообще происходит, и что дальше будет!».

Борис ЖУК.

Дата: 07.09.2018

©2009-2017 Все права защищены. При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна